Moderne Unternehmenslogistik: Von der Einfachheit komplexer logistischer Prozesse (German Edition)

Die Märkte verändern sich stetig, so dass sich auch die Unternehmenslogistik dieser Dynamik anpassen muss. Das Buch zeigt sehr anschaulich, wie Regelkreise innerhalb des Logistikprozesses eines Unternehmens einfach und klar zu gestalten sind, und liefert konkrete Ideen und Denkanstöße für Veränderungsprozesse. Entscheidend ist dabei ein ganzheitlicher Ansatz, beginnend mit der Vertragsgestaltung auf Kundenseite, über die Strukturierung der internen Produktionsprozesse bis hin zur Generierung und Lenkung eines spezifischen Lieferantenumfelds. Prozesssteuerung sowie Mitarbeiterführung durch verständliche und aussagekräftige Kennzahlen stehen dabei im Mittelpunkt. Ein kompakter Leitfaden mit zahlreichen Beispielen, praxisbewährten Tipps, Verständnisfragen und Lösungen sowie einem Glossar mit den wichtigsten Fachbegriffen. „Will man Schweres bewältigen, muss man es sich leicht machen.“ Dies wusste bereits Bertolt Brecht zu folgern. Es darf bezweifelt werden, dass der deutsche Dramatiker und Dichter dabei auch nur ansatzweise an die Steuerungen komplexer Lieferketten (oder auch „Supply Chains“, um es gleich ein wenig schwieri ger zu machen) moderner Unternehmungen des 21. Jahrhunderts gedacht hat. Doch legt dieses Zitat eine ebenso banale wie bittere Erkenntnis nahe: Wir haben uns die Welt der Unternehmenslogistik heute tatsächlich alles andere als „leicht gemacht“. Die augenscheinlich ausufernde Vielfalt an Kürzeln und Idiomen scheint ein klares Indiz dafür. Oder können Sie sich vorstellen, ohne Beherrschung des fachspezifischen Vokabulars der SCM's, ERP's, SRM's und CRM's –um nur einen winzigen Bruchteil zu nennen –als respektiertes Mitglied der „Fachfamilie Logistik“ anerkannt zu werden? Wohl kaum. So soll auch dieses Buch nicht ein weiteres sein, das die Terminologie des existieren den anerkannten Fachwissens zum Thema Unternehmenslogistik neu sortiert oder gar um einige neue Idiomeergänzt; vielmehr geht es um die Simplifikation oder besser Vereinfachungscheinbar hochkomplexer logistischer Prozesse. Um einem Missverständnis bereits an dieser Stelle vorzubeugen: Die Intention ist nicht die Abkehr oder Ignoranz theoretischer Ansätze und Modelle, sondern vielmehr die Nutzung derselben im praktischen unternehmerischen Alltag desjenigen, der für die Logistikprozesse desUnternehmens verantwortlich ist oder diese zu gestalten versucht. So ist die Idee, einfache, verständliche Modelle anzuwenden, um damit klare und zielorientierte Steuerungsmechanismen zu schaffen, Gegenstand dieses Buches. Front Matter....Pages I-VIII Einführung und Überblick....Pages 1-13 Routenplanung – von der Erarbeitung einer soliden Lieferkette....Pages 15-80 Ausrästung – vom Arbeiten mit Kennzahlen in der Unternehmenslogistik....Pages 81-133 Erfahrung – vom Disponieren im internationalen Umfeld....Pages 135-155 Schlusswort....Pages 157-158 Back Matter....Pages 159-173 Dieses Buch zeigt sehr anschaulich, wie Regelkreise innerhalb des Logistikprozesses eines Unternehmens einfach und klar zu gestalten sind und liefert konkrete Ideen und Denkanstoesse fur Veranderungsprozesse. Ein kompakter Leitfaden mit zahlreichen Beispielen und praxisbewahrten Tipps. Dieses Buch zeigt sehr anschaulich, wie Regelkreise innerhalb des Logistikprozesses eines Unternehmens einfach und klar zu gestalten sind und liefert konkrete Ideen und Denkanstöße für Veränderungsprozesse. Ein kompakter Leitfaden mit zahlreichen Beispielen und praxisbewährten Tipps.