Metacontrolling im partizipativen Entwicklungscontrolling : Ansätze zur formalsprachlichen Spezifikation und simulationsgestützten Modellierung

Der effektiven Gestaltung von Controllingsystemen, die Gegenstand des Metacontrollings ist, kommt eine große Bedeutung zu. Für die Anwendung des Metacontrollings im partizipativen Entwicklungscontrolling konstruiert Markus Pütz mehrere Ansätze zur formalsprachlichen Spezifikation und simulationsgestützten Modellierung. Diese Ansätze ermöglichen es einerseits, die Erfüllung der Anwendungsvoraussetzungen der in Controllingsystemen vorgesehenen Methoden zu verifizieren und anderseits die betreffenden Methoden vorab dahingehend auf Validität zu prüfen, ob die mit ihrem Einsatz angestrebten Controllingziele erfüllt werden können. Vorwort 7 Inhaltsübersicht 9 Inhaltsverzeichnis 11 Abbildungsverzeichnis 16 Abkürzungs- und Akronymverzeichnis 19 Symbolverzeichnis 23 Tabellenverzeichnis 34 1 Einleitung 37 1.1 Problemstellung und Zielsetzung 37 1.2 Vorgehensweise 41 2 Charakterisierung eines Metacontrollings im partizipativen Entwicklungscontrolling (MCIPEC) 43 2.1 Terminologische Abgrenzung 43 2.1.1 Zum Entwicklungscontrollingbegriff 43 2.1.1.1 Basisdefinition des Entwicklungscontrollings 43 2.1.1.2 Begriff des partizipativen Entwicklungscontrollings (PEC) 45 2.1.2 Metacontrollingbegriff 47 2.2 Rahmenbedingungen für ein MCIPEC 48 2.2.1 Anwendung der Technik offener Entscheidungsnetze im Kontext des partizipati-ven Entwicklungscontrollings 48 2.2.1.1 Zum Gegenstand offener Entscheidungsnetze (OEN) 49 2.2.1.2 Technik offener Entscheidungsnetze im Überblick 54 2.2.1.2.1 Ansatz zur Ermittlung periodenbezogener Effekte von Entwicklungsprozessen 55 2.2.1.2.2 Hinweise zu Ansätzen zur Analyse von Prozesseffekten bzw. Prozesswirkungsstrukturenin offenen Entscheidungsnetzen 58 2.2.2 Axiome für ein an die Technik offener Entscheidungsnetze anknüpfendes MCIPEC 60 2.3 Zielsetzung und Aufgaben des zugrunde gelegten MCIPEC 83 2.4 Zum Stand des zugrunde gelegten MCIPEC 86 3 Konstruktion von Ansätzen zur Weiterentwicklung des zugrunde gelegten MCIPEC 91 3.1 Vorstellung des Konstruktionsrahmens 91 3.1.1 Motivation und zweckgerichtete Beschreibung der Konstruktionsaufgabenstellungen 91 3.1.2 Hinweise zur methodischen Basis 98 3.1.2.1 Überblick 98 3.1.2.2 Ausgewählte Grundaspekte der Prädikatenlogik für deren Verwendung innerhalbder zu konstruierenden Ansätze zur Weiterentwicklung des MCIPEC 99 3.2 Konkretisierung der Konstruktion von Ansätzen zur Weiterentwicklung des MCIPEC 111 3.2.1 Ansatz auf der Prozessebene von Entwicklungsprojekten 111 3.2.1.1 Grundlegende Hinweise und Vorgehensweise zur formalsprachlichen Spezifikationsteuerungsrelevanter Prozesse auf der Basisebene des PEC 111 3.2.1.2 Formalsprachliche Spezifikation steuerungsrelevanter Prozesse auf der Basisebenedes PEC 115 3.2.1.2.1 Formalsprachliche Spezifikation obligatorischer Prozessparameter in Anlehnungan die Technik von OEN 120 3.2.1.2.1.1 Datenparameter 120 3.2.1.2.1.2 Aktionsparameter 140 3.2.1.2.1.3 Reaktionsparameter 143 3.2.1.2.2 Formalsprachliche Spezifikation obligatorischer Prozessparameter in der Prädikatenlogik 159 3.2.1.2.2.1 Datenparameter 160 3.2.1.2.2.2 Aktionsparameter 191 3.2.1.2.2.3 Reaktionsparameter 