Nachhaltiges Leistungs- und Vergütungsmanagement: Entgeltsysteme zwischen Status quo, Agilität und New Pay (German Edition)

Dieses Buch über Entgeltsysteme ist ein einzigartiger Begleiter bei der Zielfindung und Ausgestaltung einer zukunftsfähigen Vergütung. Es unterstützt Unternehmen, Führungskräfte, Mitarbeiter und Betriebsräte dabei, leistungsvariable Vergütungssysteme nachhaltig, also langfristig haltbar und wirksam zu gestalten. Die 2., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage berücksichtigt neue Rahmenbedingungen: Welche Anwendungsformen sind geeignet für agile und flexible Organisationen? Entscheiden Teams künftig autonom und ohne Chef über die Verteilung von Monatsentgelt und Bonus? Wie können agile Organisationen die Partizipation der Mitarbeiter bei der Entwicklung und Anwendung von Vergütungssystemen verstärken? Anschauliche Werkstattberichte aus der Praxis liefern viele Umsetzungsmöglichkeiten zur direkten Anwendung im eigenen Unternehmen. Dieses Buch über Entgeltsysteme ist ein einzigartiger Begleiter bei der Zielfindung und Ausgestaltung einer zukunftsfähigen Vergütung. Es unterstützt Unternehmen, Führungskräfte, Mitarbeiter und Betriebsräte dabei, leistungsvariable Vergütungssysteme nachhaltig, also langfristig haltbar und wirksam zu gestalten. Die 2., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage berücksichtigt neue Rahmenbedingungen: Welche Anwendungsformen sind geeignet für agile und flexible Organisationen? Entscheiden Teams künftig autonom und ohne Chef über die Verteilung von Monatsentgelt und Bonus? Wie können agile Organisationen die Partizipation der Mitarbeiter bei der Entwicklung und Anwendung von Vergütungssystemen verstärken? Anschauliche Werkstattberichte aus der Praxis liefern viele Umsetzungsmöglichkeiten zur direkten Anwendung im eigenen Unternehmen. Aus dem Inhalt: Leistung, Ergebnisse, Motivation.- Variable Entgeltsysteme zwischen Status quo, Agilität und Industrie 4.0.- Elemente nachhaltiger Vergütungssysteme.- Werkstattberichte aus der Praxis.- Konzeption und Einführung.- Aspekte der Führungskräfte- und Organisationsentwicklung als Erfolgsfaktoren für Vergütung.- Nachhaltige Wirksamkeit.- Performance Management und Entgelt in agilen Zeiten. Der Herausgeber: Jürgen Weißenrieder ist Geschäftsführer und Inhaber der WEKOS Personalmanagement GmbH in Tettnang. Seit vielen Jahren begleitet er Unternehmen bei der Konzeption und Einführung von leistungsvariablen Vergütungssystemen und kennt die Stellschrauben, auf die es ankommt Front Matter ....Pages I-XXVII Ein paar Gedanken vornweg (Jürgen Weißenrieder)....Pages 1-23 Die Elemente nachhaltiger Vergütungssysteme (Jürgen Weißenrieder)....Pages 25-153 Werkstattberichte aus der Praxis (Jürgen Weißenrieder, Klaus Weiss, Steffen Fischer, Jens Tigges, Gunther Wolf, Peter Bender et al.)....Pages 155-233 Der Konzeptions- und Einführungsprozess (Jürgen Weißenrieder)....Pages 235-250 Aspekte der Führungskräfte- und Organisationsentwicklung (Jürgen Weißenrieder)....Pages 251-256 Das Management: Nachhaltige Vergütung und Vergütung der Nachhaltigkeit (Jürgen Weißenrieder)....Pages 257-261 Performance Management und Vergütung in agilen Zeiten (Jürgen Weißenrieder)....Pages 263-308 Nachlese und Fazit (Jürgen Weißenrieder)....Pages 309-316 Back Matter ....Pages 317-332 Dieses Buch uber Entgeltsysteme ist ein einzigartiger Begleiter bei der Zielfindung und Ausgestaltung einer zukunftsfahigen Vergutung. Die 2., vollstandig uberarbeitete und erweiterte Auflage berucksichtigt neue Rahmenbedingungen: Welche Anwendungsformen sind geeignet fur agile und flexible Organisationen?