Logistikkostenrechnung: Kosten-, Leistungs- und Erlösinformationen zur erfolgsorientierten Steuerung der Logistik (German Edition)

Um das Potenzial der Logistik ausschöpfen zu können, fehlt es häufig an verlässlichen Steuerungsinformationen, wie z. B. material- und warenflussbezogene Kosten und Erlöse. In dem Buch wird wissenschaftlich fundiert und praxisnah dargestellt, wie sich ein betriebswirtschaftliches Steuerungsinstrumentarium etablieren lässt. Hierzu werden Kenntnisse der Kostenrechnung und des Performance Measurements mit neuesten Erkenntnissen zur Implementierung von Steuerungssystemen verbunden. In der Neuauflage ist das Thema Implementierungshürden ein Schwerpunkt. Logistikkostenrechnung-Front Cover......Page 1 Logistikkostenrechnung......Page 2 Vorwort......Page 5 Inhaltsverzeichnis......Page 9 Grundlagen......Page 14 1.1 Einführung......Page 16 1.2 Logistik als funktionale Spezialisierung......Page 19 1.3 Logistik als material- und warenflussbezogene Koordinationsfunktion......Page 22 1.5 Logistik als Supply Chain Management......Page 43 1.6 Empirische Ergebnisse zu Stand und Erfolgswirkungen der Logistik......Page 36 1.6.1 Studie von Dehler......Page 37 1.6.2 Weitere Studien......Page 41 Literatur......Page 42 Kostenrechnungssysteme als konzeptionelle Basis einer Logistikkostenrechnung......Page 46 2.1.1 Individueller Akteur......Page 47 2.1.2 Kollektive Akteure......Page 50 2.2 Zwecke, Orientierungen und Nutzungsarten der Kostenrechnung......Page 52 2.3.1 Vollkostenrechnung als Basis......Page 57 2.3.2 Kostenplanung und -kontrolle als Erweiterung......Page 61 2.3.3 Kostenrechnung als Instrument der operativen Unternehmensplanung und -kontrolle......Page 63 2.4.1 Relative Einzelkostenrechnung......Page 65 2.4.2 Prozesskostenrechnung......Page 67 2.4.2.1 Schritt: Leistungs–und Prozessanalyse......Page 68 2.4.2.4 Schritt: Prozessmengenermittlung......Page 69 2.4.2.6 Schritt: Prozesskostenkalkulation......Page 70 2.4.3 Transaktionskostenrechnung......Page 71 2.4.4 Koordinationskostenrechnung......Page 75 2.5 Gesamtwürdigung und Perspektiven......Page 76 2.6 Empirische Ergebnisse zu Stand und Erfolgswirkungen der Kostenrechnung......Page 78 2.6.1 Betrachtete Studien......Page 79 2.6.2 Zwecke und Nutzungsarten......Page 80 2.6.3 Systemmerkmale......Page 81 2.6.4 Erfolgswirkungen......Page 82 2.6.5 Zwischenfazit......Page 84 Literatur......Page 85 3.1 Material- und Warenflussprozesse als Objekt der Logistikkostenrechnung......Page 89 3.2 Informationsbereitstellung für die koordinationsbezogene Logistik......Page 92 3.3 Informationsbereitstellung für die flussorientierte Logistik......Page 94 3.4 Informationsbereitstellung für Supply Chain Management......Page 97 3.5 Fazit......Page 98 Literatur......Page 99 Entwicklungsstand der Logistikkosten-, -leistungs- und -erlösrechnung......Page 101 Konzeptioneller Entwicklungsstand der Logistikkosten-, -leistungs- und -erlösrechnung......Page 103 4.1 Strukturelle Übersicht......Page 104 4.2 Übersicht über wichtige Messgrößen......Page 109 Literatur......Page 112 5.1 Übersicht über die vorliegenden empirischen Studien......Page 117 5.2.1 Studie von Weber und Blum......Page 128 5.2.2 Studie von Keebler......Page 134 5.2.3 Studie von Weber, Wallenburg