203 3.2.2 Ansätze auf der Teilprojektebene von Entwicklungsprojekten 309 3.2.2.1 Ansatz zur Modellierung ausgewählter steuerungsrelevanter Potenzial, ProzessundProzesswirkungsstrukturen auf der Basisebene des PEC mit Hilfe von OEN 309 3.2.2.2 Formalsprachliche Spezifikation, simulationsgestützte Modellierung und Analysevon Metasteuerungsprozessen zur Realisierung einer (logischen) Verifikationder Erfüllung der Anwendungsvoraussetzungen von Basiscontrollingregeln 313 3.2.2.2.1 Formalsprachliche Spezifikation 313 3.2.2.2.1.1 Spezifikation in Anlehnung an die Technik von OEN 314 3.2.2.2.1.2 Prädikatenlogische Spezifikation 322 3.2.2.2.2 Simulationsgestützte Modellierung und Analyse 330 3.2.2.2.2.1 Grundlegende Hinweise zu simulationsgestützten offenen Entscheidungsnetzen(SOEN) und ihrer Implementierung 331 3.2.2.2.2.1.1 Motive für den Einsatz von SOEN 331 3.2.2.2.2.1.2 Zur Simulationssprache Visual SLAM mit dem Simulationssystem AweSimals verwendetem Instrumentarium zur Implementation von SOEN 332 3.2.2.2.2.1.3 Berücksichtigung der in OEN differenzierten prozessbezogenen Folgebeziehungenin Visual SLAM-Netzwerkmodellen 362 3.2.2.2.2.1.4 Initialisierung der in Entwicklungsprojekten relevanten Potenzialbestände 365 3.2.2.2.2.2 Konkretisierung der simulationsgestützten Modellierung und Analyse derzugrunde liegenden Metasteuerungsprozesse 385 3.2.2.2.2.2.1 Ansatz zur simulationsgestützten Modellierung 385 3.2.2.2.2.2.2 Hinweise zur Simulationsmodellanalyse 427 3.2.2.3 Formalsprachliche Spezifikation, simulationsgestützte Modellierung und Analysevon Metasteuerungsprozessen zur steuerungszielerfüllungsgerichteten Validitätsprüfungvon Basiscontrollingregeln 439 3.2.2.3.1 Formalsprachliche Spezifikation 439 3.2.2.3.1.1 Spezifikation in Anlehnung an die Technik von OEN 439 3.2.2.3.1.2 Prädikatenlogische Spezifikation 445 3.2.2.3.2 Simulationsgestützte Modellierung und Analyse 448 3.2.2.3.2.1 Ansatz zur simulationsgestützten Modellierung 448 3.2.2.3.2.2 Hinweise zur Simulationsmodellanalyse 474 3.2.3 Hinweise zur Nutzung der für die Teilprojektebene konstruierten Ansätze des MCIPEC auf der Gesamtprojektebene von Entwicklungsprojekten 478 4 Kritische Anmerkungen zu den konstruierten Ansätzen zur Weiterentwicklung des zugrunde gelegten MCIPEC 486 4.1 Kritische Anmerkungen zum Ansatz auf der Prozessebene von Entwicklungsprojekten 486 4.2 Kritische Anmerkungen zu den Ansätzen auf der Teilprojektebene von Entwicklungsprojekten 489 5 Resümee und Ausblick 504 Literaturverzeichnis 509 Front Matter....Pages I-XXXIX Einleitung....Pages 1-6 Charakterisierung eines Metacontrollings im partizipativen Entwicklungscontrolling (MCIPEC)....Pages 7-54 Konstruktion von Ansätzen zur Weiterentwicklung des zugrunde gelegten MCIPEC....Pages 55-449 Kritische Anmerkungen zu den konstruierten Ansätzen zur Weiterentwicklung des zugrunde gelegten MCIPEC....Pages 451-468 Resümee und Ausblick....Pages 469-473 Back Matter....Pages 475-500 Diese Ansatze ermoeglichen es einerseits, die Erfullung der Anwendungsvoraussetzungen der in Controllingsystemen vorgesehenen Methoden zu verifizieren und anderseits die betreffenden Methoden vorab dahingehend auf Validitat zu prufen, ob die mit ihrem Einsatz angestrebten Controllingziele erfullt werden koennen.