Mustererkennung in der Coronakrise : Schöpferin und Zerstörerin von Netzwerken

Mitten im digitalen Fortschritt grätscht die Natur dazwischen. Von der Coronakrise lässt sich die Moderne nicht aufhalten auf ihrem Weg in die Computergesellschaft. Aber sie gerät unter verschärfte Beobachtung. Die Massenmedien legen den Sinnschleier der Krise über den öffentlichen Disput. Die Politik zeigt in der Funktion der Risikomanagerin, was sie (nicht) kann. Die Wirtschaft kämpft darum, den Status als Primus des Alltags zurückzugewinnen. Organisationen und Personen machen die klassische Krisenerfahrung, dass Schwache für Opferrollen prädestiniert sind. Spricht etwas dafür, dass die moderne Steigerungslogik von Nachhaltigkeit abgelöst, Konkurrenzdynamik von Kollaboration zivilisiert, Kommerzialisierung von Solidarität begrenzt wird? Das Essential entwickelt eine eigene Perspektive auf Phänomene und Potentiale. Der Inhalt Vormoderne und moderne Krisen Struktur- und Kulturwandel der Moderne Führungsrolle für den Versager: Das Gesundheitssystem schreibt vor Steuerungsmedien der Politik und ihre Grenzen Die Zielgruppen Lehrende und Studierende der Sozial- und Kommunikationswissenschaften Führungskräfte, Coaches und Organisationsberater, Publizisten und Journalisten Der Autor Prof. Dr. Hans-Jürgen Arlt ist Sozialwissenschaftler und Publizist, er lehrt am Institut für Theorie und Praxis der Kommunikation der Berliner Universität der Künste (UdK) Von der Coronakrise lasst sich die Moderne nicht aufhalten auf ihrem Weg in die Computergesellschaft. Spricht etwas dafur, dass die moderne Steigerungslogik von Nachhaltigkeit abgeloest, Konkurrenzdynamik von Kollaboration zivilisiert, Kommerzialisierung von Solidaritat begrenzt wird? Front Matter ....Pages I-IX Ohne Kommunikation keine Krise (Hans-Jürgen Arlt)....Pages 1-10 Die Moderne ist die Krise (Hans-Jürgen Arlt)....Pages 11-23 Politik und Massenmedien im Netzwerkdebakel (Hans-Jürgen Arlt)....Pages 25-35 Back Matter ....Pages 37-44