Leitfaden Simultaneous Engineering: Kurze Entwicklungszeiten Niedrige Kosten Hohe Qualität (german Edition)

__Management by Acting__ anstatt passiven Reagierens heißt die Devise dieses Ratgebers für die wohl wichtigste und etablierteste Methode in der modernen Unternehmensführung. Schlanke Strukturen, interne und externe Kundenorientierung sowie Teamarbeit sind dabei die Katalysatoren für die Zielpunkte Flexibilität am Markt, hohe Qualität, geringe Entwicklungskosten und -zeiten. Kompakt und verständlich gibt das Buch einen Überblick über Werkzeuge und organisatorische Konzepte, deren Bedeutung zumeist weit über das Simultaneous Engineering im engeren Sinne herausreicht. Zahlreiche Beispiele illustrieren und unterstreichen die aufgestellten Regeln. Front Matter....Pages i-x Ausgangssituation....Pages 1-4 Vergleich Aufwand über Projektlaufzeit....Pages 5-11 Projektablaufplanung....Pages 13-61 Leistungspakete und Teamzusammensetzung....Pages 63-70 Beispiel einer Projektdurchführung....Pages 71-79 Das fraktale Unternehmen nach Warnecke....Pages 81-93 Zusammenfassung....Pages 95-97 Was kommt nach der Reorganisation (Blickpunkt Maschinenbau)....Pages 99-104 Literatur....Pages 105-108 Back Matter....Pages 109-112 Management by Acting anstatt passives Reagieren heisst die Devise dieses Ratgebers fur die wohl wichtigste und etablierteste Methode der modernen Unternehmensfuhrung. Kompakt und verstandlich informiert das Buch uber Werkzeuge und organisatorische Konzepte, deren Bedeutung weit uber das Simultaneous Engineering im engeren Sinne hinausreicht. Management by Acting anstatt passives Reagieren heißt die Devise dieses Ratgebers für die wohl wichtigste und etablierteste Methode der modernen Unternehmensführung. Kompakt und verständlich informiert das Buch über Werkzeuge und organisatorische Konzepte, deren Bedeutung weit über das Simultaneous Engineering im engeren Sinne hinausreicht.