Mega-Event-Macher: Zum Management multipler Divergenzen am Beispiel der Kulturhauptstadt Europas RUHR.2010 (Erlebniswelten) (German Edition)
معرفی کتاب «Mega-Event-Macher: Zum Management multipler Divergenzen am Beispiel der Kulturhauptstadt Europas RUHR.2010 (Erlebniswelten) (German Edition)» نوشتهٔ Ronald Hitzler, Gregor Betz, Gerd Möll, Arne Niederbacher (auth.)، منتشرشده توسط نشر VS Verlag für Sozialwissenschaften در سال 2013. این کتاب در فرمت pdf، زبان آلمانی ارائه شده است.
Im Jahr 2010 fand im Ruhrgebiet __das__ Kulturereignis Europas im frühen 21. Jahrhundert statt: die ‚Kulturhauptstadt Europas RUHR.2010‘. An dessen Planung und Durchführung war eine unüberschaubare Zahl von Akteuren über einen langen Zeitraum hinweg zu unterschiedlichen Zeiten an unterschiedlichen Orten in mannigfaltigen Konstellationen beteiligt, die dabei mit multiplen Taktiken und Strategien (zumindest auch) ihre Sonder- und Eigeninteressen verfolgten. Das zentrale Erkenntnisinteresse der hier vorgelegten ethnografischen Studie lautet, wie dieses hochkomplexe Ereignis so organisiert werden konnte, dass es am Ende doch ‚klappte‘. Genauer gefragt: Welche Handlungsprobleme wurden dabei insbesondere von den Mitarbeitern der zum Zweck des ‚Mega-Event-Machens‘ gegründeten Sonderorganisation auf Zeit – der RUHR.2010 GmbH – wie bewältigt? -- Im Jahr 2010 fand im Ruhrgebiet das Kulturereignis Europas im frühen 21. Jahrhundert statt: die 'Kulturhauptstadt Europas RUHR. 2010'. An dessen Planung und Durchführung war eine unüberschaubare Zahl von Akteuren über einen langen Zeitraum hinweg zu unterschiedlichen Zeiten an unterschiedlichen Orten in mannigfaltigen Konstellationen beteiligt, die dabei mit multiplen Taktiken und Strategien (zumindest auch) ihre Sonder- und Eigeninteressen verfolgten. Das zentrale Erkenntnisinteresse der hier vorgelegten ethnografischen Studie lautet, wie dieses hochkomplexe Ereignis so organisiert werden konnte, dass es am Ende doch 'klappte'. Genauer gefragt: Welche Handlungsprobleme wurden dabei insbesondere von den Mitarbeitern der zum Zweck des 'Mega-Event-Machens' gegründeten Sonderorganisation auf Zeit - der RUHR. 2010 GmbH - wie bewältigt? -- Dr. Ronald Hitzler ist Professor für Allgemeine Soziologie an der Fakultät für Erziehungswissen-schaften und Soziologie (Institut für Soziologie) der Technischen Universität Dortmund. -- Gregor Betz, M.A., ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Allgemeine Soziologie an der Fakultät für Erziehungswissenschaften und Soziologie (Institut für Soziologie) der Technischen Universität Dortmund. -- Dr. Gerd Möll ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Allgemeine Soziologie an der Fakultät für Erziehungswissenschaften und Soziologie (Institut für Soziologie) der Technischen Universität Dortmund. -- Dr. Arne Niederbacher ist Akademischer Rat an der Fakultät für Erziehungswissenschaften und Soziologie (Instituts für Soziologie) der Technischen Universität Dortmund Im Jahr 2010 fand im Ruhrgebiet das Kulturereignis Europas im frühen 21. Jahrhundert statt: die ђ́تKulturhauptstadt Europas RUHR.2010ђ́ب. An dessen Planung und Durchführung war eine unüberschaubare Zahl von Akteuren über einen langen Zeitraum hinweg zu unterschiedlichen Zeiten an unterschiedlichen Orten in mannigfaltigen Konstellationen beteiligt, die dabei mit multiplen Taktiken und Strategien (zumindest auch) ihre Sonder- und Eigeninteressen verfolgten. Das zentrale Erkenntnisinteresse der hier vorgelegten ethnografischen Studie lautet, wie dieses hochkomplexe Ereignis so organisiert werden konnte, dass es am Ende doch ђ́تklappteђ́ب. Genauer gefragt: Welche Handlungsprobleme wurden dabei insbesondere von den Mitarbeitern der zum Zweck des ђ́تMega-Event-Machensђ́ب gegründeten Sonderorganisation auf Zeit ђ́أ der RUHR.2010 GmbH ђ́أ wie bewältigtDr. Ronald Hitzler ist Professor für Allgemeine Soziologie an der Fakultät für Erziehungswissen-schaften und Soziologie (Institut für Soziologie) der Technischen Universität Dortmund. Gregor Betz, M.A., ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Allgemeine Soziologie an der Fakultät für Erziehungswissenschaften und Soziologie (Institut für Soziologie) der Technischen Universität Dortmund.Dr. Gerd Möll ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Allgemeine Soziologie an der Fakultät für Erziehungswissenschaften und Soziologie (Institut für Soziologie) der Technischen Universität Dortmund.Dr. Arne Niederbacher ist Akademischer Rat an der Fakultät für Erziehungswissenschaften und Soziologie (Instituts für Soziologie) der Technischen Universität Dortmund Front Matter....Pages 1-1 Einleitung....Pages 1-6 Ausgangsbedingungen....Pages 7-23 Management multipler Divergenzen....Pages 25-104 Sinnstiftung....Pages 105-116 Back Matter....Pages 6-6
دانلود کتاب Mega-Event-Macher: Zum Management multipler Divergenzen am Beispiel der Kulturhauptstadt Europas RUHR.2010 (Erlebniswelten) (German Edition)