Logistikmanagement : Erfahrungsberichte und Konzepte zum (Re-)Design der Wertschöpfungskette

Der Herausgeber Dr. Manfred Gronalt ist Universitätsdozent am Lehrstuhl für Produktion und Logistik der Universität Wien. Die Autoren sind Praktiker aus namhaften Unternehmen. Am Betriebswirtschaftszentrum der Universitat Wien findet jahrlich in Zusammenarbeit mit der Osterreichischen Industriellenvereinigung die, Produktions- und Logistikma nagementtagung" statt. 1m Rahmen dieser Tagung werden aktuelle Fragestellungen in diesem Fachgebiet aufgeworfen, und es werden verschiedenste Losungsansatze kritisch durchleuchtet. Zu einem zentralen Anliegen dieser Veranstaltungen gehort, dass dabei gezielt Gegen satze und Unterschiede im Verstandnis und in der Bedeutung einzelner vorgetragener Losungsansatze zwischen Teilnehmern und Vortragenden aus der Industrie und dem Wissenschaftsbereich herausgearbeitet werden. In diesem Buch sind einige wichtige Beitrage, die wahrend der letzten beiden Jahre gehalten wurden, nochmals in kompakter Form dargestellt. Gewiss ist es ftir Mitarbeiter von Industrie- und Beratungsunternehmen nicht einfach, die erforderliche Zeit ftir die N achbearbeitung einer Vortragsprasentation zu reservieren. Ftir die Bereitschaft zur Mitarbeit an diesem Projekt und die geleisteten Mtihen danke ich den Autoren dieses Buches an dieser Stelle. Die Untersttitzung durch den Verlag - mit zahlreichen redaktionellen VorschIagen - verbesserte die Lesbarkeit erheblich. Daftir gilt mein Dank Frau Susanne Kramer. 1m Mittelpunkt stehen Erfahrungsberichte und Fallbeispiele zu Restrukturierungspro jekten der Wertschopfungskette von Unternehmen. Diese Berichte beschreiben die Neu ausrichtung der Produzenten-Lieferanten-Beziehungen fUr bedeutsame Branchen wie Elektronik- und Automobilindustrie. Mit der Beschreibung von Planungs- und IT Konzepten fur Wertschopfungsketten solI tiber die firmenbezogenen Erfahrungsberichte hinaus, aktuelles Wissen tiber Losungsansatze zum (Re- )Design von Wertschopfungs ketten dargestellt werden Front Matter....Pages 1-8 Einführung....Pages 9-11 Design eines logistischen Netzwerks: Bericht eines Forschers und Praktikers aus der DaimlerChrysler AG....Pages 13-20 Produktions- und Logistikstrategie zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit....Pages 21-33 Neue Anforderungen an eine werksübergreifende Logistik — Innovationen im Bereich der „Logistikkette Motor“ bei BMW....Pages 35-48 Die Bedeutung von Partnerschaften zwischen Kunden und Lieferanten für ein erfolgreiches Supply Chain Management....Pages 49-55 Vorsprung im Wettbewerb durch Prozessorientierung und Nutzung von Synergien in der Logistikkette am Beispiel der PCB-Fab Vienna....Pages 57-69 Supply Chain Planning — Wie Unternehmen die Wertschöpfungskette transparent, schnell und flexibel steuern....Pages 71-79 Auftragserfüllungsprozess....Pages 81-95 Integriertes Distributionsmanagement — Neue logistische Fragen....Pages 97-107 Unternehmung ohne Grenzen — Ein modernes Konzept zum erfolgreichen Bestehen im dynamischen Wettbewerb....Pages 109-128 Back Matter....Pages 129-129 "Just in time" hiess das Zauberwort der letzten Jahre. Jetzt ist es das Supply-Chain-Management. Mit einem geschickten Logistikmanagement lassen sich Lieferzeiten und Kosten bei gleich bleibend hoher Qualität senken. Experten stellen neueste Erfahrungsberichte aus der Wirtschaft vor, zeigen anhand von Fallbeispielen Restrukturierungsprojekte der Wertschöpfungskette von Unternehmen und aktuelle Lösungsansätze. Klar ist: In der Vergangenheit wurde der Bereich Logistik zu Unrecht unterschätzt. Künftig wird er darüber entscheiden, wer in einer globalisierten Wirtschaft die besten Trümpfe ausspielen kann. Das Buch richtet sich in erster Linie an Supply-Chain-Manager. Weil das Logistikmanagement im Unternehmensnetzwerk aber immer bedeutender und künftig strategisch entscheidend sein wird, sieht getAbstract das Buch als wichtige Informationsquelle für Manager aller mit Logistikfragen befassten Bereiche Die Autoren beschreiben ausführlich die Neuausrichtung der Produzenten-Lieferanten-Beziehungen in Branchen wie der Elektronik- und Automobilindustrie (Philips, VW, Alcatel). Fallstudien zum Outsourcing von Logistikdienstleistungen sowie Planungs- und IT-Konzepte für Wertschöpfungsketten zeigen darüber hinaus aktuelle Lösungsansätze zum (Re-)Design im Logistikmanagement. Die Autoren beschreiben ausfuhrlich die Neuausrichtung der Produzenten-Lieferanten-Beziehungen in Branchen wie der Elektronik- und Automobilindustrie (Philips, VW, Alcatel).