Mergers and Acquisitions: Unternehmensakquisitionen und -Kooperationen. eine Strategische, Organisatorische und Kapitalmarkttheoretische Einführung

Trotz der zunehmenden Relevanz der Unternehmensakquisitionen und -kooperationen in der deutschen Unternehmenslandschaft fehlt es bei dem weiten Themengebiet Mergers & Acquisitions in Wissenschaft und Lehre noch weitgehend an einer interdisziplinären Auseinandersetzung. Auf der Basis relevanter Theorien und Strategien für Unternehmenszusammenschlüsse präsentiert Stephan A. Jansen in einer fundierten, übersichtlichen und leicht verständlichen Darstellung die wesentlichen Prozesse der Unternehmensakquisition und -kooperation aus strategischer, kapitalmarkttheoretischer, organisatorischer und rechtlicher Perspektive. Die Kapitel vermitteln im einzelnen: - Ausgangssituation (Umwelt- und Unternehmensveränderungen, Entwicklung des M & A-Marktes), - Begriffe und Formen der Akquisition und Kooperation, - Theorien zu Unternehmensübernahmen, - Unternehmenskooperationen (Potentialanalyse, Partnerprofil und -suche, Konfiguration und Management von Joint Ventures und Strategischen Allianzen) sowie - Unternehmensakquisitionen (Analyse und Konzeption, Transaktion und Bewertung, Integration). In dieser vierten, überarbeiteten und erweiterten Auflage werden Ergänzungen bei den Bewertungsansätzen betrachtet, die Entwicklungen des Jahres 2000 unter Berücksichtigung des Übernahmegesetzes vorgestellt sowie erste Ergebnisse der eigenen Post Merger Studien präsentiert. "Mergers & Acquisitions" richtet sich an Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Management, Organisation und Finanzierung sowie an Praktiker, die sich für eine systematische und integrierte Einführung in die Grundlagen und einzelnen Prozessschritte der Unternehmensakquisition und -kooperation interessieren Trotz der zunehmenden Relevanz der Unternehmensakquisitionen und -kooperationen in der deutschen Unternehmenslandschaft fehlt es bei dem weiten Themengebiet Mergers & Acquisitions in Wissenschaft und Lehre noch weitgehend an einer interdisziplinären Auseinandersetzung. Auf der Basis relevanter Theorien und Strategien für Unternehmenszusammenschlüsse präsentiert Stephan A. Jansen in einer fundierten, übersichtlichen und leicht verständlichen Darstellung die wesentlichen Prozesse der Unternehmensakquisition und -kooperation aus strategischer, kapitalmarkttheoretischer, organisatorischer und rechtlicher Perspektive. Die Kapitel vermitteln im einzelnen: - Ausgangssituation (Umwelt- und Unternehmensveränderungen, Entwicklung des M & A-Marktes), - Begriffe und Formen der Akquisition und Kooperation, - Theorien zu Unternehmensübernahmen, - Unternehmenskooperationen (Potentialanalyse, Partnerprofil und -suche, Konfiguration und Management von Joint Ventures und Strategischen Allianzen) sowie - Unternehmensakquisitionen (Analyse und Konzeption, Transaktion und Bewertung, Integration). In dieser vierten, überarbeiteten und erweiterten Auflage werden Ergänzungen bei den Bewertungsansätzen betrachtet, die Entwicklungen des Jahres 2000 unter Berücksichtigung des Übernahmegesetzes vorgestellt sowie erste Ergebnisse der eigenen Post Merger Studien präsentiert. "Mergers & Acquisitions" richtet sich an Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Management, Organisation und Finanzierung sowie an Praktiker, die sich für eine systematische und integrierte Einführung in die Grundlagen und einzelnen Prozessschritte der Unternehmensakquisition und -kooperation interessieren Trotz der zunehmenden Relevanz der Unternehmensakquisitionen und -kooperationen in der deutschen Unternehmenslandschaft fehlt es bei dem weiten Themengebiet Mergers & Acquisitions in Wissenschaft und Lehre noch weitgehend an einer interdisziplinären Auseinandersetzung. Auf der Basis relevanter Theorien und Strategien für Unternehmenszusammenschlüsse präsentiert Stephan A. Jansen in einer fundierten, übersichtlichen und leicht verständlichen Darstellung die wesentlichen Prozesse der Unternehmensakqusition und -kooperation aus strategischer, kapitalmarkttheoretischer, organisatorischer und rechtlicher Perspektive. Die Kapitel vermitteln im einzelnen: - Ausgangssituation (Umwelt- und Unternehmensveränderungen, Entwicklung des M & A-Marktes), - Begriffe und Formen der Akquisition und Kooperation, - Theorien zu Unternehmensübernahmen, - Unternehmenskooperationen (Potentialanalyse, Partnerprofil und -suche, Konfiguration und Management von Joint Ventures und Strategischen Allianzen) sowie - Unternehmensakquisitionen (Analyse und Konzeption, Transaktion und Bewertung, Integration). Für die dritte Auflage wurde das Werk in weiten Teilen überarbeitet und aktualisiert. "Mergers & Acquisitions" richtet sich an Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Management, Organisation und Finanzierung sowie an Praktiker, die sich für eine systematische und integrierte Einführung in die Grundlagen und einzelnen Prozessschritte der Unternehmensakquisition und -kooperation interessieren Front Matter....Pages I-XIX Ausgangssituation....Pages 1-42 Begriffe und Formen....Pages 43-69 Theorien zu Unternehmensübernahmen....Pages 70-107 Unternehmenskooperationen....Pages 108-159 Unternehmensakquisitionen....Pages 160-244 Anhang....Pages 245-250 Literaturverzeichnis....Pages 251-266 Back Matter....Pages 267-276