Mythos Strategie : Mit der richtigen Strategie zur Marktführerschaft - Die Erfolgsstrategien von 15 regionalen und globalen Marktführern

Das Buch bietet eine Kurzdarstellung der unterschiedlichen Strategieansätze und -meinungen mit dem Ergebnis der heute wesentlichen und erfolgversprechendsten Strategie für Mittelstandsunternehmen. Fallstudien aus erfolgreichen Firmen zeigen deren Strategiekonzept auf – unter Herausarbeitung eines einheitlichen Ansatzes (nach EKS). In einem weiteren Kapitel stellt der Autor die Strategie-Systematik und die theoretischen Grundlagen von EKS nach Prof. Mewes dar. Front Matter....Pages 1-1 Front Matter....Pages 13-13 Mythos Strategie – mit der richtigen Strategie zur Marktführerschaft....Pages 15-27 Säe Nutzen – ernte Gewinn....Pages 29-35 Auslaufmodell Gewinnmaximierung....Pages 37-45 Front Matter....Pages 47-47 Von der Nische zum Weltmarktführer –die Belimo AG....Pages 49-60 28 Jahre ununterbrochenes Wachstum – der Welterfolg des Unternehmens Kärcher....Pages 61-74 Von der Meisterkabine bis zum patentierten Messraum – die Schritt-für- Schritt-Strategie....Pages 75-81 Die Urlaubssonne geht auf – steiniger Weg zur Marktführerschaft rund um die Adria....Pages 83-95 Belohnung für Kundennutzen ȓ die Entwicklung der Assmann Büromöbel GmbH....Pages 97-106 Marktführer mit Backöfen – die Wiesheu GmbH....Pages 107-116 Nach der Existenzgründung zügig zum Börsengang – die Microlog Logistics AG....Pages 117-125 Vom Handwerksbetrieb zum Kundenstar – Elektro Knies....Pages 127-134 Existenzgründung: Vom Auszubildenden zum heimlichen Marktführer....Pages 135-143 Front Matter....Pages 145-145 Franchising – der Turbolader für Kleinund Mittelbetriebe....Pages 147-151 Marktführer gegen den Branchentrend – Town & Country-Haus....Pages 153-162 Enorme Wachstumsmöglichkeiten durch Franchising....Pages 163-169 Die Bedeutung der Strategie für den Erfolg von Franchise-Systemen....Pages 171-178 Vorteile für die Franchisepartner bei derstandortindividuellen Strategie....Pages 179-195 Front Matter....Pages 197-197 Elemente der Wirtschaftskrise....Pages 199-214 Die acht Erfolgsbausteine der EKS....Pages 215-222 Globalisierung mit der richtigen Strategie – der Merkuria-Fall....Pages 223-238 Front Matter....Pages 197-197 Nischen finden durch Spezialisierung....Pages 239-250 Back Matter....Pages 27-27 Jeder Unternehmer hat ein Geschäftsmodell, sonst würde sein Unternehmen nicht existieren. Die entscheidende Frage lautet: Hat er die für ihn beste Strategie, mit der er auch morgen zu den Erfolgreichen gehört? In diesem Buch stellen 15 Unternehmen ihre Erfolgsstrategien vor, die alle auf demselben Konzept beruhen: der Engpasskonzentrieren Strategie (EKS) von Professor Wolfgang Mewes. Und diese Strategie basiert nicht auf Kampf, sondern auf Integration und Kooperation. Sie ist das einzige Strategiemodell, das sich konsequent am Nutzen der Kunden ausrichtet und darüber hinaus den eigenen Erfolg optimiert. Eine sehr inspirierende Lektüre - nun in der 2., aktualisierten und ergänzten Auflage. Der Herausgeber Hans Bürkle verfügt über umfassende Erfahrungen aus langjähriger Beratungstätigkeit für mittelständische Unternehmen und hat diverse Beiratsmandate inne; sein Schwerpunkt ist die Entwicklung von Nischenstrategien für Firmen. Er ist Autor des Bestsellers "Aktive Karrierestrategie"