Managementwissen: Know-How für Berufseinstieg und Existenzgründung (German Edition)

Für Erfolg im Beruf sind neben Fachwissen auch betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse und Managementfähigkeiten entscheidend. Das Buch führt auf verständliche Weise in die Begriffswelt der Betriebswirtschaftslehre ein, erklärt für Absolventen in den ersten Berufsjahren und für Existenzgründer in der Startphase die Abläufe in Unternehmen und gibt konkrete Handlungsempfehlungen. Begriffe wie etwa Rechtsformen von Unternehmen, Bilanzierung, Budgetierung, Kostenrechnung, Key Account Management, Balanced Scorecard, Basel II, Qualitätsmanagement oder kurzfristige Erfolgsrechnung, die im Studium gewöhnlich nur Betriebswirten begegnen, werden grundlegend und leicht lesbar erklärt. Das Buch qualifiziert den Leser, als Unternehmer im Unternehmen zu agieren oder gegebenenfalls auch erfolgreich ein eigenes Unternehmen zu gründen. 191695_1_De_FM1_Chapter_OnlinePDF 5 FM_Vorwort_PDF 5 Vorwort 5 FM_Inhaltsverzeichnis_PDF 7 191695_1_De_1_Chapter_OnlinePDF 13 1 Vom Berufseinsteiger und Existenzgrün-der zum Manager 13 191695_1_De_2_Chapter_OnlinePDF 22 2 Sinn und Zweck eines Unternehmens 22 191695_1_De_3_Chapter_OnlinePDF 34 3 Wie funktioniert ein Unternehmen? 34 3.1 Innere Organisation 34 3.1.1 Aufbauorganisation 35 3.1.1.1 Funktional strukturierte Organisation 36 3.1.1.2 Spartenorganisation 39 3.1.1.3 Matrixorganisation 41 3.1.1.4 Profit Center und Cost Center 43 3.1.2 Ablauforganisation 44 3.1.3 Logistik 50 3.1.4 Managementhierarchien 51 3.2 Äußere Organisation – Rechtsformen 54 3.2.1 Einzelunternehmen 55 3.2.2 Personengesellschaften 58 3.2.2.1 Gesellschaft des bürgerlichen Rechts, GbR 58 3.2.2.2 Stille Gesellschaft 59 3.2.2.3 Offene Handelsgesellschaft, OHG 60 3.2.2.4 Partnerschaftsgesellschaft 60 3.2.2.5 Kommanditgesellschaft, KG 61 3.2.3 Kapitalgesellschaften 61 3.2.3.1 Gesellschaft mit beschränkter Haftung, GmbH 62 Der englischen Limited nachempfunden ist die neue deutsche Haftungsbe schränkte Unter nehmer gesellschaft, auch Mini-GmbH, kleine GmbH, 1-Euro GmbH oder ähnlich genannt. Ihre Gründung ist ab 1 Euro Startkapital mög lich. Jährlich müssen 25% des Gewinns bis zur Höhe von 25.000 € (Min dest kapi tal einer normalen GmbH) angespart werden. Sie wird sofort im Han dels regis ter eingetragen und firmiert unter Haftungsbeschränkte Unter neh mer gesell schaft, zusätzlich eines beliebigen, den Unternehmens zweck kenn zeich nenden Phantasienamens. Im Gegensatz zur klassischen GmbH sind kei ne Sacheinlagen möglich, was das Konzept wieder weniger attraktiv macht. 64 3.2.3.2 Aktiengesellschaft, AG 64 3.2.3.3 Die kleine Aktiengesellschaft, Kleine AG 66 3.2.3.4 Konzern 67 3.2.4 Mischformen 68 191695_1_De_4_Chapter_OnlinePDF 70 4 Steuern 70 4.1 Einkommensteuer 71 4.2 Körperschaftsteuer 74 4.3 Umsatzsteuer 75 4.4 Gewerbesteuer 77 77 4.5 Vermögensteuer 78 4.5.1 Einheitswert des Betriebsvermögens (derzeit nicht mehr festge stellt) 78 4.5.2 Privatvermögen 79 4.6 Abgeltungsteuer 80 80 4.7 Umgang mit dem Finanzamt 80 191695_1_De_5_Chapter_OnlinePDF 82 5 Finanzwirtschaft 82 82 5.1 Externes und Internes Rechnungswesen 82 5.2 Elementare Grundbegriffe des Rechnungswesens 84 5.3 Buchführung 87 93 5.4 Bilanzen 93 5.4.1 Inventur und Inventar 94 5.4.2 