Mitarbeiter am Unternehmen beteiligen : Modelle, Wirkungen, Praxisbeispiele. Mit Musterformularen

Richtig eingesetzt, ist die Mitarbeiterbeteiligung ein Gewinn für Arbeitgeber wie Arbeitnehmer. Die Autoren, die sich seit Jahren im Rahmen von Unternehmensberatungen und Forschungsprojekten mit dem Thema intensiv befassen, stellen die ganze Bandbreite möglicher Beteiligungsmodelle in Großunternehmen wie mittelständischen Betrieben anhand praktischer Unternehmensbeispiele vor, bewerten Vor- und Nachteile und geben praktische Tipps für die Einführung von Beteiligungssystemen. Besonders nützlich: ein Glossar, eine Checkliste zur Einführung eines Beteiligungsmodells sowie Beispielformulare und Musterverträge. Dieses einzigartige Kompendium der Kapital- und Erfolgsbeteiligung in deutschen Unternehmen zeigt anschaulich, worauf es bei der Einführung von Mitarbeiterbeteiligung ankommt. Eckhard Voß, Dr. Peter Wilke und Klaus Maack sind Berater der Wilke, Maack & Partner wmp consult in Hamburg. Front Matter....Pages 1-9 Einleitung....Pages 11-12 Mitarbeiter am Unternehmen beteiligen — Essentials....Pages 13-24 Die wesentlichen Einstiegsmotive und Ziele der Mitarbeiterbeteiligung....Pages 25-29 Von der Idee zum Modell....Pages 31-46 Gestaltungsfragen einer Erfolgsbeteiligung....Pages 47-50 Mitarbeiterbeteiligung in Aktiengesellschaften und Großunternehmen....Pages 51-72 Mitarbeiterbeteiligung in kleinen und mittleren Unternehmen....Pages 73-94 Führungskräftebeteiligung....Pages 95-103 Schlussfolgerungen und Rahmenbedingungen eines erfolgreichen Beteiligungsmodells....Pages 105-109 Zukünftige Trends der Mitarbeiterkapitalbeteiligung....Pages 111-115 Checkliste zur Einführung eines Beteiligungsmodells....Pages 117-124 Glossar....Pages 125-135 Beispielverträge und Musterformulare....Pages 137-155 Back Matter....Pages 157-163 Dieses einzigartige Kompendium der Kapital- und Erfolgsbeteiligung in deutschen Unternehmen zeigt anschaulich, worauf es bei der Einfuhrung von Mitarbeiterbeteiligung ankommt.