Managementberatung in Deutschland: Grundlagen, Trends, Prognosen (essentials) (German Edition)

Thomas Deelmann analysiert Treiber und Trends der Managementberatung in Deutschland. Diese gilt seit Jahren als eine der schillerndsten und attraktivsten Branchen im Wirtschaftsleben und wird sehr ambivalent betrachtet: Sie ist ein attraktiver Arbeitgeber und von Kunden stark nachgefragt, gleichzeitig wird aber auch regelmäßig Kritik geäußert. Vor diesem Hintergrund stellt der Autor elf Thesen zur Managementberatung in Deutschland vor. 14 Experten aus Beratungs- und Kundenunternehmen sowie Marktbeobachter beziehen im Rahmen einer zweistufigen Delphi-Studie hierzu Stellung. Ihre Einschätzungen bieten einen exzellenten Einblick in die Branche und deren voraussichtliche Entwicklung. Thomas Deelmann analysiert Treiber und Trends der Managementberatung in Deutschland. Diese gilt seit Jahren als eine der schillerndsten und attraktivsten Branchen im Wirtschaftsleben und wird sehr ambivalent betrachtet: Sie ist ein attraktiver Arbeitgeber und von Kunden stark nachgefragt, gleichzeitig wird aber auch regelmäßig Kritik geäußert. Vor diesem Hintergrund stellt der Autor elf Thesen zur Managementberatung in Deutschland vor. 14 Experten aus Beratungs- und Kundenunternehmen sowie Marktbeobachter beziehen im Rahmen einer zweistufigen Delphi-Studie hierzu Stellung. Ihre Einschätzungen bieten einen exzellenten Einblick in die Branche und deren voraussichtliche Entwicklung. Der Inhalt Beratungsformen und -felder sowie Branchenumsatzentwicklung Hintergrundinformationen zu Trends der Managementberatungsindustrie Experteneinschätzungen und Prognosen beispielsweise zur Konvergenz von Beratungsgeschäftsfeldern, Automatisierung von Beratungsleistungen und zur Relevanz des deutschen Beratungsmarktes im internationalen Kontext Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere der Beratungsforschung Unternehmensberater, ihre Kunden sowie Marktbeobachter Der Autor Prof. Dr. Thomas Deelmann ist Dozent für Corporate Management & Consulting an der BiTS Business and Information Technology School in Iserlohn. Darüber hinaus leitet er den Bereich Strategic Foresight & Planning bei T-Systems, der Großkundensparte der Deutschen Telekom Front Matter....Pages I-XI Einleitung....Pages 1-2 Grundlagen....Pages 3-9 Studiendesign....Pages 11-13 Konvergenz von Beratungsgeschäftsfeldern....Pages 15-18 Automatisierung von Beratungsleistungen....Pages 19-22 Reifegrad der Beratungsindustrie....Pages 23-25 Relevanz des deutschen Beratungsmarktes im internationalen Kontext....Pages 27-30 Explizit artikulierte und nicht explizit artikulierte Beratungsbedarfe....Pages 31-33 Office-Dichte der großen Strategieberatungen in Deutschland....Pages 35-45 Abschluss....Pages 47-49 Back Matter....Pages 51-53