Management in der Multioptionsgesellschaft : Neue Manager für neue Zeiten

Die gegenwärtige Wirtschaftskrise macht deutlich, dass die herkömmliche Ausbildung von Managern in Frage gestellt werden muss. Joël Luc Cachelin begründet, warum sich Management neben Unternehmen auch mit der Gesellschaft und ihren Individuen auseinandersetzen muss. Das Management muss sich darauf ausrichten, die Identitätsarbeit von Mensch, Unternehmen und Gesellschaft zu unterstützen. Die Vorschläge werden in Form eines Curriculums und durch das Fallbeispiel der Universität St. Gallen verdichtet. Front Matter....Pages i-xvii Einführungen....Pages 1-28 Identitätsarbeit des Individuums....Pages 29-53 Identitätsarbeit der Organisation....Pages 54-72 Der Moment der Wahrheit....Pages 73-93 Management in der Multioptionsgesellschaft....Pages 94-116 Bildung in der Multioptionsgesellschaft....Pages 117-139 Problemorientiertes Lernen....Pages 140-165 Manifest zum Betriebswirtschaftsstudium in der Multioptionsgesellschaft....Pages 166-192 Das Beispiel Universität St.Gallen: Zustandsbeschreibung....Pages 193-243 Das Beispiel Universität St. Gallen: Der konkrete Weg in die Zukunft....Pages 244-297 Back Matter....Pages 298-336