Methodische Entwicklung Technischer Produkte: Methoden Flexibel Und Situationsgerecht Anwenden (vdi-buch) (german Edition)

Die Entwicklung technischer Produkte ist weit mehr als Konstruktion und Design, Mechatronik, Kundenanforderungen, Corporate Design, Variantenzahl - nur einige Stichworte, die die Komplexitat andeuten, fur deren Beherrschung Arbeitsmethoden unumganglich sind. Dieses Buch konzentriert sich auf die Beschreibung und Vernetzung von Arbeitsmethoden in der Produktentwicklung. Die Methoden werden in ihrer Struktur sowie ihren Wirkmechanismen beschrieben. Sie werden hierbei nicht als "Rezepte" vermittelt, sondern als eine sinnvolle Kette von Fragen und alternativen Moglichkeiten zur Beantwortung dieser Fragen. Dadurch rucken Methoden geringerer Komplexitat in den Vordergrund, wodurch die erforderliche Anwendungsflexibilitat unterstutzt wird. Fur die Methodenauswahl und die Adaption wird auf Wirkungen und Nebenwirkungen der Methodenanwendung eingegangen. Komplexere Methoden wie Szenariotechnik oder FMEA werden beispielhaft in einer spezifischen Anwendungssituation und sich daraus ergebenden Adaptionen beschrieben. Entwicklung technischer Produkte ist weit mehr als Konstruktion und Design. Value Management, Kundenanforderungen, Corporate Design - nur einige Stichworte, die die Komplexitdt beschreiben. Wenn die verf]gbare Zeit nur noch in Monaten gemessen wird, dann sind neue, systematische Methoden zur Organisation der Produktentwicklung gefordert. Dieses Buch konzentriert sich auf die Beschreibung und Vernetzung von bewdhrten Arbeitsmethoden in der Produktentwicklung. Die Methoden werden in ihrer Struktur sowie ihren Wirkmechanismen beschrieben, nicht als ""Rezepte"" vermittelt, sondern als eine sinnvol Einführung....Pages 1-6 Produktentwicklung....Pages 7-29 Vorgehensmodelle, Grundprinzipien und Methoden....Pages 31-53 Produkt- und Prozessplanung....Pages 55-79 Anforderungsklärung....Pages 81-102 Zielstrukturierung....Pages 103-119 Lösungssuche....Pages 121-141 Eigenschaften ermitteln....Pages 143-159 Entscheidung herbeiführen....Pages 161-177 Präventive Zielabsicherung....Pages 179-193 Bewältigung größerer und kleinerer Krisen....Pages 195-205 Was leisten Arbeitsmethoden?....Pages 207-209 Bewährte Arbeitsmethoden werden in ihrer Struktur sowie ihren Wirkmechanismen als eine sinnvolle Kette von Fragen und alternativen Möglichkeiten der Beantwortung dieser Fragen beschrieben. Für die Methodenauswahl und die Adaption werden Wirkungen und Nebenwirkungen erläutert; Szenariotechnik, QFD, TRIZ und FMEA in einer spezifischen Anwendungssituation dargestellt.