Management in der ostdeutschen Industrie (Beiträge zu den Berichten der Kommision für die Erforschung des sozialen und politischen Wandels in den neuen Bundesländern e.V. (KSPW), 1.6) (German Edition)

Die Hier Abgedruckten Texte Sind Im Kontext Der Berichtsarbeit Des Kspw Entstanden. Die Beiträge Von Hans-joachim Gergs Und Klaus-peter Meinerz Wurden Im Auftrag Der Kspw Erstellt; Sie Geben Eine Zusammenfassung Des Forschungsstandes Zum Jeweiligen Thema Und Berücksichtigen Alle Zugäng Lichen Forschungsbefunde, Auch Die Von Untersuchungen, Die Nicht Von Der Kspw Durchgeführt Wurden. Die Anderen Beiträge Gingen Zum Teil Aus Referaten Zu Abgeschlossenen Oder Laufenden Forschungsvorhaben Hervor, Die Bei Einem Workshop Der Kspw Im Herbst 1995 Vorgetragen Wurden. Ein Resümee Der Forschungsbefunde Zum Management In Der Ostdeutschen Industrie Von Markus Pohlmann Und Rudi Schmidt Erscheint Als Kapitel 5 In Dem Gemeinsamen Bereicht Der Kspw (berichtsband 1). Die Herausgeber Danken Uwe Werler Für Die Textgestaltung, Hans Joachim Gergs Und Klaus-peter Meinerz Für Ihre Umsichtige Hilfe Bei Der Redaktionellen Bearbeitung Der Beiträge Und Beatrice Richter Und Bernd Teufel Für Die Bewältigung Der Unvermeidlich Anfallenden Informationstech Nischen Probleme. Die Herausgeber Einleitung Markus Pohlmann Und Rudi Schmidt Das Besondere Am Systemwechsel In Ostdeutschland Liegt Darin, Daß Er In Bezug Auf Die Sich Etablierenden Makrostrukturen Nicht Ergebnisoffen Ist. Es Ist Kein Übergang Von Einem Bestimmten System Zu Einem Unbestimmten Something Else (vgl. O'donnell/schmitter 1986: 3), Sondern Ein Kopier Vorgang Von Gesellschaftlichen Institutionen Der Brd. Aufgrund Kultureller Unterschiede Ist Dieser Kopiervorgang Jedoch Nicht Einfach, Sondern Viel Mehr Mit Den, Anfälligkeiten Einer Übersetzung Belastet. Übersetzungs Fehler Sind Dabei Inbegriffen. Das Italienische Sprichwort Traduttore, Tra Ditore (leicht Fehlerhaft übersetzt: Der Übersetzer Ist Ein Verräter) Kenn Zeichnet Auch Die Problematik Der Transformation In Ostdeutschland. Front Matter....Pages 1-9 Einleitung....Pages 11-19 Front Matter....Pages 21-21 Manager im Sozialismus....Pages 23-60 Front Matter....Pages 61-61 Manageriale Eliten im Transformationsprozeß....Pages 63-98 Zur beruflichen Mobilität der managerialen Elite in den neuen Bundesländern — Veränderungen in den beruflichen Stellungen seit dem Ende der DDR....Pages 99-136 Die neuen Unternehmer in Ostdeutschland — Träger eines neuen Mittelstandes?....Pages 137-174 Front Matter....Pages 175-175 Einstellungen, Werthaltungen und Leitbilder von Managern in Ostdeutschland....Pages 177-213 Magere Bilanz: Neue Managementkonzepte (NMK) in transformierten ostdeutschen Betrieben....Pages 215-248 Das Management betrieblicher Sozialintegration als Problem des Transformationsprozesses....Pages 249-287 Front Matter....Pages 289-289 Manager und Märkte Der „Mechanismus“ des Marktes und die Grammatiken der Marktaneignung des ostdeutschen Managements....Pages 291-314 Back Matter....Pages 315-315