Mythos CSR : Zur Verwertung von Verantwortung und Beratung

Dirk Raith wirft einen kritischen Blick auf Corporate Social Responsibility und Nachhaltigkeit als Themen von Managementforschung und -beratung. Dabei werden Annahmen und Versprechen einer als “Business Case” gedachten Unternehmensethik aus historischer, ethischer und zeitdiagnostischer Perspektive untersucht. Die Analyse der CSR- und Nachhaltigkeitsberatung führt im Ergebnis zu einer Entzauberung des "CSR als Business Case"-Paradigmas. Zugleich zeigt der Autor realistische Alternativen auf: vom “Moral Case” der CSR bis hin zu Möglichkeiten einer ethisch orientierten Managementberatung. Dirk Raith wirft einen kritischen Blick auf Corporate Social Responsibility und Nachhaltigkeit als Themen von Managementforschung und -beratung. Dabei werden Annahmen und Versprechen einer als ?Business Case? gedachten Unternehmensethik aus historischer, ethischer und zeitdiagnostischer Perspektive untersucht. Die Analyse der CSR- und Nachhaltigkeitsberatung führt im Ergebnis zu einer Entzauberung des "CSR als Business Case"-Paradigmas. Zugleich zeigt der Autor realistische Alternativen auf: vom ?Moral Case? der CSR bis hin zu Möglichkeiten einer ethisch orientierten Managementberatung. Der Inhalt · Eine Kritik des {u201E}Business Case? von Corporate Social Responsibility und betrieblicher Nachhaltigkeit · Eine kritische Gesellschaftstheorie von Beratung · Eine empirische Untersuchung von CSR-Beratungsangeboten · Elemente einer ethischen Unternehmensberatung Die Zielgruppen · Dozierende und Studierende in den Bereichen Wirtschafts- und Unternehmensethik, Corporate Social Responsibility und betriebliche Nachhaltigkeit · ManagerInnen und UnternehmensberaterInnen Der Autor Dirk Raith, Soziologe und Betriebswirt, ist Assistent an der Forschungsstelle Wirtschaftsethik & CSR der Karl-Franzens-Universität Graz sowie Universitäts- und Fachhochschuldozent Front Matter....Pages 1-11 Front Matter....Pages 1-4 Theoretische Vorbemerkungen....Pages 5-20 Corporate Social Responsibility im wirtschaftsethischen Diskurs....Pages 21-64 Corporate Social Responsibility im Managementdiskurs....Pages 65-95 Corporate Social Responsibility als Business Case ....Pages 97-159 Front Matter....Pages 161-164 Hohepriesterinnen der Rationalität....Pages 165-172 Zur organisationstheoretischen Kritik der Beratung....Pages 173-194 Zur kritischen Gesellschaftstheorie der Beratung....Pages 195-214 Front Matter....Pages 215-219 Ethik und Beratung....Pages 221-235 CSR-Beratung . Eine empirische Untersuchung....Pages 237-279 Back Matter....Pages 281-304