and Bühler......Page 136 5.3 Fazit......Page 142 Literatur......Page 143 Abgrenzung von Logistikleistungen, -kosten und -erlösen......Page 145 6.1 Grundlagen einer Leistungsdefinition und -abgrenzung......Page 147 6.2.1 Potenzialbezogene Logistikleistungen......Page 152 6.2.2 Prozessbezogene Logistikleistungen......Page 154 6.2.3 Ergebnisbezogene Logistikleistungen......Page 155 6.2.4 Wirkungsbezogene Logistikleistungen......Page 158 6.3 Logistische Administrations- und Dispositionsleistungen......Page 162 6.4.1 Ausrichtung auf Verwendungszwecke......Page 163 6.4.2 Ausgleich zwischen Erfassungsgenauigkeit und Erfassungskosten......Page 165 6.4.3 Detaillierte Festlegung der Definitionsmerkmale......Page 166 Literatur......Page 168 7.1 Grundlagen einer Kostendefinition und -abgrenzung......Page 169 7.2.1 Leistungsinduzierte Abgrenzungsprobleme......Page 173 7.2.2 Bewertungsinduzierte Abgrenzungsprobleme......Page 177 7.2.3 Fehlleistungsbezogene Abgrenzungsprobleme......Page 182 7.3 Durchführung der Abgrenzung......Page 188 Literatur......Page 190 8.1 Grundlagen einer Erlösdefinition und -abgrenzung......Page 192 8.2 Analyse der Erfolgs- und Erlöswirkungen der Logistik......Page 194 Literatur......Page 201 Gestaltung einer Logistikkosten- und -leistungsrechnung für Material- und Warenflussprozesse......Page 203 9.1.1 Überblick......Page 205 9.1.2 Differenzierungsbedarf......Page 206 9.1.3 Datenbankorientierte Gestaltung......Page 211 9.2 Berücksichtigung von material- und warenflussbezogenen Dienstleistungen in der Kostenartenrechnung......Page 213 Literatur......Page 216 10.1 Aufgaben und Gestaltung der Kostenstellenrechnung......Page 217 10.2 Berücksichtigung von material- und warenflussbezogenen Dienstleistungen in der Kostenstellenrechnung......Page 221 10.3 Ermittlung von Kostenabhängigkeiten......Page 224 10.3.1 Überblick......Page 225 10.3.2 Analyse der Abhängigkeitsbeziehungen zwischen Logistikkosten und Logistikleistungen......Page 229 10.3.3.1 Überblick......Page 231 10.3.3.2 Transportkostenkategorien......Page 235 10.3.3.3 Lagerkostenkategorien......Page 240 10.3.3.4 Zwischenfazit......Page 244 10.4 Ausweis von Logistikleistungen und Logistikkosten für unterschiedliche Typen von Logistikkostenstellen......Page 245 10.4.1 Beispiel Kostenstelle des Internen Transports......Page 246 10.4.2 Beispiel Lagerkostenstelle......Page 257 10.4.3 Beispiel Fertigungskostenstelle......Page 263 Literatur......Page 268 11.1 Aufgaben und Gestaltung der Kostenträgerrechnung......Page 269 11.2.1 Traditionelles Vorgehen......Page 271 11.2.2 Grundsätzliches Vorgehen zur adäquaten Berücksichtigung der Logistik in der Kostenträgerrechnung......Page 273 11.2.3 Beispiel zur Veranschaulichung des Verbesserungspotenzials traditioneller Kalkulation......Page 277 11.2.4.1 Unterschiedliche Kalkulationsgenauigkeit......Page 282 11.2.5 Zwischenfazit......Page 287 Literatur......Page 288 12.1 Henkel und Adhesive Technologies im Überblick......Page 289 12.2 Entwicklungsstand der Kostenrechnung......Page 291 12.3.1 Ziele und Organisationsstruktur der Logistik......Page 293 12.3.2 Rechnungszwecke im Rahmen der Logistik......Page 294 12.4.1 Begriffliche Abgrenzung und Grundstruktur......Page 295 12.4.2 Kostenartenrechnung......Page 