Научная мотивация труда: всё остальное не работает: практическая модель научной мотивации труда в 4 раза эффективнее любой из общепринятых систем оплаты и стимулирования труда: окладно-премиальных, в том числе на основе KPI, сдельных и других: [12+]

В мире существует всего лишь три технологии эффективного управления персоналом, которые гарантированно решают проблему мотивации труда и по- зволяют повысить производительность персонала до 4 раз. Все остальное не ра- ботает. Не дают результата все общепринятые в России системы оплаты и сти- мулирования труда: окладно-премиальные, в том числе на основе KPI, сдельные, безокладные и другие. По причине использования данных безнадежно устаревших систем российские предприятия не могут наладить эффективное управление пер- соналом на уровне ведущих зарубежных компаний и проигрывают им в конкурент- ной борьбе. Помимо раскрытия теории научной мотивации труда, книга носит приклад- ной характер. После ее прочтения любой руководитель организации сможет само- стоятельно решить проблему мотивации труда – внедрить на своем предприятии одну из трех технологий эффективного управления персоналом. Книга написана научно-популярным языком. Она рассчитана на собственни- ков и генеральных директоров предприятий, руководителей подразделений всех уровней управления, специалистов служб персонала.