Marketing : Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung. Konzepte - Instrumente - Praxisbeispiele. Mit neuer Fallstudie VW Golf

Dieses bewährte Standardwerk liefert Studierenden im Bachelor- und Masterprogramm sowie Praktikern umfassende Grundlagen des Marketingmanagements aus einer entscheidungsorientierten Sicht. In der 11. Auflage des Marketing-Klassikers wurden alle Kapitel überarbeitet, neue Entwicklungen wurden integriert, wie z.B. das gesamte Feld Social Media. Im Weiteren widmet sich das Buch verstärkt der Out-of-Home-Kommunikation. Die strategische Komponente der Kommunikation wurde durch ein zusätzliches Kapitel zur Mediastrategie und -planung erweitert, welche den Erfordernissen nach einer systematischen Planung, Koordination und Kontrolle aller Mediaaktivitäten Rechnung trägt. "Die Bibel des Marketings." w & v - werben und verkaufen Der Inhalt Konzeptionelle Grundlagen des Marketing Käuferverhaltens- und Marketingforschung Marketingziele Marketingstrategien Marketing-Mix Marketingorganisation und -implementierung Marketing-Controlling Die Autoren Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Heribert Meffert ist Professor der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing, und emeritierter Direktor des Instituts für Marketing am Marketing Centrum Münster (MCM) der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster. Prof. Dr. Christoph Burmann ist Inhaber des Lehrstuhls für innovatives Markenmanagement (LiM) an der Universität Bremen. Prof. Dr. Manfred Kirchgeorg ist Inhaber des Lehrstuhls für Marketingmanagement an der HHL - Leipzig Graduate School of Management. Front Matter....Pages I-XXIV Front Matter....Pages 1-1 Marketing als marktorientierte Unternehmensführung....Pages 3-17 Ansätze der Marketingtheorie....Pages 18-26 Die Arena des Marketing: Umwelt und Märkte....Pages 27-54 Marketingentscheidung und Marketingkonzeption....Pages 55-85 Front Matter....Pages 87-87 Marketing- und Käuferverhaltensforschung im System des Marketing....Pages 89-95 Verhalten von Marktteilnehmern....Pages 96-138 Grundlagen der Marketingforschung und Absatzprognosen....Pages 139-173 Marktsegmentierung....Pages 174-220 Front Matter....Pages 221-222 Planung von Unternehmens- und Marketingstrategien....Pages 223-316 Produkt- und programmpolitische Entscheidungen....Pages 317-466 Kontrahierungspolitische Entscheidungen....Pages 467-581 Distributionspolitische Entscheidungen....Pages 582-657 Kommunikationspolitische Entscheidungen....Pages 658-783 Mixübergreifende Entscheidungen....Pages 784-878 Front Matter....Pages 879-880 Grundlagen der Marketingkoordination....Pages 881-881 Integrierte Planung des Marketing-Mix als funktionsspezifische Koordination....Pages 881-917 Funktionsübergreifende Koordination des Marketing....Pages 918-975 Marketingorganisation....Pages 976-1012 Marketingimplementierung....Pages 1013-1034 Marketing-Controlling....Pages 1035-1068 Front Matter....Pages 1069-1070 Gegenstand und Besonderheiten des Dienstleistungsmarketing....Pages 1071-1089 Gegenstand und Besonderheiten des Handelsmarketing....Pages 1090-1114 Gegenstand und Besonderheiten des Investitionsgütermarketing....Pages 1115-1140 Gegenstand und Besonderheiten des internationalen Marketing....Pages 1141-1171 Gegenstand und Besonderheiten des Marketing für öffentliche Betriebe....Pages 1172-1182 Gegenstand und Besonderheiten des Social Marketing....Pages 1183-1199 Gegenstand und Besonderheiten des Öko-Marketing....Pages 1200-1220 Front Matter....Pages 1221-1223 Bedeutung des Golf-Konzeptes für den Volkswagen-Konzern — Entwicklung, Einführung und Markterfolg der Modelle Golf I, II und III....Pages 1225-1229 Analyse der Markt- und Unternehmenssituation bei der Einführung und im Lebenszyklus des Golf III....Pages 1230-1245 Entwicklung einer Marketingkonzeption für den Golf III....Pages 1246-1260 Produktpolitik für den Golf III....Pages 1261-1270 Distributionspolitische Entscheidungstatbestände bei der Einführung und im Lebenszyklus des Golf III....Pages 1271-1275 Kommunikationspolitik für den Golf III....Pages 1276-1302 Preis- und kontrahierungspolitische Entscheidungen für den Golf III....Pages 1303-1312 Mixübergreifende Entscheidungen für den Golf III....Pages 1313-1319 Implementierung des Marketing-Management im Volkswagen-Konzern....Pages 1320-1331 Erfolgsfaktoren des Golf-Konzeptes und Ausblick auf weiterführende modellpolitische Entscheidungen....Pages 1332-1336 Fragen und Aufgabenstellungen zur Fallstudie....Pages 1337-1342 Back Matter....Pages 1343-1376 Die 8. Auflage Dieses Klassikers Erscheint Mit Völlig Neuem Konzept. Während Die Strategischen Aspekte Des Marketing In Marketing-management Umfassend Abgehandelt Werden, Ist Diese Publikation Als Einführendes Lehrbuch Konzipiert. Aktuelle Entwicklungen Im Marketing (lean Marketing, Variantenmanagement, Etc.) Werden Beschrieben, Praxisbeispiele Sorgen Für Anschaulichkeit. Eine Prägnante Darstellung Institutioneller Besonderheiten Des Marketing Sowie Eine Umfassend Dokumentierte Fallstudie Zum Marketingkonzept Des Vw Golf Iii Runden Das Werk Ab.