Minimierung der Ressourcenkosten für Projekte mit planungsabhängigen Zeitfenstern

Die Projektplanung ist ein zentrales Teilgebiet des Operations Research. Der Forschungsschwerpunkt lag bisher vorwiegend auf Zielen wie der Minimierung der Projektdauer, obwohl für die betriebliche Praxis die Projektkosten gleichfalls von großer Bedeutung sind. Hartwig Nübel analysiert zwei Modelle der Minimierung von Ressourcenkosten, das Resource-Investment- und das Resource-Renting-Problem mit planungsabhängigen Zeitfenstern. Der Autor entwickelt nach umfassenden Strukturuntersuchungen der jeweiligen zulässigen Bereiche exakte Lösungsverfahren für die entsprechenden Projektplanungsprobleme. Die Leistungsfähigkeit der Verfahren wird in einer umfangreichen experimentellen Performance-Analyse belegt. Front Matter....Pages I-XIX Einleitung....Pages 1-3 Einführung in die Problemstellung....Pages 5-27 Quasiaktive und quasistabile Schedules....Pages 29-43 Generierungsschemata....Pages 45-83 Branch-and-Bound-Verfahren....Pages 85-128 Experimentelle Performance-Analyse....Pages 129-140 Zusammenfassung und Ausblick....Pages 141-143 Back Matter....Pages 145-148