Managementqualität und Wettbewerbsfähigkeit : Was Manager vom Industrial Excellence Award lernen können

Dieses Buch beschreibt Fallbeispiele exzellenter Industrieunternehmen, die auf dem Weltmarkt wachsen und Arbeitsplätze in Westeuropa schaffen. Die Beispiele zeigen im Detail, wie Managementmethoden diese Unternehmen befähigen, ihre Strategie klar zu definieren und durchschlagskräftig in der Organisation umzusetzen und somit innerhalb Europas trotz hoher Arbeitskosten und regulatorischer Hemmnisse eine konkurrenzstarke Position zu schaffen. Diese erfolgreichen Unternehmen haben gemein, dass sie ihre Mitarbeiter fördern und mit definierten Methoden hinter einer klaren Strategie vereinen. Neben den konkreten Fallbeispielen, die als Leitfaden für Verbesserungsprogramme dienen können, gibt dieses Buch auch eine Orientierung zu strategischem "Offshoring" (der Verlagerung von Aktivitäten ins Ausland) und zeigt Führungskräften, wie das Unternehmen positiv zum gesellschaftlichen Umfeld beitragen kann und soll. Dieses Buch ist eine unverzichtbare Lektüre für alle Manager, die großes Interesse an einer Verbesserung ihrer Wettbewerbsfähigkeit haben. Front Matter....Pages i-xii Front Matter....Pages 2-2 Managementqualität und strategische Positionierung....Pages 3-24 Front Matter....Pages 26-26 Rational: Innovation und revolutionäre Produkte....Pages 27-39 Imaje: Durch Innovation von Produkten zu Dienstleistungen....Pages 41-52 BuS: „Wir machen, was sonst niemand macht“....Pages 53-62 Front Matter....Pages 64-64 VARTA Microbattery: Am richtigen Ort produzieren....Pages 65-77 Hewlett Packard Herrenberg: Partnerschaftslösungen....Pages 77-90 Fujitsu Siemens Computers: Die Beherrschung von Outsourcing und Lieferkette....Pages 91-103 RDME: Reimport von Arbeitsplätzen aus Brasilien....Pages 103-118 Front Matter....Pages 120-120 Offshoring und Arbeitsplätze: Zyme, Dyson und einige allgemeine Lehren....Pages 119-141 Verantwortung für Wettbewerbsfähigkeit, Zusammenarbeit für Arbeitsplätze....Pages 141-162 Back Matter....Pages 163-172 Das Buch beschreibt Fallbeispiele exzellenter Industrieunternehmen, die auf dem Weltmarkt wachsen und Arbeitsplätze in Westeuropa schaffen. Die Beispiele zeigen, wie Managementmethoden diese Unternehmen befähigen, ihre Strategie klar zu definieren und umzusetzen. Es gelingt ihnen – trotz hoher Arbeitskosten und regulatorischer Hemmnisse – eine konkurrenzstarke Position für sich innerhalb Europas zu schaffen. Allen Unternehmen ist gemein, dass sie ihre Mitarbeiter fördern und mit definierten Methoden hinter einer klaren Strategie vereinen. Das Buch beschreibt Fallbeispiele exzellenter Industrieunternehmen, die auf dem Weltmarkt wachsen und Arbeitsplatze in Westeuropa schaffen. Es gelingt ihnen - trotz hoher Arbeitskosten und regulatorischer Hemmnisse - eine konkurrenzstarke Position fur sich innerhalb Europas zu schaffen.