Management von Arbeitskraftunternehmern : Psychologische Vertragsbeziehungen und Perspektiven für die Arbeitskräftepolitik in wissensintensiven Organisationen

Die Personallehre hat sich bisher mit neuen Arbeitskrafttypen allenfalls unter dem Aspekt prekärer Beschäftigungsverhältnisse befasst. Die Frage, wie sich hochqualifizierte, häufig das Unternehmen wechselnde Arbeitskräfte in wissensintensiven Organisationen managen lassen, blieb bislang unbeachtet. Uta Wilkens untersucht die Ursachen von Loslösungserscheinungen zwischen neuen Arbeitskrafttypen, sogenannten Arbeitskraftunternehmern, und wissensintensiven Organisationen und überprüft, ob sich daraus Probleme für die Verrichtung interaktionsbasierter Wissensarbeit ergeben. Ihre empirische Exploration stützt sich auf den psychologischen Vertrag, den diese Arbeitskräfte schließen. Es zeigt sich, dass sie die Bezugsbasis der eigenen Identitätsbildung und Sicherung der Beschäftigungsfähigkeit von der Organisations- auf die Netzwerkebene verlagern. Die Autorin übersetzt ihre Befunde in Gestaltungsparameter für einen evolutionstheoretisch fundierten Managementansatz, der den Umgang mit Paradoxien und Zufälligkeiten sowie die kooperative Entwicklung der wertschöpfungsrelevanten Wissensbasis ins Zentrum stellt. Front Matter....Pages I-XVII Zielsetzung, Aufbau und Zusammenfassung der Arbeit....Pages 1-7 Einführung....Pages 9-12 Wandel auf gesellschaftlicher und organisationaler Ebene....Pages 13-28 Wandel auf der Subjektebene....Pages 29-44 Das Konstrukt das Arbeitskraftunternehmers im Lichte der Personalforschung....Pages 45-76 Mitarbeiterbindung als konstitutives Element der Personalarbeit für wissensintensive Organisationen....Pages 77-110 Untersuchungsfragen....Pages 111-112 Methodik....Pages 113-129 Befragungsergebnisse....Pages 131-185 Arbeitskräftepolitik zwischen Bindung und Durchlässigkeit....Pages 187-215 Ausblick....Pages 217-218 Back Matter....Pages 219-250 Uta Wilkens untersucht die Ursachen von Loslösungserscheinungen zwischen neuen Arbeitskrafttypen, sogenannten Arbeitskraftunternehmern, und wissensintensiven Organisationen. Sie überprüft, ob sich daraus Probleme für die Verrichtung interaktionsbasierter Wissensarbeit ergeben und entwickelt einen evolutionstheoretisch fundierten Managementansatz, der den Umgang mit Paradoxien und Zufälligkeiten sowie die kooperative Entwicklung der wertschöpfungsrelevanten Wissensbasis ins Zentrum stellt. Sie uberpruft, ob sich daraus Probleme fur die Verrichtung interaktionsbasierter Wissensarbeit ergeben und entwickelt einen evolutionstheoretisch fundierten Managementansatz, der den Umgang mit Paradoxien und Zufalligkeiten sowie die kooperative Entwicklung der wertschoepfungsrelevanten Wissensbasis ins Zentrum stellt.