Bilanzen von Personenunternehmen 96 5.4.3 Bilanzen von Kapitalgesellschaften 101 109 5.5 Gewinn- und Verlustrechnung 110 5.5.1 Gewinn- und Verlustrechnung nach dem Ge samt kosten ver fah ren 111 5.5.2 Gewinn- und Verlustrechnung nach dem Umsatzkostenverfah ren 115 5.5.3 Überschussrechnung 117 5.6 Bewertungs- und Bilanzierungsaspekte, 118 Handels- und Steuerbilanz 118 122 5.7 Jahresabschluss und Lagebericht 122 123 5.8 Analyse des Jahresabschlusses 123 5.8.1 Rentabilität und Rendite 125 5.8.2 Liquidität 129 5.8.3 Unternehmenseffizienz 130 5.8.4 Unternehmensrisiko 131 5.8.5 Analyse der Gewinn- und Verlustrechnung 133 5.8.6 Cash Flow 134 5.8.7 EBIT und EBITDA 137 5.8.7.1 EBIT 138 5.8.7.2 EBITDA 138 Die Kennzahl EBITDA bedeutet wörtlich übersetzt Ertrag vor Zinsen, Steu ern, Abschreibungen und Amortisation. EBITDA erlaubt daher eine von schwankenden Steuern, Zinsen, außerordentlichen Geschäftsvorfällen sowie zuzüglich eine von Abschreibungen bereinigte Aussage über das opera tive Geschäft. Abschreibungen beziehen sich im Kontext auf die Wertminderung von Anlagevermögen (engl.: tangible items), Amortisation auf die Wertmin derung von Nicht-Anlagegütern (engl.: intangible items), beispielsweise Pa tent-Lizenzen oder Goodwill. Dass es auch hier keine entsprechende Zwischensumme in der GuV gibt, liegt wiederum an der unterschiedlichen Reihung gemäß HGB, siehe oben. 138 , 139 Die Kennzahl EBITDA kann zur Schönung des Geschäftsergebnisses (ähn lich wie eine Bilanz nach HGB) missbraucht werden, da sie die Ausweisung eines hö heren Gewinns ermöglicht. EBITDA ist daher mit Vorsicht zu ge nießen. Nicht zuletzt waren exzessive EBITDA-Kennzahlen für das Platzen der New Economy Blase verantwortlich. 139 5.8.8 Grenzen der Jahresabschlussanalyse 139 5.8.9 Jahresabschluss nach IFRS 140 5.9 Bewertung von Unternehmen 142 5.9.1 Einheitswert 143 5.9.2 Substanzwert 144 5.9.3 Ertragswert 145 5.9.4 Geschäfts- bzw. Firmenwert 147 5.9.5 Shareholder Value 148 149 5.10 Kosten- und Erlösrechnung 149 5.10.1 Grundbegriffe der Kosten- und Erlösrechnung 150 5.10.2 Vollkostenrechnung 156 5.10.2.1 Kostenartenrechnung 156 5.10.2.2 Kostenstellenrechnung 158 5.10.2.3 Kostenträgerrechnung 164 5.10.2.4 Kalkulation von Maschinenstundensätzen 168 5.10.2.5 Kalkulation von Mitarbeiterstundensätzen 169 5.10.2.6 Verrechnungspreise 169 5.10.3 Teilkostenrechnung 170 5.10.3.1 Deckungsbeitragsrechnung 172 5.10.3.2 Gewinnschwellenanalyse 173 5.10.3.3 Deckungsbeitragsrechnung mit relativen Einzelkosten 174 5.10.4 Erlösrechnung 175 5.10.5 Kurzfristige Erfolgsrechnung 176 5.10.6 Prozesskostenrechnung 176 5.10.7 Zielkostenrechnung 180 5.11 Finanzwesen 181 5.11.1 Finanzierung 182 5.11.1.1 Finanzplanung 182 5.11.1.2 Maßnahmen zur Beseitigung einer Unterdeckung 184 Außenfinanzierung 185 5.11.1.3 Basel II 188 5.11.1.4 Finanzierung von Auslandsgeschäften 191 5.11.2 Investitionen 192 5.11.2.1 Investitionsplanung 193 5.11.2.2 Investitionsrechnung 195 A. Statische Verfahren 196 5.11.3 Zahlungsverkehr 206 5.11.3.1 Überweisungen, Lastschriften, Kreditkarten 207 5.11.3.2 Schecks 207 5.11.3.3 Wechsel 208 . 