New Public Service : Öffentlicher Dienst als Motor der Staats- und Verwaltungsmodernisierung

Der öffentliche Dienst soll zum Motor der augenblicklich laufenden Staats- und Verwaltungsmodernisierung werden. Der Sammelband stellt die wichtigsten Diskussionsansätze und Probleme hierzu dar, diskutiert Herangehensweisen und vergleicht Instrumente. Aus dem international vergleichenden Vorgehen werden wichtige Erkenntnisse für die Umsetzung in Deutschland gewonnen. Folgende Themen werden behandelt: - Öffentliche Dienste im Rahmen der allgemeinen Modernisierung des Managements von Staat und Verwaltung - Strategische Konzepte/Politische Bedingungen der Modernisierung des öffentlichen Dienstes - Flexibilisierung des Dienstrechts, der Laufbahnstrukturen, der Arbeitsorganisation und der Personalkostenbudgetierung - Kontraktmanagement und dezentrale Organisation des Personalmanagements - Ansätze einer prozessorientierten Steuerung des individuellen Leistungsverhaltens - Management Development/Berufsethik und Wissensmanagement - Gesellschaftliche Kosten und Nutzen der Modernisierung "New Public Service" wendet sich an thematisch entsprechend befaßte Führungskräfte bzw. Vertreter aus Politik, Verwaltung, Wirtschaft und Beratung sowie Dozenten und Studierende der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften - insbesondere der Verwaltungswissenschaft bzw. der öffentlichen Betriebswirtschaftslehre. Univ.- Prof. Dr. Rainer Koch ist Mitglied des Instituts für Verwaltungswissenschaft am Fachbereich Wirtschafts- und Organisationswissenschaften der Universität der Bundeswehr Hamburg. Univ.- Prof. Dr. Peter Conrad ist Leiter des Instituts für Personalmanagement am Fachbereich Pädagogik der Universität der Bundeswehr Hamburg Der öffentliche Dienst soll zum Motor der augenblicklich laufenden Staats- und Verwaltungsmodernisierung werden. Der Sammelband stellt die wichtigsten Diskussionsansätze und Probleme hierzu dar, diskutiert Herangehensweisen und vergleicht Instrumente. Aus dem international vergleichenden Vorgehen werden wichtige Erkenntnisse für die Umsetzung in Deutschland gewonnen. Folgende Themen werden behandelt: - Öffentliche Dienste im Rahmen der allgemeinen Modernisierung des Managements von Staat und Verwaltung - Strategische Konzepte/Politische Bedingungen der Modernisierung des öffentlichen Dienstes - Flexibilisierung des Dienstrechts, der Laufbahnstrukturen, der Arbeitsorganisation und der Personalkostenbudgetierung - Kontraktmanagement und dezentrale Organisation des Personalmanagements - Ansätze einer prozessorientierten Steuerung des individuellen Leistungsverhaltens - Management Development/Berufsethik und Wissensmanagement - Gesellschaftliche Kosten und Nutzen der Modernisierung "New Public Service" wendet sich an thematisch entsprechend befaßte Führungskräfte bzw. Vertreter aus Politik, Verwaltung, Wirtschaft und Beratung sowie Dozenten und Studierende der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften - insbesondere der Verwaltungswissenschaft bzw. der öffentlichen Betriebswirtschaftslehre. Univ.- Prof. Dr. Rainer Koch ist Mitglied des Instituts für Verwaltungswissenschaft am Fachbereich Wirtschafts- und Organisationswissenschaften der Universität der Bundeswehr Hamburg. Univ.- Prof. Dr. Peter Conrad ist Leiter des Instituts für Personalmanagement am Fachbereich Pädagogik der Universität der Bundeswehr Hamburg Front Matter....Pages I-X Einleitung — oder: Auf dem Weg zu einem New Public Service !?....Pages 1-5 Öffentliche Dienste in der Staats- und Verwaltungsmodernisierung....Pages 7-35 Strategieprozesse im Personalmanagement öffentlicher Dienste....Pages 37-59 Die politische Führung öffentlicher Dienste — Möglichkeiten und Grenzen der Reorganisation....Pages 61-78 Stand und Entwicklungsperspektiven einer Flexibilisierung von Beschäftigungsverhältnissen....Pages 79-91 Die Neugestaltung der Verwendungssysteme im öffentlichen Sektor: Stand und Perspektiven....Pages 93-122 Stand und Entwicklungsperspektive der Arbeitsorganisation im öffentlichen Dienst — auf dem Weg zu einem neuen Produktionsregime?....Pages 123-153 Personalkostenbudgetierung — ein noch unzulängliches Element von Verwaltungsreform....Pages 155-175 A Contract State? New Public Management in Australia....Pages 177-197 Stand und Entwicklungstendenzen einer Reorganisation des Personalmanagement....Pages 199-217 Ansätze zur Steuerung des individuellen Leistungsverhaltens im öffentlichen Dienst: Stand und Perspektiven....Pages 219-237 Leadership im öffentlichen Sektor — nicht nur eine Herausforderung für Führungskräfte....Pages 239-262 Public Domains, Organizations and Neo-Liberal Economics: From De-Regulation and Privatization to the Necessary “Smart” State....Pages 263-291 Back Matter....Pages 292-294 Der Sammelband stellt die wichtigsten Diskussionsansätze und Probleme der Verwaltungsmodernisierung dar, diskutiert und vergleicht international Instrumente und Herangehensweisen und deren Relevanz für Deutschland.