Managementwissen für Ingenieure : Führung, Organisation, Existenzgründung

__Managementwissen für Ingenieure__ von Adolf J. Schwab führt auf leicht verständliche Weise in die Begriffswelt der Betriebswirtschaftslehre ein und überbrückt die Sprachbarrieren zwischen Ingenieuren und Kaufleuten. Begriffe wie etwa Budgetierung, Controlling, Key Account Management, Balanced Score Card, Basel II, Six Sigma oder E-Business, Kostenrechnung, Betriebswirtschaftliche Auswertung, kurzfristige Erfolgsrechnung etc., die die Ingenieurausbildung gewöhnlich vermissen lässt, werden grundlegend und leicht lesbar erklärt. Die Lektüre dieses Werks erlaubt Ingenieuren auch bei finanztechnischen Themen profund mitzureden. Ferner qualifiziert es sie in hervorragender Weise als Unternehmer im Unternehmen zu agieren, gegebenenfalls auch ein eigenes Unternehmen zu gründen. „Managementwissen für Ingenieure" von Adolf J. Schwab führt auf leicht verständliche Weise in die Begriffswelt der Betriebswirtschaftslehre ein und überbrückt die Sprachbarrieren zwischen Ingenieuren und Kaufleuten. Begriffe wie etwa Budgetierung, Controlling, Key Account Management, Balanced Score Card, Basel II, Six Sigma oder E-Business, Kostenrechnung, Betriebswirtschaftliche Auswertung, kurzfristige Erfolgsrechnung etc., die die Ingenieurausbildung gewöhnlich vermissen lässt, werden grundlegend und leicht lesbar erklärt. Die Lektüre dieses Werks erlaubt es Ingenieuren, bei finanztechnischen Themen fundiertes Wissen aufzubauen. Die praxisnahe und verständliche Beschreibung qualifiziert sie in hervorragender Weise, als Unternehmer im Unternehmen zu agieren oder auch ein eigenes Unternehmen zu gründen. Die 4., neu bearbeitete Auflage wurde in Themenbereichen wie dem Steuerrecht, Basel II oder Qualitätsmanagement aktualisiert. Managementwissen fur Ingenieure von Adolf J. Schwab fuhrt auf leicht verstandliche Weise in die Begriffswelt der Betriebswirtschaftslehre ein und uberbruckt die Sprachbarrieren zwischen Ingenieuren und Kaufleuten. Begriffe wie etwa Budgetierung, Controlling, Key Account Management, Balanced Score Card, Basel II, Six Sigma oder E-Business, Kostenrechnung, Betriebswirtschaftliche Auswertung, kurzfristige Erfolgsrechnung etc., die die Ingenieurausbildung gewohnlich vermissen lasst, werden grundlegend und leicht lesbar erklart. Die Lekture dieses Werks erlaubt Ingenieuren auch bei finanztechnischen Themen profund mitzureden. Ferner qualifiziert es sie in hervorragender Weise als Unternehmer im Unternehmen zu agieren, gegebenenfalls auch ein eigenes Unternehmen zu grunden. A Managementwissen fahr Ingenieure" von Adolf J. Schwab fA1/4hrt auf leicht verstAndliche Weise in die Begriffswelt der Betriebswirtschaftslehre ein und Aberbrackt die Sprachbarrieren zwischen Ingenieuren und Kaufleuten. Begriffe wie etwa Budgetierung, Controlling, Key Account Management, Balanced Score Card, Basel II, Six Sigma oder E-Business, Kostenrechnung, Betriebswirtschaftliche Auswertung, kurzfristige Erfolgsrechnung etc., die die Ingenieurausbildung gewAhnlich vermissen lAsst, werden grundlegend und leicht lesbar erklArt. Die LektAre dieses Werks erlaubt es Ingenieure Front Matter....Pages I-XIV Der Ingenieur als Manager....Pages 1-9 Sinn und Zweck eines Unternehmens....Pages 11-23 Wie funktioniert ein Unternehmen?....Pages 25-64 Steuern....Pages 65-76 Finanz Know-how für Ingenieure....Pages 77-227 Elementare Managementfunktionen....Pages 229-271 Spezielle Managementfunktionen....Pages 273-384 Optimierung von Unternehmensprozessen....Pages 385-416 Management-Techniken....Pages 417-452 Existenzgründungen....Pages 453-468 Schrifttum....Pages 469-473 Back Matter....Pages 475-521