Management von Familienunternehmen: Besonderheiten – Handlungsfelder – Instrumente (German Edition)

**Umfassendes, gut strukturiertes Lehrbuch zum Management von Familienunternehmen**Dieses Lehrbuch bietet einen schnellen und gut strukturierten Einstieg in das komplexe Themengebiet des operativen Managements von Familienunternehmen. Die Autoren stellen die Besonderheiten dieser Unternehmensart umfassend dar und erleichtern die Anwendung des theoretischen Wissens mithilfe der folgenden Instrumente:* Lernziele * Lernfragen * Weiterführende Literatur * Fallstudien * Praxisbeispiele Für die zweite Auflage haben die Autoren das Buch fundamental überarbeitet und um diverse neue Aspekte rund um die Führung von Familienunternehmen ergänzt. Zu den Neuerungen gehören unter anderem ein ausführlicher Abschnitt zur Nachfolgeregelung, Ausführungen zur Konfliktbewältigung in Familienunternehmen sowie neue Erkenntnisse zur Family Business Governance.**Nicht nur für Studenten interessant**Dieses Lehrbuch gibt einen Überblick über die wichtigsten Aspekte des Zusammenspiels von Familie und Unternehmen, wobei alle relevanten Bereiche gleichermaßen behandelt werden. Die Besonderheiten dieser Unternehmensart – seien es Großkonzerne in Familieneigentum oder familiengeführte KMU – werden umfassend dargestellt. Durch die didaktische Aufbereitung erhalten Studierende und Dozierende ebenso wie Angehörigen von Unternehmerfamilien, Mitarbeiter in Familienunternehmen sowie Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälte eine umfassende Einführung in das operative Management von Familienunternehmen. **Das A und O der Unternehmensführung in Familienbetrieben**Die Autoren stellen in ihrem Buch alle Besonderheiten und Erfolgsfaktoren des Managements von Familienunternehmen vor. Der Fokus des Lehrbuchs liegt dabei auf den folgenden Teilgebieten:* Die Familie und das Unternehmen * Die Leistungsfähigkeit von Familienunternehmen * Handlungsfelder in Familienunternehmen * Family Business Governance * Strategisches und operatives Management * Nachfolge in Familienunternehmen * Familien- und Unternehmensgremien Durch die ausgewiesene Expertise der Autoren bietet dieses Buch einen hilfreichen Einstieg in die Unternehmensführung und leistet eine kompetente Beratung für Familienunternehmen. Umfassendes, gut strukturiertes Lehrbuch zum Management von Familienunternehmen Dieses Lehrbuch bietet einen schnellen und gut strukturierten Einstieg in das komplexe Themengebiet des operativen Managements von Familienunternehmen. Die Autoren stellen die Besonderheiten dieser Unternehmensart umfassend dar und erleichtern die Anwendung des theoretischen Wissens mithilfe der folgenden Instrumente: Lernziele Lernfragen Weiterführende Literatur Fallstudien Praxisbeispiele Für die zweite Auflage haben die Autoren das Buch fundamental überarbeitet und um diverse neue Aspekte rund um die Führung von Familienunternehmen ergänzt. Zu den Neuerungen gehören unter anderem ein ausführlicher Abschnitt zur Nachfolgeregelung, Ausführungen zur Konfliktbewältigung in Familienunternehmen sowie neue Erkenntnisse zur Family Business Governance. Nicht nur für Studenten interessant Dieses Lehrbuch gibt einen Überblick über die wichtigsten Aspekte des Zusammenspiels von Familie und Unternehmen, wobei alle relevanten Bereiche gleichermaßen behandelt werden. Die Besonderheiten dieser Unternehmensart – seien es Großkonzerne in Familieneigentum oder familiengeführte KMU – werden umfassend dargestellt. Durch die didaktische Aufbereitung erhalten Studierende und Dozierende ebenso wie Angehörigen von Unternehmerfamilien, Mitarbeiter in Familienunternehmen sowie Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälte eine umfassende Einführung in das operative Management von Familienunternehmen. Das A und O der Unternehmensführung in Familienbetrieben Die Autoren stellen in ihrem Buch alle Besonderheiten und Erfolgsfaktoren des Managements von Familienunternehmen vor. Der Fokus des Lehrbuchs liegt dabei auf den folgenden Teilgebieten: Die Familie und das Unternehmen Die Leistungsfähigkeit von Familienunternehmen Handlungsfelder in Familienunternehmen Family Business Governance Strategisches und operatives Management Nachfolge in Familienunternehmen Familien- und Unternehmensgremien Durch die ausgewiesene Expertise der Autoren bietet dieses Buch einen hilfreichen Einstieg in die Unternehmensführung und leistet eine kompetente Beratung für Familienunternehmen. Front Matter ....Pages I-XXIX Front Matter ....Pages 1-3 Einführung in Familienunternehmen (Birgit Felden, Andreas Hack, Christina Hoon)....Pages 5-38 Werte und Ziele von Familienunternehmen (Birgit Felden, Andreas Hack, Christina Hoon)....Pages 39-72 Front Matter ....Pages 73-75 Ressourcen von Familienunternehmen (Birgit Felden, Andreas Hack, Christina Hoon)....Pages 77-105 Transaktionskosten (Birgit Felden, Andreas Hack, Christina Hoon)....Pages 107-129 Leistungsdifferenzen zwischen Familien- und Nicht-Familienunternehmen (Birgit Felden, Andreas Hack, Christina Hoon)....Pages 131-162 Front Matter ....Pages 163-164 Funktionen und Positionen in Familienunternehmen (Birgit Felden, Andreas Hack, Christina Hoon)....Pages 165-201 Nachfolge in Familienunternehmen (Birgit Felden, Andreas Hack, Christina Hoon)....Pages 203-237 Der Nachfolgeprozess in Familienunternehmen (Birgit Felden, Andreas Hack, Christina Hoon)....Pages 239-278 Strategische Handlungsfelder von Familienunternehmen (Birgit Felden, Andreas Hack, Christina Hoon)....Pages 279-319 Front Matter ....Pages 321-325 Business Governance (Birgit Felden, Andreas Hack, Christina Hoon)....Pages 327-356 Family Governance (Birgit Felden, Andreas Hack, Christina Hoon)....Pages 357-381 Instrumente der Family Business Governance (Birgit Felden, Andreas Hack, Christina Hoon)....Pages 383-416 Das Lehrbuch bietet einen schnellen, gut strukturierten Einstieg in das komplexe Themengebiet der Familienunternehmen. Der Leser erhält einen Überblick über die wichtigsten Aspekte des Zusammenspiels von Familie und Unternehmen, wobei alle relevanten Bereiche gleichermaßen behandelt werden. Die Besonderheiten dieser Unternehmensart – seien es Großkonzerne in Familieneigentum oder familiengeführte KMU – werden umfassend dargestellt. Die didaktische Aufbereitung (Nutzwertbeschreibungen und Lernziele, Lernfragen und weiterführende Literatur sowie Fallstudien mit Lösungsvorschlägen) erleichtert die Anwendung des theoretischen Wissens. Das Buch bietet Studierenden und Dozierenden ebenso wie Angehörigen von Unternehmerfamilien, Mitarbeitern in Familienunternehmen sowie Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern und Rechtsanwälten einen kompakten Überblick über das Thema.