Neue Konzepte für das Kostenmanagement : Vergleich der aktuellen Verfahren für Industrie- und Dienstleistungsunternehmen

Prof. Dr. Kurt Vikas ist als beratender Betriebswirt bei der Plaut-Gruppe tätig. Seine Arbeitsgebiete sind Rechnungswesen, Organisationberatung und Prozeßkostenmanagement. Er ist Lehrbeauftragter an der Universität Graz und mit vielfältigen Seminar- und Vortragstätigkeiten befaßt. Seit iiber dreiBig Jahren bin ich als beratender Betriebswirt und leitender Mitarbeiter der Plaut-Gruppe aktiv an der Entwicklung und praktischen Umsetzung controlling orientierter Systeme der Leistungs-und Kostenrechnung in namhaften Unternehmen der Industrie und des Dienstleistungsbereiches im deutschen Sprachraum beteiligt. Ais langjahriger Seminarreferent und Lehrbeauftragter an einer i:isterreichischen und einer deutschen Universitat lernte ich die Schwierigkeiten bei der Weitergabe des erworbenen betriebswirtschaftlichen Wissens an erfahrene Praktiker und kritische Studenten hautnah kennen. Der Dank und die Anerkennung, die ich dabei erfuhr, veranlaBten mich, diese Arbeit in Angriff zu nehmen, in der vor allem praxis orientierte Konzepte mit der betriebswirtschaftlichen Theorie in Einklang gebracht werden sollen. Wenn es damit gelungen ist, zur Li:isung der vielfaltigen Probleme, die mit dem Aufbau derartiger Systeme zwangslaufig verbunden sind, ein wenig bei zutragen, so hat sich die MQhe gelohnt. Mein besonderer Dank gilt Herrn Dr. h.c. H.-G. Plaut und allen Mitarbeitern der Plaut-Gruppe, die mir unzahlige Hinweise und Anregungen, aber auch groBe Unter stUtzung bei der praktischen Realisierung geboten haben. Nicht zuletzt danke ich Herrn Prof. P. Swoboda fUr seine stete kritische Beurteilung und seine hilfreiche Motivation wah rend der gesamten Arbeitsperiode. K.V Kurt Vikas zeigt in diesem Buch nicht nur den heute erzielbaren Stand praxiserprobter Konzepte für ein controllingorientiertes System der Kosten- und Leistungsrechnung auf. Er präsentiert außerdem Lösungsansätze für aktuelle Problembereiche (z.B. Fixkostenmanagement, Prozeßkostenrechnung). PC-gestützte Rechenmodelle -'QUATTRO'für den industriellen Bereich und'BANKO'für den Dienstleitungsbereich - vertiefen anschaulich die komplexe Problematik. Die hier vorliegende dritte Auflage ist um einen wesentlichen Themenkomplex erweitert: Das Modell'QUATTRO'wird zur umfassenden Synopse der wichtigsten in der Praxis eingesetzten Kostenrechnungsverfah ren herangezogen. Ein Vergleich der Ergebnisse gibt einen fundierten Einblick in die Möglichkeiten und Grenzen der einzelnen Verfahren. Verzeichnis: Kurt Vikas zeigt in diesem Buch nicht nur den heute erzielbaren Stand praxiserprobter Konzepte für ein controllingorientiertes System der Kosten- und Leistungsrechnung auf. Er präsentiert außerdem Lösungsansätze für aktuelle Problembereiche (z. B. Fixkostenmanagement, Prozeßkostenrechnung). Diese Buch behandelt folgende Schwerpunkte: - Gebräuchliche Verfahren der entscheidungsorientierten Kosten- und Leistungsrechnung wie Direct Costing, Grenzkostenrechnung, DB-Rechnung, Life Cycle Costing, konstruktionsbegleitende Kalkulation, usw. - Integrationskonzept im industriellen Bereich wie Gemeinkosten-, Produktkostencontrolling, Vertriebscontrolling, Ermittlung des Betriebsergebnisses, Unternehmensmodell"QUATTRO", Grenzkostenrechnung mit Dienstleistungskalkulation, Kostenumlageverfahren, Lohnzuschlagskalkulation, starre Plankostenrechnung, usw. - Integrationskonzept im Betriebsbereich von Dienstleistungsunternehmen wie Gemeinkostencontrolling Front Matter....Pages I-XII Ausgangslage und Zielsetzung....Pages 1-4 Kritische Würdigung gebräuchlicher Verfahren der entscheidungs-orientierten Leistungs-und Kostenrechnung....Pages 4-20 Integrationskonzept im industriellen Bereich....Pages 21-214 Integrationskonzept im Betriebsbereich von Dienstleistungsunternehmen....Pages 215-284 Zusammenfassung....Pages 285-286 Back Matter....Pages 287-312