Management in Komplexität und Unsicherheit: Für agile Manager (essentials) (German Edition)

Wolfgang Vieweg behandelt die Frage, wie Management in komplexer, volatiler und unsicherer Umgebung nachhaltig erfolgreich sein kann. Warum versagen die herkömmlichen Ansätze? Und was konkret sichert zukünftigen Erfolg? Zwischen „kompliziert“ und „komplex“ liegen Welten: Heutiges Management, das dazu neigt, alles auszureizen, alles auf die Spitze zu treiben, steht vor einem fundamentalen Wandel. Erst eine neue Herangehensweise an die Welt, neue Konstrukte und neue agile Methoden gestatten es, mit Komplexität artgerecht und nutzbringend umzugehen. Wolfgang Vieweg behandelt die Frage, wie Management in komplexer, volatiler und unsicherer Umgebung nachhaltig erfolgreich sein kann. Warum versagen die herkömmlichen Ansätze? Und was konkret sichert zukünftigen Erfolg? Zwischen {u201E}kompliziert? und {u201E}komplex? liegen Welten: Heutiges Management, das dazu neigt, alles auszureizen, alles auf die Spitze zu treiben, steht vor einem fundamentalen Wandel. Erst eine neue Herangehensweise an die Welt, neue Konstrukte und neue agile Methoden gestatten es, mit Komplexität artgerecht und nutzbringend umzugehen. Der Inhalt Was ist Erfolg? Ist Erfolg wirklich bloß das Erreichen von Zielen? Was genau ist {u201E}Komplexität?? Gefühlte versus echte Komplexität. Das Denken nach Taylor und Drucker Konstrukte in der post-tayloristischen Welt. Options- statt Zieldenke Agiles Management in einem komplexen und unsicheren Umfeld Auswirkungen: Eine geänderte Führungskultur Die Zielgruppen Manager, Dozenten, Studierende und Berater Der Autor Prof. Dr. Wolfgang Vieweg ist Berater, Lehrbeauftragter und Autor Front Matter....Pages I-X Einleitung....Pages 1-2 Was ist ‚ Erfolg ‘?....Pages 3-12 Was ist ‚ Komplexität ‘?....Pages 13-16 Das Denken nach Taylor und Drucker ....Pages 17-18 Konstrukte in der post-tayloristischen Welt....Pages 19-24 Management in einem komplexen und unsicheren Umfeld....Pages 25-28 Kontingenzmanagement ( emergenter Ansatz )....Pages 29-30 Chancenmanagement....Pages 31-32 Optionsmanagement....Pages 33-36 Weitere Formen des Komplexitätsmanagement....Pages 37-39 Agiles (Projekt-)Management....Pages 41-42 Geänderte Führungsstile....Pages 43-45 Letzter Merksatz....Pages 47-47 Back Matter....Pages 49-54 Wolfgang Vieweg behandelt die Frage, wie Management in komplexer, volatiler und unsicherer Umgebung nachhaltig erfolgreich sein kann. Erst eine neue Herangehensweise an die Welt, neue Konstrukte und neue agile Methoden gestatten es, mit Komplexitat artgerecht und nutzbringend umzugehen.