Management unternehmerischer Handlungspotentiale (Unternehmerisches Personalmanagement) (German Edition)

Erfolgsorientierte Aktivitäten der Unternehmensführung befinden sich im Spannungsfeld zwischen Wertsicherung und Wertsteigerung. Achim Seisreiner analysiert unternehmerische Aktivitäten und konstruiert eine Rationalitätskonzeption, die die Notwendigkeit koordinierten Handelns erklärt und bewertet. Zur Erklärung der Wirkungszusammenhänge wird das Aufgabenspektrum der Unternehmensführung in einem Modell strukturiert. Anschließend untersucht der Autor die Ursachen unternehmerischer Aktivitäten, die er als Fähigkeiten bezeichnet. Er schlägt Ansatzpunkte zu deren Erfassung vor und berücksichtigt dabei explizit die Unsicherheit sowie Unschärfe dieser Handlungspotentiale. Front Matter....Pages I-XVII Einführende Überlegungen zur Konzeption eines Unternehmensführungsmodells zur Erfassung unternehmerischer Handlungspotentiale....Pages 1-14 Rationalität als Maßstab der Bewältigung betriebswirtschaftlicher Grundprobleme....Pages 15-82 Kritischkonstruktive Konzeption eines wert- und aktionsorientierten Unternehmensführungsmodells....Pages 83-167 Fähigkeiten als Erfassungselemente unternehmerischer Handlungspotentiale....Pages 169-252 Abschließende Bemerkungen....Pages 253-259 Back Matter....Pages 261-294