Manual de Devops. Como Obter Agilidade, Confiabilidade e Segurança em Organizações Tecnológicas (Português)

A convergência de vários movimentos importantes em gestão e tecnologia prepararam o terreno para o movimento DevOps, que resulta da aplicação dos princípios mais confiáveis da manufatura física e da liderança no fluxo de valor de TI.Em Manual de Devops você verá que as organizações que adotam os princípios e práticas Lean melhoram significativamente a produtividade da fábrica, os tempos de execução para o cliente, a qualidade do produto e a satisfação do cliente, permitindo que vençam no mercado.Entenda melhor o potencial da revolução DevOps e como as organizações de alto desempenho ampliam as chances de exceder metas de lucratividade, participação de mercado e produtividade.Para tanto, são apresentados os princípios da Manufatura Enxuta e das Três Maneiras: Fluxo, Feedback e Aprendizado Contínuo, a partir dos quais todos os comportamentos de DevOps observados podem ser derivados.“Quem precisa se envolver? Como proteger, organizar e capacitar as equipes? Como maximizar as chances de sucesso?” São apenas algumas das questões que esta obra se propõe a esclarecer. Saiba como dar início a esta transformação nas empresas, e mais importante, sem causar caos e perturbações no ambiente de produção e nos clientes. Apresentação Prefácio Uma Introdução ao Manual de DevOps PARTE I — As Três Maneiras Filosofia Ágil, Entrega Contínua e as Três Maneiras A Primeira Maneira: Os Princípios do Fluxo A Segunda Maneira: Os Princípios do Feedback A Terceira Maneira: Os Princípios do Aprendizado Contínuo e Experimentação PARTE II Onde Começar Selecionando com Qual Fluxo de Valor Começar Entendendo o Trabalho em Nosso Fluxo de Valor, Tornando-o Visível e Expandindo-o Pela Organização Como Projetar Nossa Organização e Arquitetura com a Lei de Conway em Mente Como Obter Ótimos Resultados Integrando Operações no Trabalho Diário do Desenvolvimento PARTE III A Primeira Maneira — As Práticas Técnicas do Fluxo Criar as Bases do Nosso Pipeline de Implementação Possibilitar Testes Automatizados Rápidos e Confiáveis Permitir e Praticar Integração Contínua Automatizar e Permitir Releases de Baixo Risco Arquitetar para Releases de Baixo Risco PARTE IV A Segunda Maneira — As Práticas Técnicas de Feedback Criar Telemetria para Ver e Resolver Problemas Analisar Telemetria para Melhor Antecipar Problemas e Atingir Objetivos Possibilitar o Feedback para que Desenvolvimento e Operações Possam Implementar Código com Segurança Integrar Desenvolvimento Guiado por Hipóteses e Testes A/B em Nosso Trabalho Diário Criar Processos de Revisão e Coordenação para Aumentar a Qualidade do Trabalho Atual PARTE V A Terceira Maneira As Práticas Técnicas de Aprendizado Contínuo e Experimentação Possibilitar e Injetar Aprendizado no Trabalho Diário Converter Descobertas Locais em Melhorias Globais Reservar Tempo para Criar Aprendizado Organizacional e Melhoria PARTE VI As Práticas Tecnológicas da Integração de Segurança da Informação, Gestão da Mudança e Conformidade Segurança da Informação Como Atividade de Todo Mundo, Todos os Dias Proteger o Pipeline de Implementação Uma Chamada para a Ação MATERIAL ADICIONAL Apêndices Recursos Adicionais Notas Finais Agradecimentos