Managementkonzepte aus Sicht der Organisationskultur : Auswahl, Ausgestaltung und Einführung

Organisationen übernehmen Managementkonzepte in vielen Fällen unreflektiert. Fehlschläge bei ihrer Einführung sind die Folge, und Managementkonzepte selbst werden häufig zum Problem. Zur erfolgreichen Umsetzung solcher Konzepte ist die systematische Anpassung an die jeweilige Organisationskultur unerlässlich. Christian Zielowski arbeitet die Basisaufgaben von Management und Managementkonzepten in einfacher und verständlicher Form auf. Ausgehend von kybernetischen und organisationstheoretischen Grundlagen rückt er die Organisationskultur in das Zentrum seiner Betrachtung. Er entwickelt ein Modell zur Analyse, Adaption und Implementierung von Managementkonzepten, das besonders die Rahmenbedingungen industrieller Produktionsbetriebe berücksichtigt. Anhand des Managementkonzepts Total Productive Maintenance (TPM) zeigt er exemplarisch den Einsatz seines Analyseinstruments auf und stellt eine Vorgehensstrategie zur Adaption und Einführung von TPM am Beispiel eines Modellbetriebs vor. Front Matter....Pages I-XXI Einführung....Pages 1-4 Forschungsstrategie und Exploration....Pages 5-24 Kybernetik komplexer Systeme....Pages 25-41 Organisationskultur....Pages 43-81 Managementforschung....Pages 83-121 Industrielles Betriebsumfeld....Pages 123-145 Analyse von Managementkonzepten....Pages 147-175 Konzeptanalyse und Implementierungsstrategie am Beispiel von Total Productive Maintenance (TPM)....Pages 177-194 Zusammenfassung und Ausblick....Pages 195-197 Back Matter....Pages 199-208