Mandate der Führung 4.0 : Agilität – Resilienz – Vitalität

Was sind die Stellschrauben in einer zunehmend volatilen, unsicheren, komplexen und oft von Widersprüchen gekennzeichneten Welt? Erich R. Unkrig zeigt auf, welche Kompetenzen und Fähigkeiten in Unternehmen entwickelt und gefördert werden müssen, um auch unter schwierigen Rahmenbedingungen (über-)lebensfähig zu bleiben. Mit seinem ganzheitlichen Ansatz vermittelt der Autor die zentralen Aspekte zur Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens auf der individuellen, kollektiven und organisationalen Ebene. Hierbei geht er auf die drei Mandate Agilität, Resilienz und Vitalität ein und setzt diese in den Kontext von Führung. Konkrete Maßnahmen und Werkzeuge helfen bei der Umsetzung in den Unternehmensalltag. Was sind die Stellschrauben in einer zunehmend volatilen, unsicheren, komplexen und oft von Widersprüchen gekennzeichneten Welt? Erich R. Unkrig zeigt auf, welche Kompetenzen und Fähigkeiten in Unternehmen entwickelt und gefördert werden müssen, um auch unter schwierigen Rahmenbedingungen (über- )lebensfähig zu bleiben. Mit seinem ganzheitlichen Ansatz vermittelt der Autor die zentralen Aspekte zur Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens auf der individuellen, kollektiven und organisationalen Ebene. Hierbei geht er auf die drei Mandate Agilität, Resilienz und Vitalität ein und setzt diese in den Kontext von Führung. Konkrete Maßnahmen und Werkzeuge helfen bei der Umsetzung in den Unternehmensalltag. Der Inhalt VUKA - Imperativ unserer Welt Vitalität - die organisationale Lebenskraft Agilität durch gelebte Prinzipien und Werte Resilienz als organisationaler Mehrwert Führung jenseits von Patentrezepten Agilität, Resilienz, Vitalität als Führungsmandate Der Autor Erich R. Unkrig ist Chief Learning Officer am Institut für lernfähige Organisationen und Systeme (ILOS) und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen in Transformationsprozessen. Mehr als 35 Jahre war er Führungskraft und (Personal- )Manager in marktführenden Unternehmen verschiedenster Branchen und dies mit einem ausgewiesenen Schwerpunkt auf die strategischen Themen der Personalarbeit sowie die Begleitung von Restrukturierungen und Transformationen Front Matter ....Pages I-XVII VUKA – Imperativ unserer Welt (Erich R. Unkrig)....Pages 1-34 Vitalität – die organisationale Lebenskraft (Erich R. Unkrig)....Pages 35-82 Agilität durch gelebte Prinzipien und Werte (Erich R. Unkrig)....Pages 83-137 Resilienz als organisationaler Mehrwert (Erich R. Unkrig)....Pages 139-217 Führung jenseits von Patentrezepten (Erich R. Unkrig)....Pages 219-357 Agilität, Resilienz, Vitalität als Führungsmandate (Erich R. Unkrig)....Pages 359-365 Was sind die Stellschrauben in einer zunehmend volatilen, unsicheren, komplexen und oft von Widerspruchen gekennzeichneten Welt? Hierbei geht er auf die drei Mandate Agilitat, Resilienz und Vitalitat ein und setzt diese in den Kontext von Fuhrung.