Mitarbeiter (ein)binden und gewinnen: Nachhaltige Strukturen für Seniorenheime zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität (essentials) (German Edition)

In diesem __essential__ finden Sie zur Bestimmung der eigenen Arbeitgeberattraktivität in der Pflegebranche eine Analyse als Startpunkt. Das Identifizieren von Stärken und Schwächen der eigenen Einrichtung ermöglicht, unter Einbeziehung der Mitarbeiter, strategische Maßnahmen abzuleiten und umzusetzen. Dabei helfen verschiedene Bausteine für die interne Kommunikation, die ein wertschätzendes und konstruktives Miteinander fördern. Für die Umsetzung in Senioreneinrichtungen beinhaltet das __essential__ 21 praktische Checklisten sowie 16 „Werkzeuge“ (Leitfäden, Handouts, Vordrucke und Fragebögen), um Stück für Stück mit einfachen Mitteln nachhaltige Strukturen etablieren zu können. Trotz schwieriger wirtschaftlicher Rahmenbedingungen und eines schlechten Image der gesamten Branche: Um Pflegekräfte zu gewinnen und langfristig binden zu können, müssen Seniorenheime attraktive Arbeitgeber sein. In diesem essential finden Sie zur Bestimmung der eigenen Arbeitgeberattraktivität in der Pflegebranche eine Analyse als Startpunkt. Das Identifizieren von Stärken und Schwächen der eigenen Einrichtung ermöglicht, unter Einbeziehung der Mitarbeiter, strategische Maßnahmen abzuleiten und umzusetzen. Dabei helfen verschiedene Bausteine für die interne Kommunikation, die ein wertschätzendes und konstruktives Miteinander fördern. Für die Umsetzung in Senioreneinrichtungen beinhaltet das essential 21 praktische Checklisten sowie 16 "Werkzeuge" (Leitfäden, Handouts, Vordrucke und Fragebögen), um Stück für Stück mit einfachen Mitteln nachhaltige Strukturen etablieren zu können. Trotz schwieriger wirtschaftlicher Rahmenbedingungen und eines schlechten Image der gesamten Branche: Um Pflegekräfte zu gewinnen und langfristig binden zu können, müssen Seniorenheime attraktive Arbeitgeber sein. Der Inhalt Eine Analyse als Ausgangspunkt Mitarbeiter (ein)binden Mitarbeiter gewinnen Veränderungen initiieren Die Zielgruppen Heimleitungen, Pflegedienstleitungen, Pflege(fach)kräfte und Auszubildende in der Pflegebranche Dozierende und Studierende aus den Bereichen Pflegewissenschaften, Pflegemanagement und Pflegepädagogik Die Autoren Lukas Rottmann und Daniel Witte studieren im Masterstudiengang Wirtschaft, Psychologie und Management an der Universität Kassel. Gemeinsam sind sie die Gründer von theoretisch praxisnah - Beratung für praktische Wirtschaftspsychologie Front Matter ....Pages I-XIII Einleitung (Lukas Rottmann, Daniel Witte)....Pages 1-8 Eine Analyse als Ausgangspunkt (Lukas Rottmann, Daniel Witte)....Pages 9-12 Mitarbeiter (ein)binden (Lukas Rottmann, Daniel Witte)....Pages 13-30 Mitarbeiter gewinnen (Lukas Rottmann, Daniel Witte)....Pages 31-51 Veränderungen initiieren (Lukas Rottmann, Daniel Witte)....Pages 53-55 Back Matter ....Pages 57-61 Trotz schwieriger wirtschaftlicher Rahmenbedingungen und eines schlechten Image der gesamten Branche: Um Pflegekrafte zu gewinnen und langfristig binden zu koennen, mussen Seniorenheime attraktive Arbeitgeber sein.