Mittleres Management: Aufgaben ― Funktionen ― Arbeitsverhalten (neue Betriebswirtschaftliche Forschung (nbf)) (german Edition)

Was machen eigentlich Manager während ihres Arbeitstages? In den USA beschäftigt diese Frage seit einigen Jahrzehnten die empirische Organisationsforschung; in Deutschland hat sie seltsamerweise erst in jüngster Zeit das Interesse der Forscher gefunden. Die wenigen Arbeiten, die bisher zu diesem Phänomen vorgelegt wurden -sie werden in diesem Buch diskutiert -, beschäftigen sich jedoch allesamt mit dem Topmanagement. Man kann also mit Fug und Recht behaupten, daß der deutsche mittlere Manager ein unbekanntes Wesen ist. Dabei ist weder die Annahme, mittlere Manager seien Miniaturausgaben von Topmanagern, noch diejenige, deutsche mittlere Manager verhielten sich ähnlich wie amerikanische oder englische, gerechtfertigt. Diese Nichtbeschäftigung mit den Funktionen und Verhaltensweisen des Managements ist um so erstaunlicher, als Manager die Abnehmer der Methoden sind, die in der Betriebswirtschaftslehre entwickelt werden. Manager, mittlere Manager vor allem, müssen mit Kostenrechnung, Produktionsplanung, Prognosemethoden und organi­ satorischen Regelungen umgehen können. Und fast sträflich leichtsinnig kommt es einem vor, daß zur Zeit unter dem Schlagwort Lean Management mittleres Management kräftig abgebaut und dem noch verbleibenden Teil eine völlig neue Rolle zugewiesen wird, ohne daß man so genau weiß, was eigentlich die bisherige Rolle des mittleren Managements war, und ob nicht wichtige Funktionen von ihm erfullt werden, auf deren Erhaltung bei Verschlankung der Organisation auf jeden Fall geachtet werden muß. Front Matter....Pages I-XIII Das mittlere Management — ein Leerfeld in der Managementforschung....Pages 1-11 Ein Überblick über empirische Studien zum Arbeitsverhalten von Managern....Pages 12-66 Konzipierung der eigenen Studie....Pages 67-120 Die mittleren Manager....Pages 121-154 Die Stellen der mittleren Manager....Pages 155-193 Die mittleren Manager und ihre Stellen....Pages 194-223 Die Zukunft des mittleren Managements....Pages 224-241 Back Matter....Pages 242-294 Peter Walgenbach Präsentiert Die Befunde Einer Empirischen Studie, In Der Mit Neueren Konzepten Aus Managementforschung, Soziologie Und Psychologie Das Mittlere Management Untersucht Wurde. Peter Walgenbach prasentiert die Befunde einer empirischen Studie, in der mit neueren Konzepten aus Managementforschung, Soziologie und Psychologie das mittlere Management untersucht wurde.