MigrantInnen als Führungskräfte: Impulse für interkulturelles Coaching indonesischer Fach- und Führungskräfte (German Edition)

Interkulturelles Coaching gilt als ideale Ergänzung zu interkulturellem Training für Expatriates. Ausländische Führungskräfte in Deutschland erhalten aber oft weder das eine noch das andere, sondern müssen sich selbst orientieren. Weltbild und Lernstil, die Migrationserfahrung und die asiatische Gewissensprägung spielen eine entscheidende Rolle in der Zusammenarbeit mit den oft hoch qualifizierten asiatischen MigrantInnen. Eva-Sabine Petry untersucht am Beispiel indonesischer Fach- und Führungskräfte, wie das westliche Konzept des Coaching adaptiert werden muss, damit es für MigrantInnen zur echten Unterstützung im Arbeitsalltag und bei der Übernahme von Führungsverantwortung wird. Sie zeigt darüber hinaus Wege zu gemeinsamem interkulturellen Lernen auf. Interkulturelles Coaching gilt als ideale Ergänzung zu interkulturellem Training für Expatriates. Ausländische Führungskräfte in Deutschland erhalten aber oft weder das eine noch das andere, sondern müssen sich selbst orientieren. Weltbild und Lernstil, die Migrationserfahrung und die asiatische Gewissensprägung spielen eine entscheidende Rolle in der Zusammenarbeit mit den oft hoch qualifizierten asiatischen MigrantInnen. Eva-Sabine Petry untersucht am Beispiel indonesischer Fach- und Führungskräfte, wie das westliche Konzept des Coaching adaptiert werden muss, damit es für MigrantInnen zur echten Unterstützung im Arbeitsalltag und bei der Öbernahme von Führungsverantwortung wird. Sie zeigt darüber hinaus Wege zu gemeinsamem interkulturellen Lernen auf Front Matter....Pages 1-15 Einleitung....Pages 17-17 Das Forschungsanliegen....Pages 19-25 Interkulturelle Kompetenz und Perspektiven auf Kultur....Pages 27-45 Migration: Von Indonesien nach Deutschland....Pages 47-74 Wenn Indonesier in Deutschland führen....Pages 75-109 Interkulturelles Coaching für indonesische Fach- und Führungskräfte....Pages 111-141 Kulturadäquate Förderung indonesischer Fach- und Führungskräfte....Pages 143-150 Reflexionen und Schlussbetrachtungen....Pages 151-156 Anhang....Pages 157-163 Back Matter....Pages 165-177 Eva-Sabine Petry untersucht am Beispiel indonesischer Fach- und Fuhrungskrafte, wie das westliche Konzept des Coaching adaptiert werden muss, damit es fur MigrantInnen zur echten Unterstutzung im Arbeitsalltag und bei der UEbernahme von Fuhrungsverantwortung wird.