Mutmacher: Unternehmen stärken durch mutige Führung (German Edition)

Dieses Buch zeigt, wie man ein Unternehmen so transformiert, dass die Firma und die Mitarbeitenden von den Veränderungen tatsächlich profitieren und das Unternehmen mutig und erfolgreich bleibt. Es ist gleichzeitig Anleitung und Erfahrungsbericht: von Unternehmern für Unternehmer, für Manager, Leader und Organisationsentwickler. In jedem Unternehmen steckt enormes, ungenutztes Potenzial. Potenzial, das Unternehmen brauchen, um in stets anspruchsvolleren Märkten zu überleben. Was fehlt, so Michael Kres, ist vor allem eines: Mut. Sein Buch befasst sich mit mutigen Ansätzen, die es ermöglichen, dieses Potenzial zu entfesseln und Unternehmen in unplanbaren Zeiten produktiver und menschlicher zu machen. Die dritte Auflage wurde um neueste organisationspsychologische Erkenntnisse, Impulse aus Unternehmen weltweit sowie neue Fallstudien und Interviews aus mutigen Unternehmen ergänzt. Dieses Buch zeigt, wie man ein Unternehmen so transformiert, dass die Firma und die Mitarbeitenden von den Veränderungen tatsächlich profitieren und das Unternehmen mutig und erfolgreich bleibt. Es ist gleichzeitig Anleitung und Erfahrungsbericht: von Unternehmern für Unternehmer, für Manager, Leader und Organisationsentwickler. In jedem Unternehmen steckt enormes, ungenutztes Potenzial. Potenzial, das Unternehmen brauchen, um in stets anspruchsvolleren Märkten zu überleben. Was fehlt, so Michael Kres, ist vor allem eines: Mut. Sein Buch befasst sich mit mutigen Ansätzen, die es ermöglichen, dieses Potenzial zu entfesseln und Unternehmen in unplanbaren Zeiten produktiver und menschlicher zu machen. Die dritte Auflage wurde um neueste organisationspsychologische Erkenntnisse, Impulse aus Unternehmen weltweit sowie neue Fallstudien und Interviews aus mutigen Unternehmen ergänzt. Der Autor Dr. Michael Kres, Jahrgang 1968, ist Gründer und Partner der Promove TM (www.promovetm.com), Gründungsmitglied der Coachbrokers (www.coachbrokers.org) sowie Mitinitiant der Mutmacher (www.mutmacher.org). Seinem Abschluss als Dr. oec. HSG folgt eine Executive Leadership Coach-Ausbildung in London zum Professional Certified Coach ICF. Er verfügt über langjährige Führungserfahrung in den Branchen Luftfahrt, Telecom, Dienstleistung, Aus- und Weiterbildung. Seine Schwerpunkte liegen in der Begleitung von Transformationsprozessen in Unternehmen und dem Coaching von Führungskräften. Michael Kres hat Lehraufträge an verschiedenen Universitäten inne und publiziert regelmäßig zu den Themen Demografie, Employability und Mutigem Management Front Matter....Pages I-XI Einführung....Pages 1-6 Front Matter....Pages 7-7 Beschleunigung....Pages 9-25 Hinderliche Menschenbilder....Pages 27-29 Erfüllte Erwartungen....Pages 31-35 Der Zwang zur Risikominimierung....Pages 37-41 Front Matter....Pages 43-44 Wir müssen weder verändern, noch müssen wir wissen....Pages 45-49 Mutige Selbstführung: Nur wer sich selbst führt, kann führen....Pages 51-53 Mutige Organisationen: Transformation statt Entwicklung....Pages 55-55 Fragenmosaik für mutige Unternehmen....Pages 57-66 Front Matter....Pages 67-80 Joachim Hoffmann, BMW Group....Pages 81-95 Alexander von Faber, F. Hoffmann-La Roche AG....Pages 97-125 Sabine Wetzel, T-Systems (Schweiz) AG....Pages 127-130 Holger Bodmann, HSP STEUER Henniges, Schulz & Partner Steuerberatungsgesellschaft....Pages 131-131 Thomas Fischer, Elektrizitätswerk des Kantons Schaffhausen....Pages 133-140 Mario Schreiber und Andreas Hofmann, L. Possehl & Co. mbH....Pages 141-147 Niels Pfläging, Unternehmensberater und Buchautor....Pages 149-158 Front Matter....Pages 159-164 Jürgen J. Wellnitz, Sakret-Gruppe....Pages 165-167 Christoph Müller und Yvonne Seitz, AXA Winterthur....Pages 169-173 Back Matter....Pages 175-186 ....Pages 131-131