Macht- und Gestaltungszielverfolgung von Regierungsparteien : Strategische Muster der SPD 1998–2005

Diese Arbeit entwickelt erstmals ein Analysekonzept strategischer Muster der Macht- und Gestaltungszielverfolgung, welches auf die Regierungszeit der SPD 1998-2005 angewendet wird. Politische Strategie ist entgegen vorherrschender Sichtweisen nicht nur ein in die Zukunft gerichteter Plan, sondern kann auch ein sich aus vielen Einzelschritten ergebendes strategisches Muster sein. Dies gilt auch und insbesondere für Strategien der Macht- und Gestaltungszielverfolgung von Regierungsparteien, die von Zielkonflikten, aber auch Zielabhängigkeiten geprägt sind. Diese Arbeit entwickelt erstmals ein Analysekonzept strategischer Muster der Macht- und Gestaltungszielverfolgung, welches auf die Regierungszeit der SPD 1998-2005 angewendet wird. Politische Strategie ist entgegen vorherrschender Sichtweisen nicht nur ein in die Zukunft gerichteter Plan, sondern kann auch ein sich aus vielen Einzelschritten ergebendes strategisches Muster sein. Dies gilt auch und insbesondere für Strategien der Macht- und Gestaltungszielverfolgung von Regierungsparteien, die von Zielkonflikten, aber auch Zielabhängigkeiten geprägt sind. Der Inhalt Strategien, strategische Muster und Strategieanalyse Macht- und Gestaltungszielverfolgung Analysetool zur Erfassung strategischer Muster Strategische Muster instrumentell-interdependenter Zielverfolgung SPD 1998-2005 Die Zielgruppen Forscher und Studierende der Politikwissenschaft Politische Berater Der Autor Jochen Sunken ist Programm Manager bei der Körber-Stiftung in Hamburg Front Matter....Pages 1-13 Einleitung....Pages 15-32 Front Matter....Pages 33-33 Parteien im politischen Wettbewerb: Funktionen und Ziele....Pages 35-48 Strategie und Strategieanalyse....Pages 49-56 Das Verhältnis von Macht- und Gestaltungszielverfolgung von Parteien in der politikwissenschaftlichen Debatte....Pages 57-104 Die Erfassung strategischer Phasen: Das Analysetool....Pages 105-119 Front Matter....Pages 121-121 Machtsensible Phasen: Empirische Grundlagen und Operationalisierung....Pages 123-130 Handlungstendenzen: Strategische Spuren, ihre Identifizierung und Auswertung....Pages 131-165 Front Matter....Pages 167-167 Machtsensible Phasen 1998–2005....Pages 169-190 Inhaltliche Handlungstendenzen: Halbjahresbetrachtungen....Pages 191-216 Zusammenführung und Auswertung....Pages 217-225 Fazit....Pages 227-248 Back Matter....Pages 249-262