Multivariate Lieferantenbewertung: Empirisch gestützte Konzeption eines anforderungsgerechten Bewertungssystems

Die betriebliche Beschaffungsfunktion hat im letzten Jahrzehnt einen kontinuierlichen Bedeutungszuwachs erfahren. Im Rahmen des Supply Chain Managements (SCM) wird die gesamte Wertschöpfungskette, vom Rohstofflieferanten bis hin zum Endverbraucher unter dem Gesichtspunkt der ganzheitlichen Prozessoptimierung betrachtet. Die Lieferantenbewertung stellt dabei eine kritische Komponente für ein erfolgreiches SCM dar. Christian G. Janker belegt fundiert, warum existierende Verfahren die gestiegenen Anforderungen an die Lieferantenbewertung nicht erfüllen. Der Autor entwickelt ein neues, leistungsfähiges Modell der Lieferantenbewertung und zeigt, wie die Bewertung und Auswahl eines bzw. mehrerer optimaler Lieferanten erfolgen kann. Darüber hinaus werden weitere Aufgaben des Lieferantenmanagements, wie beispielsweise die Steuerung des Lieferantenstammes, wirkungsvoll unterstützt. Ein ausführliches Fallbeispiel illustriert das Verfahren anschaulich und praxisnah. Für die zweite Auflage wurde das bewährte Konzept der ersten Auflage beibehalten und um aktuelle inhaltliche Entwicklungen ergänzt, nicht zuletzt durch eine neue Studie zum Lieferantenmanagement in klein- und mittelständischen Unternehmen. Front Matter....Pages I-XXVI Einführung....Pages 1-12 Lieferantenmanagement....Pages 13-76 Lieferantenbewertung....Pages 77-176 Das Lieferanten-Bewertungs-System auf Basis der Faktorenanalyse....Pages 177-290 Weitere multivariate Verfahren im Rahmen des Lieferantenmanagements....Pages 291-309 Schlussbetrachtung....Pages 310-318 Back Matter....Pages 319-411