Marketing für Kommunalverwaltung und Kommunalpolitik: Kommunikations- und Partizipationsstrategien für das Gemeinwohl vor Ort (essentials) (German Edition)

Thomas Breyer-Mayländer zeigt in diesem __essential,__ wie Probleme sowohl bei der Rekrutierung von Kandidatinnen und Kandidaten für unterschiedliche Ämter als auch bei der Akquisition von Nachwuchskräften in Kommunalverwaltungen mithilfe einer klaren inhaltlichen Botschaft in Verbindung mit gezielten Kommunikations- und Partizipationsmaßnahmen reduziert werden können. Dabei kommt es neben einer gezielten Planung von PR- und Werbemaßnahmen auch auf die kreative Erschließung und Nutzung eigener, kommunaler Kommunikationskanäle an. Der Autor verdeutlicht, dass neben den Kommunikationsmaßnahmen auch aktivierende Formate der Beteiligung die gegenseitige Wahrnehmung von Bürgerinnen und Bürgern sowie Kommune/Kommunalpolitik verändern. Neben Partizipation geht es um Involvement, Identifikation und Commitment im Sinne einer selbstlosen Aktivität für das kommunale Gemeinwohl. Marketing für Kommunalverwaltung und Kommunalpolitik 4 Was Sie in diesem essential finden können 6 Vorwort 7 Inhaltsverzeichnis 8 1 Sachstand und Problemstellung: Das (Des)-Interesse an kommunalen Themen 10 1.1 Kommunalpolitik und -verwaltung als Gegenstand der Berichterstattung lokaler und regionaler Medien 10 1.2 Wahlen für Gremien und Funktionsstellen – das kommunale Kandidatenfeld 13 1.3 Employer Branding für Kommunen – die schwierige Suche nach Fach- und Führungskräften 15 1.4 Bürgerschaftliches Engagement – Strukturen oder Strohfeuer? 17 2 Das Umfeld: Vom Individualisten bis zum Wutbürger 21 2.1 Die Multioptionsgesellschaft als Gegenmodell zur Parteibindung 21 2.2 Vom Obrigkeitsstaat zum Wutbürger 22 2.3 Das Missverständnis der Eigeninteressen in der repräsentativen Demokratie 25 2.4 Heimat als abstrakter Sehnsuchtsort 26 2.5 Information und Kommunikation – womit beschäftigt sich eine kommunale Öffentlichkeit auf den Kommentarspalten sozialer Medien? 27 3 Maßnahmen und Lösungsansätze 31 3.1 Akteure und Ziele – die Stakeholderanalyse 32 3.2 Marketingmix für Kommunalpolitik und Kommunalverwaltung 36 3.3 Maßnahmen der Kommunikation 42 3.4 Maßnahmen der Partizipation 50 3.5 Kurze Beispiele aus der Praxis 55 Was Sie aus diesem essential mitnehmen können 58 Literatur 59 Thomas Breyer-Mayländer zeigt in diesem essential, wie Probleme sowohl bei der Rekrutierung von Kandidatinnen und Kandidaten für unterschiedliche Ämter als auch bei der Akquisition von Nachwuchskräften in Kommunalverwaltungen mithilfe einer klaren inhaltlichen Botschaft in Verbindung mit gezielten Kommunikations- und Partizipationsmaßnahmen reduziert werden können. Dabei kommt es neben einer gezielten Planung von PR- und Werbemaßnahmen auch auf die kreative Erschließung und Nutzung eigener, kommunaler Kommunikationskanäle an. Der Autor verdeutlicht, dass neben den Kommunikationsmaßnahmen auch aktivierende Formate der Beteiligung die gegenseitige Wahrnehmung von Bürgerinnen und Bürgern sowie Kommune/Kommunalpolitik verändern. Neben Partizipation geht es um Involvement, Identifikation und Commitment im Sinne einer selbstlosen Aktivität für das kommunale Gemeinwohl. Der Inhalt • Sachstand und Problemstellung: Das (Des)Interesse an kommunalen Themen • Das Umfeld: Vom Individualisten bis zum Wutbürger • Maßnahmen und Lösungsansätze Die Zielgruppen • Studierende im Bereich Politik, Verwaltungs- und Wirtschaftswissenschaften • Praktiker aus Kommunalverwaltung und Kommunalpolitik Der Autor Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer lehrt Medienmanagement an der Hochschule Offenburg Front Matter ....Pages I-X Sachstand und Problemstellung: Das (Des)-Interesse an kommunalen Themen (Thomas Breyer-Mayländer)....Pages 1-11 Das Umfeld: Vom Individualisten bis zum Wutbürger (Thomas Breyer-Mayländer)....Pages 13-22 Maßnahmen und Lösungsansätze (Thomas Breyer-Mayländer)....Pages 23-49 Back Matter ....Pages 51-58