Markenportfoliobereinigungen : Entwicklung eines Planungsprozesses zur Strategieformulierung

Markenportfoliobereinigungen stellen eine strategische Maßnahme dar, bei der Unternehmen einzelne oder mehrere Marken aus ihrem Markenbesitz entfernen. Sandra Haas entwickelt ein prozessuales Planungs- und Entscheidungsmodell, welches Unternehmen bei der Feststellung von Portfolioschwächen, der Entscheidung zur Durchführung von Portfoliobereinigungen sowie bei der Festlegung der zu bereinigenden Marken und der Art und Weise ihrer Herauslösung aus dem Portfolio Hilfestellungen bietet. Durch die Integration von über 60 Einzelfallstudien sowie von Analysebeispielen aus der Marktforschungspraxis ergibt sich ein ausgeprägter Bezug zur Unternehmenspraxis. Front Matter....Pages I-XXII Einleitung....Pages 1-16 Markenportfoliobereinigungen als Instrument der strategischen Unternehmensführung....Pages 17-153 Fusionen, Akquisitionen und Markentransfers als Ursache leistungsschwacher Markenportfolios....Pages 155-189 Planungsprozess zur strategischen Markenportfoliobereinigung....Pages 191-336 Schlussbetrachtung....Pages 337-350 Back Matter....Pages 351-382 Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Thorsten Raabe