212 5.11.4 Bankbürgschaft 213 5.11.5 Dokumentenakkreditive 214 191695_1_De_6_Chapter_OnlinePDF 215 6 Elementare Managementfunktionen 215 6.1 Planen 218 6.1.1 Strategische Planung 219 6.1.2 Operative Planung 221 6.1.3 Geschäftsplan 225 6.1.4 Budgetierung 227 6.2 Steuerung 233 6.2.1 Führungstechniken 235 6.2.2 Führungsstile 238 6.2.3 Tugenden erfolgreicher Manager 239 6.3 Controlling 240 6.3.1 Operatives Controlling 240 6.3.2 Strategisches Controlling 244 6.4 Shareholder-Value-Management 246 191695_1_De_7_Chapter_OnlinePDF 249 7 Spezielle Managementfunktionen 249 7.1 Projektmanagement 249 7.1.1 Was ist ein Projekt? 249 7.1.2 Aufgaben eines Projekt-Managers 252 7.1.3 Risikoanalyse 254 7.1.4 Projektauftrag bzw. -vertrag 256 7.1.5 Ablauf-/Terminplan 257 7.1.6 Kostenplan 259 7.1.7 Projekt-Controlling 261 7.1.8 Wirtschaftlichkeitsanalyse 263 7.1.9 Netzplantechnik 266 7.1.9.1 Struktur- und Zeitanalyse 267 7.1.9.2 Kapazitätsplanung 269 7.1.9.3 Kostenplanung 270 7.1.10 Teamarbeit 270 7.2 Vertragsgestaltung 276 7.2.1 Kaufvertrag 277 7.2.2 Werkvertrag 278 7.2.3 Dienstvertrag 279 7.2.4 Allgemeine Geschäftsbedingungen 281 7.3 Marketing 282 7.4 Qualitätsmanagement 285 7.4.1 Unterschied zwischen TQM und klassischer Qualitäts sicherung 288 7.4.2 Qualitätsmanagement nach DIN ISO 900X 289 7.4.3 Optimierung von Unternehmensprozessen 292 7.5 Personalmanagement 295 191695_1_De_8_Chapter_OnlinePDF 297 8 Management-Techniken 297 8.1 Analysemethoden 297 8.1.1 SWOT-Analyse 297 8.1.2 Portfolio-Analyse 300 8.2 Prognosen und Szenarien 304 8.3 Murphy's Law 306 8.4 Besprechungen 307 8.5 Präsentationen 308 8.5.1 Aufbau einer Präsentation 310 8.5.2 Graphische Gestaltung von Folien 312 8.5.3 Vortragstechnik 316 8.5.4 Allgemeine Hinweise 317 191695_1_De_9_Chapter_OnlinePDF 318 9 Existenzgründungen 318 9.1 Gründung eines eigenen Unternehmens 320 9.2 Kauf eines Unternehmens 327 9.3 Einsteigen und Übernehmen 328 9.4 Finanzierungs-Checkliste 328 9.5 Finanzierungsquellen 330 9.6 Preisgestaltung 331 9.7 Berufsgenossenschaft und Krankenkasse 333 9.8 Epilog 333 191695_1_De_10_Chapter_OnlinePDF 335 10 Schrifttum 335 191695_1_De_BM2_Chapter_OnlinePDF 341 BM_Stichwortverzeichnis_PDF 341 BM_AD Page_WBdA1(CYMK) -1 Für Erfolg im Beruf sind neben Fachwissen auch betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse und Managementfähigkeiten entscheidend. Das Buch führt auf verständliche Weise in die Begriffswelt ein, erklärt Berufseinsteigern und Existenzgründern die Abläufe in Unternehmen und gibt konkrete Handlungsempfehlungen. Themen wie die Rechtsformen von Unternehmen, Bilanzierung und Budgetierung, Kostenrechnung, Key Account Management, Balanced Scorecard, Basel II, Qualitätsmanagement oder die kurzfristige Erfolgsrechnung werden grundlegend und leicht lesbar erklärt. Front Matter....Pages i-xii Vom Berufseinsteiger und Existenzgründer zum Manager....Pages 1-9 Sinn und Zweck eines Unternehmens....Pages 11-22 Wie funktioniert ein Unternehmen?....Pages 23-58 Steuern....Pages 59-70 Finanzwirtschaft....Pages 71-203 Elementare Managementfunktionen....Pages 205-238 Spezielle Managementfunktionen....Pages 239-286 Management-Techniken....Pages 287-307 Existenzgründungen....Pages 309-325 Back Matter....Pages 327-344 Themen wie die Rechtsformen von Unternehmen, Bilanzierung und Budgetierung, Kostenrechnung, Key Account Management, Balanced Scorecard, Basel II, Qualitatsmanagement oder die kurzfristige Erfolgsrechnung werden grundlegend und leicht lesbar erklart.