Management- und Consulting-Verträge : Die Vertragstechnik des internationalen Transfers von Betriebsführungs- und Beratungsleistungen

Außer den Dialogen Platons selbst und neben den platonisierenden Schriften Plutarchs sowie dem Abriss der platonischen Lehre des Apuleius bildet der Didaskalikos des Philosophen Alkinoos aus dem 2. Jahrhundert n. Chr. die einzige vollständig erhaltene platonische Schrift vor der Zeit Plotins und des Neuplatonismus. Als Kompendium des platonischen Denkens ist die Schrift Urkunde einer Epoche, in der nach der wechselreichen Geschichte der akademischen Philosophie in der Zeit des Hellenismus nun der Versuch unternommen wurde, wieder zur Lehre Platons selbst zurückzukehren. Seine Bedeutung für die Beurteilung der Geschichte des antiken Platonismus oder gar der antiken Philosophie kann kaum überschätzt werden. Der vorliegenden Edition und Erstübersetzung ins Deutsche werden eine Einleitung sowie eine Bibliographie vorangestellt. Die Anmerkungen zum Text erläutern philosophische Zusammenhänge, erklären philologische Einzelheiten und weisen markante Stellen nach. Zur Erstellung des altgriechischen Textes sind die beiden ältesten und wichtigsten Manuskripte P und V sowie deren Scholien erneut herangezogen worden. Mehrere Lesarten aus der Editions- und Übersetzungstradition des Didaskalikos sowie der Sekundärliteratur sind aufgenommen worden. Vorwort Abkürzungsverzeichnis Literaturverzeichnis Vertragsmaterialien Einleitung: Internationaler Know-How-Transfer § 1: Internationaler Bedarf an Betriebsführungsleistungen und das internationale Vertragsrecht I. Know-how-Bedarf II. Gegenstand und Methode der Untersuchung III. Transnationale Regelungen IV. Internationale Vereinheitlichung § 2: Vertragstypen des internationalen Know-how-Transfers I. Know-how-Transfer im Wege der Direktinvestition II. Management- und Consulting-Vereinbarungen III. Know-how- und Lizenzverträge IV. Franchise-Verträge 1. Teil: Management-Verträge §3: Allgemeine Charakterisierung des Management-Vertrages I. Konzept der Zusammenarbeit II. Geschichtliche Entwicklung III. Der Management-Vertrag im deutschen Recht (Betriebsführungsvertrag) IV. Der Management-Vertrag im internationalen Verkehr § 4: Struktur der Management-Verträge I. Rechtliche Charakterisierung der Beziehung II. Übertragung von Vertretungsmacht und Geschäftsführungsbefugnissen auf den Manager III. Aufspaltung der Arbeitgeberfunktion IV. Vertragliche Kontrolle des Managers durch den Management- Nehmer § 5: Leistungspflichten des Managers I. Aufgaben in der Vorbereitungsphase II. Geschäftsführungspflichten in der Durchführungsphase III. Transfer von unternehmerischem Know-how (soft technology) IV. Ausbildungspflichten V. Fakultative Pflichten § 6: Pflichten des Management-Nehmers I. Entgeltzahlung II. Mitwirkungspflichten § 7: Dauer und Beendigung des Vertrages I. Vertragsdauer II. Kündigung des Vertrages III. Folgen einer Vertragsbeendigung § 8: Kombination des Management-Vertrages mit anderen Vertragstypen I. Liefer- und Montage-Verträge II. Gemeinschaftsunternehmen § 9: Vertragsgestaltung I. Musterverträge II. Checkliste für Vertragsbestandteile 2. Teil: Consulting-Verträge § 10: Allgemeine Charakterisierung des Consulting-Geschäftes I. Rechtliche Einordnung des Consulting-Vertrages II. Gegenstände des Consulting-Geschäftes III. Bedeutung des internationalen Consulting-Geschäftes in der Bundesrepublik § 11: Abschluß von Consulting-Verträgen I. Nachfrager II. Anbieter III. Stellung des Consulting-Engineer nach den FIDIC-Vertragsbedingungen IV. Vertragsvergabe V. Beteiligung internationaler Organisationen § 12: Pflichten des Consultants I. Consulting-Aufgaben in verschiedenen Projekt-Phasen II. Aufgaben in verschiedenen Bereichen der Unternehmensführung III. Ausbildungspflichten IV. Bestimmung des Leistungsumfangs nach Personaleinsatz V. Beauftragung mehrerer Consultants VI. Exkurs: Standesrichtlinien § 13: Pflichten des Klienten I. Entgeltzahlung II. Mitwirkungspflichten II. Höchstpersönlichkeit der Leistungen III. Bevollmächtigung des Consultants IV. Kontrollrechte des Klienten V. Ausgestaltung der Zusammenarbeit § 15: Vertragsbeendigung und Kündigung I. Vertragsdauer II. Kündigung des Vertrages § 16: Vertragsgestaltung I. Musterverträge II. Checkliste für Vertragsbestandteile 3. Teil: Gemeinsame Probleme der Management- und Consuiting-Verträge § 17: Haftung des Managers/Consultants I. Haftung nach nationalem Recht II. Vertragliche Haftungsregelung III. Haftungsbeschränkungen § 18: Vertragliche Sicherungsformen I. Abschluß von Versicherungen II. Bürgschaften und Garantien § 19: Geheimnisschutz und Verwertungsrechte I. Know-how- und Lizenzvereinbarungen II. Vertragliche Geheimhaltungspflichten III. Vorvertrag § 20: Vertragsanpassung und Konfliktbeilegung I. Flexibilität der Vertragsbeziehung II. Vertragliche Anpassungsklauseln III. Neuverhandlungsklauseln IV. Schiedsverfahren §21: Anwendbares Recht I. Rechtswahlvereinbarungen II. Exkurs: Staatliche Vertragspartner III. Umfang der Rechtswahl IV. Objektive Anknüpfung V. Zusammenfassung zum anwendbaren Recht Textanhang A) Kreditanstalt für Wiederaufbau, Consulting Agreement B) FIDIC, International general rules of agreement between client & consulting engineer for project management, IGRA 1980 PM C) Hotel Management Contract D) Standards of professional conduct and practice of the ACME (Association of Consulting Management Engineers) Sachregister