Netzwerk-Organisation für Allfinanzanbieter: Ein organisationstheoretischer Vorschlag auf Grundlage der Neuen Institutionenökonomie

Stephan Bülow Entwickelt Mit Der Netzwerk-organisation Eine Schlanke Und Flexible Organisationsinnovation Für Allfinanzanbieter, Die Nachhaltige Wettbewerbsvorteile Verspricht. V Geleitwort Anlaß für die Arbeit von Dr. Bülow sind unverbunden nebeneinander laufende Entwicklungen in Wissenschaft und Praxis. Erstens findet national und international eine stürmische Entwicklung im Finanzdienstleistungssektor statt. Die Marktgrenzen zwischen traditionellen Anbietern von Finanzdienstleistungen verschwimmen zunehmend. Nach der Methode "alles unter einem Dach" mutieren Banken, Bausparkassen, Versicherungsunternehmen, Investment gesellschaften und Kartenunternehmen zu "Allfinanzanbietern" . Zweitens sind in der Volkswirt schaftslehre unter der Bezeichnung "Neue Institutionen ökonomie" eine Reihe von Ansätzen zur ökonomischen Analyse von Institutionen entstanden; Institutionen verstanden als eine allgemein anerkannte Regel, die sich wiederholende Entscheidungssituationen zwischen Menschen ordnet und somit zu stabilen wechselseitigen Verhaltenserwartungen führt. Dr. Bülow verknüpft diese beiden Entwicklungsstränge miteinander und unternimmt damit nichts Geringeres, als auf theoretischer Basis der Neuen Institutionenökonomie "mit dem Modell des Netzwerks einen organisatorischen Rahmen zu entwerfen, der den Allfinanzanbieter in die Lage versetzt, der allgemein erhöhten marktlichen Unsicherheit und dem strategiebedingten Zuwachs an Komplexität effizient zu begegnen" (S. 1). Eine gewaltige Aufgabe, die der Autor in insgesamt 7 Teilen in Angriff nimmt. Der Prolog enthält eine übersichtliche, gut lesbare, graphisch visualisierte Skizzierung des prinzipiellen Gedankengangs der gesamten Arbeit. In Teil AsteIlt Dr. B ülow nach einer aus finanztheoretischer Sicht gelungenen Darstellung der Funktionen der einzelnen spartenspezifischen Finanzmärkte die historische Entwicklung sowie die einzel wirtschaftlichen Beweggründe für die allfinanztypische konglomerate Diversifikation vor. Anschließend leitet er aus den komplizierten Gegebenheiten heutiger Finanzmärkte ein Anforderungsprofil für marktgerechte Allfinanzanbieter ab. Teil B widmet der Autor den insgesamt drei Ansätzen der Neuen Institutionenökonomie. Dr Front Matter....Pages i-xx Prolog....Pages 1-7 Allfinanzanbieter als multiple Finanzintermediäre....Pages 9-32 Institutionenökonomie....Pages 33-112 Organisatorische Konsequenzen der Marktwiderstände von Finanzprodukten....Pages 113-178 Organisatorische Konsequenzen der Marktwiderstände von Beratungsdiensten....Pages 179-248 Der Allfinanzanbieter als Netzwerk....Pages 249-278 Epilog....Pages 279-288 Back Matter....Pages 289-332