Nachhaltige Unternehmensführung : Herausforderungen und Beispiele aus der Praxis
معرفی کتاب «Nachhaltige Unternehmensführung : Herausforderungen und Beispiele aus der Praxis» نوشتهٔ Kim Oliver Tokarski; Jochen Schellinger; Philipp Berchtold; Springer Fachmedien Wiesbaden، منتشرشده توسط نشر Springer Fachmedien Wiesbaden در سال 2019. این کتاب در 3 صفحه، فرمت pdf، زبان آلمانی ارائه شده است.
Dieser Herausgeberband setzt sich empirisch und theoretisch mit verschiedenen Aspekten einer nachhaltigen Unternehmensführung auseinander. Fortwährendes weltweites Bevölkerungswachstum und zunehmender Konsum zusammen mit wachsender Globalisierung führen dazu, dass die in unserer Umwelt vorhandenen natürlichen Ressourcen ohne gegensteuernde Maßnahmen irgendwann erschöpft sein werden. In dieser Situation wird eine strategische Führung von Unternehmen und Organisationen immer wichtiger, die ausgehend von den drei Nachhaltigkeitsperspektiven „Ökonomie“, „Ökologie“ und „Soziales“ alle relevanten Stakeholder einbezieht. Ziel sollte eine generationenübergreifende Entwicklung sein, in der die Bedürfnisse der gegenwärtigen Generation befriedigt werden, ohne dass dies auf Kosten zukünftiger Generationen geschieht. Auf dieser Grundlage greifen die Autoren aktuelle, praxisrelevante Fragestellungen auf, schildern konkrete Fallbeispiele und geben Handlungsempfehlungen. Die Bandbreite reicht von einer grundlegenden Diskussion ethischer Prinzipien internationaler Unternehmen über wertorientierte Steuerungskennzahlen und eine nachhaltige Beschaffung in der Lebensmittelbranche bis hin zur Logistikgestaltung in Smart Cities. Front Matter ....Pages I-VIII Nachhaltige Unternehmensführung: Leitprinzip und Handlungsfelder in der Praxis (Jochen Schellinger, Philipp Berchtold, Kim Oliver Tokarski)....Pages 1-11 Ethik in international tätigen Unternehmen (Annelis Straubhaar, Jochen Schellinger)....Pages 13-55 Schweizer Landwirtschaft: Anpassungsstrategien (Judith Stettler, Ines Heer)....Pages 57-80 Einführung eines Kaizen-Reifegradmodells bei der SBB im Bereich Personenverkehr Vertrieb und Services (Kateryna Brönnimann, Kim Oliver Tokarski)....Pages 81-103 Nachhaltige finanzielle Führung mit wertorientierten Steuerungskennzahlen (Ivana Juras, Raùl Gimeno)....Pages 105-129 Risikomanagement in Finanzinstituten (Michael Baumgartner, Raùl Gimeno)....Pages 131-152 Nachhaltige Beschaffung durch Zusammenarbeit mit Werkstätten für Menschen mit Behinderung (Yannik Gardi, Jochen Schellinger)....Pages 153-185 Nachhaltige Beschaffung von Lebensmitteln (Tobias Niklaus, Miriam Wettstein, Marie Brechbühler Pešková)....Pages 187-210 Nachhaltigkeit in der Milchproduktion (Anita Stalder, Judith Stettler, Annelis Straubhaar, Ines Heer)....Pages 211-238 Ermittlungen von Kundenbedürfnissen zur innovativen Neuproduktentwicklung (Cyril Imhof, Kim Oliver Tokarski)....Pages 239-255 Erfolgswirksamkeit von Marketinginstrumenten Schweizer Bildungsorganisationen mit einer Dachmarke (Lars Patrick Kolb, Etienne J. Rumo)....Pages 257-289 Brandawareness von nachhaltigen Lebensmittellabels in der Schweiz (Damian Santschi, Etienne J. Rumo)....Pages 291-311 Moderne Arbeitswelten unter der Lupe (Salome Oester, Sara Schaller, Anja Habegger)....Pages 313-335 Entwicklung eines Modells für nachhaltige berufliche Grundbildung (Anita Stalder, Isabelle Clerc)....Pages 337-363 Angehörigenbetreuung in der Schweiz (Katharina Bubb, Pascal Martig, Nada Endrissat)....Pages 365-389 Konzeptionierung von Use Cases für die urbane Logistik in einer Schweizer Smart City mittels Design Thinking (Yven Jordan, Christoph von Viebahn, Stephan Haller)....Pages 391-420 Nudges to Reduce Waste (Sabrina Schmid, Deane Harder, Marie Brechbühler Pešková)....Pages 421-441 Erfolgsfaktoren für die nachhaltige Entwicklung von Regionen im ländlichen Raum (Thomas Probst, Kim Oliver Tokarski)....Pages 443-461 Back Matter ....Pages 463-468 In dieser Situation wird eine strategische Fuhrung von Unternehmen und Organisationen immer wichtiger, die ausgehend von den drei Nachhaltigkeitsperspektiven "OEkonomie", "OEkologie" und "Soziales" alle relevanten Stakeholder einbezieht.
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