296 12.4.3 Kostenstellenrechnung......Page 298 12.4.4 Kostenträgerrechnung......Page 302 12.5 Entwicklungsperspektiven......Page 304 Literatur......Page 306 13.1.1.1 Ziele der Logistikkostenrechnung......Page 307 13.1.1.3 Leistungsmerkmale des „Controllings“ im SAP ERP......Page 308 13.1.2 Einordnung theoretischer Ansätze der Kostenrechnung im Controlling des SAP ERP......Page 311 13.1.3 Aufbau der Anwendungskomponente „Controlling“ unter Berücksichtigung der Logistikkostenrechnung......Page 312 13.1.4.1 Strukturierung logistischer Leistungen und Prozesse......Page 315 13.1.4.3 Verrechnung der Logistikkosten......Page 317 13.1.5 Logistikkosten im Produktkosten-Controlling......Page 319 13.1.6.2 Deckungsbeitragsrechnung für Marktsegmente......Page 320 13.1.7 Analyse der Logistikkosten in SAP Controlling......Page 322 13.2.1 Grundlagen......Page 323 13.2.2 Konsequenzen......Page 326 13.3 Fazit......Page 327 Literatur......Page 328 Erweiterung der laufenden Informationsbereitstellung für die anderen Entwicklungsstufen der Logistik......Page 329 14.1 Abbildung der Koordinationsleistungen und -kosten......Page 330 14.2 Informationsbereitstellung für die strategische Positionierung der Logistik in ihrer zweiten Entwicklungsstufe......Page 332 14.2.1 Konzept der Selektiven Kennzahlen......Page 333 14.2.2.1 Grundlagen......Page 336 14.2.2.2 Anwendung für die Logistik......Page 339 Literatur......Page 345 Informationsbereitstellung für die flussbezogene Entwicklungsstufe der Logistik......Page 347 Literatur......Page 350 Informationsbereitstellung für die Ausprägung der Logistik als Supply Chain Management......Page 351 16.1 Überblick......Page 352 16.2 Instrumente......Page 354 16.2.1.1 Unterschiedliche Ausbaustufen......Page 355 16.2.1.2 Empirischer Stand......Page 360 16.2.1.3 Open Book Accounting......Page 361 16.2.2.1 Konzeptionelle Aussagen......Page 364 16.2.2.2 Empirischer Stand......Page 366 16.2.3.1 Konzeptionelle Aussagen......Page 367 16.2.3.2 Empirischer Stand......Page 372 16.3 Fazit......Page 373 Literatur......Page 375 Sachverzeichnis......Page 377 Die Logistik hat sich in der Praxis seit langem etabliert. Um ihr erfolgswirtschaftliches Potential ganz ausschöpfen zu können, fehlt es aber häufig immer noch an verlässlichen Steuerungsinformationen, wie z.B. material- und warenflussbezogenen Kosten und Erlösen. Es besteht ein erheblicher Bedarf, ein tragfähiges betriebswirtschaftliches Steuerungsinstrumentarium zu etablieren. Hierzu reicht es nicht, nur ein funktional passendes Konzept zu entwickeln. Vielmehr sind auch Fragen der richtigen Implementierung zu beantworten, die verhaltensorientierte Aspekte beinhalten. Das Buch verbindet hierzu instrumentelle Kenntnisse der Kostenrechnung und des Performance Measurements mit neuesten Erkenntnissen zur Implementierung von Steuerungssystemen. Breite empirische Erfahrungen in der Logistik und im Controlling liefern die Basis für eine umfassende und tiefgehende Behandlung des Themas Um das Potenzial der Logistik ausschoepfen zu koennen, fehlt es haufig an verlasslichen Steuerungsinformationen, wie z. Hierzu werden Kenntnisse der Kostenrechnung und des Performance Measurements mit neuesten Erkenntnissen zur Implementierung von Steuerungssystemen verbunden.