Management von IT-Projekten: Von der Planung zur Realisierung. 3., überarbeitete und erweiterte Auflage

Es ist immer wieder erstaunlich, wie selten die Verfahren und Methoden des Projektmanagements konsequent eingesetzt werden. Viele problembehaftete Projekte sprechen hier eine eindeutige Sprache. Kenntnisse des Projektmanagements und seine Anwendungsmöglichkeiten sind für IT-Manager und IT-Entwickler unentbehrlich. In diesem Buch werden die wichtigsten Verfahren und Methoden des Projektmanagements vorgestellt. Der Praxisbezug wird durch die umfangreichen praktischen Kenntnisse der Autoren in der Führung von IT-Projekten hergestellt und resultiert in konkreten Handlungsempfehlungen für den Einsatz des Projektmanagement-Instrumentariums. In der dritten Auflage wurde das Kapitel über Projektpolitik neu gestaltet und in ein konkretes ganzheitliches Unternehmenskonzept eingebunden. Das Kapitel Wirtschaftlichkeit von IT-Projekten wurde um einen simultanen finanzmathematischen Ansatz erweitert. Es ist immer wieder erstaunlich, wie selten die Verfahren und Methoden des Projektmanagements konsequent eingesetzt werden. Viele problembehaftetete Projekte sprechen hier eine eindeutige Sprache. Kenntnisse des Projektmanagements und seine Anwendungsmöglichkeiten sind für IT-Manager und IT-Entwickler unentbehrlich. In diesem Buch werden die wichtigsten Verfahren und Methoden des Projektmanagements vorgestellt. Der Praxisbezug wird durch die umfangreichen praktischen Kenntnisse der Autoren in der Führung von IT-Projekten hergestellt und resultiert in konkreten Handlungsempfehlungen für den Einsatz des Projektmanagement-Instrumentariums. Die zweite Auflage enthält u. a. eine Neubewertung der Erfolgsfaktoren im Projektmanagement und ein Modell für Projektpolitik, deren entscheidender Aspekt die Projektportfolio-Strategie ist Front Matter....Pages I-XVII Einleitung....Pages 1-6 Grundbegriffe des Projektmanagements....Pages 7-23 Institutionelles Management von IT-Projekten....Pages 25-51 Vorgehen in IT-Projekten....Pages 53-87 Planung von IT-Projekten....Pages 89-127 Projektplanungs-Techniken....Pages 129-160 Führung von IT-Projekten....Pages 161-204 Aufwandsschätzung in IT-Projekten....Pages 205-223 Wirtschaftlichkeit von IT-Projekten....Pages 225-245 Tipps und Tricks für Leiter von IT-Projekten....Pages 247-256 Subsysteme des Projektmanagements....Pages 257-284 Ein Rahmen für das Projektmanagement....Pages 285-326 Projektpolitik....Pages 327-376 Fallstudie (Erfahrungsbericht)....Pages 377-395 Back Matter....Pages 397-412 Es ist immer wieder erstaunlich, wie selten die Verfahren und Methoden des Projektmanagements konsequent eingesetzt werden. Kenntnisse des Projektmanagements und seiner Anwendungsmöglichkeiten sind für IT-Manager und IT-Entwickler unentbehrlich. In diesem Buch werden die wichtigsten Verfahren und Methoden des PM vorgestellt. Der Praxisbezug wird durch die umfangreichen praktischen Kenntnisse der Autoren in der Führung von IT-Projekten hergestellt und resultiert in konkreten Handlungsempfehlungen für den Einsatz des Projektmanagement-Instrumentariums. Auch wenn Verfahren des Projektmanagements noch immer nicht konsequent eingesetzt werden – gerade für IT-Manager und IT-Entwickler sind Kenntnisse des Projektmanagements und seiner Anwendungsmöglichkeiten unentbehrlich. Die Autoren stellen die wichtigsten Verfahren und Methoden des Projektmanagements vor und liefern konkrete Handlungsempfehlungen für deren Einsatz. Für die 3. Auflage wurde das Kapitel über Projektpolitik neu gestaltet und das Kapitel Wirtschaftlichkeit von IT-Projekten um einen simultanen finanzmathematischen Ansatz erweitert.