Leadership – auf den Punkt gebracht : Rationale und emotionale Tools für den erfolgreichen Umgang mit Menschen

Eine kompakte und äußerst nützliche Lektüre – mit außergewöhnlichen Instrumenten für Leadership im Unternehmensalltag. Mit vielen Beispielen und Erkenntnissen aus der Praxis. Mit der konsequenten Anwendung dieser einfachen Führungswerkzeuge und positivem Denken wird es Ihnen leichter gelingen, sich und Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. **Für wen ist dieses Buch?** - Es ist für Sie, wenn Sie Menschen mögen. - Es ist für Sie, wenn Sie bereit sind, Ihr Verhalten zu verändern. - Es ist für Sie, wenn Sie erfolgreicher sein wollen. - Es ist für Sie, wenn Sie Ihr Leben selber bestimmen und nie mehr „aber“ sagen wollen. - Es ist für Sie, wenn Sie mehr Freude am Leben haben wollen. - Es ist nicht für Sie, wenn Sie sich auf dem Erfolg der Vergangenheit ausruhen wollen. Eine kompakte und äußerst nützliche Lektüre {u2013} mit außergewöhnlichen Tools für Leadership im Unternehmensalltag. Mit vielen Beispielen und Erkenntnissen aus der Praxis. Mit der konsequenten Anwendung dieser einfachen Führungswerkzeuge und positivem Denken wird es Ihnen leichter gelingen, sich und Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Für wen ist dieses Buch? - Es ist für Sie, wenn Sie Menschen mögen. - Es ist für Sie, wenn Sie bereit sind, Ihr Verhalten zu verändern. - Es ist für Sie, wenn Sie erfolgreicher sein wollen. - Es ist für Sie, wenn Sie Ihr Leben selber bestimmen und nie mehr {u201E}aber? sagen wollen. - Es ist für Sie, wenn Sie mehr Freude am Leben haben wollen. - Es ist nicht für Sie, wenn Sie sich auf dem Erfolg der Vergangenheit ausruhen wollen. .Der Inhalt - Sozialverhalten und Führungsfähigkeit - Führungsverantwortung - Kommunikation und Umgang mit Menschen - Strategien - Kunden- und Partnerbeziehungen - Visionäres Denken Der Autor Eric Krauthammer führte 40 Jahre lang sehr erfolgreich drei Firmen. Der unerschütterlich an das Positive denkende Autor und Psychologe leitete zuletzt 25 Jahre als Gründer und Inhaber sein eigenes Unternehmen. Mit den Kernkompetenzen in Aus- und Weiterbildung von Führungskräften und Verkäufern waren weltweit 200 Mitarbeiter in acht Sprachen produktiv tätig. Sein zusammen mit Prof. Dr. Hans Hinterhuber verfasstes Buch {u201E}Leadership {u2013} mehr als Management? ist in mehreren Auflagen ebenfalls bei Springer Gabler erschienen Inhaltsverzeichnis; Einführung; Was ist ein Tool?; Kapitel 1; Sozialverhalten und Führung; 1.1 Was ist der Sinn meines Lebens, und was zählt wirklich?; 1.2 Warum sind nur Menschen erfolgreich, die zuerst in sich investieren? ; 1.3 Warum immer so negativ?; 1.4 Warum ist Zeitmanagement Lebenszeit?; Kapitel 2 ; Führungsverantwortung; 2.1 Warum liegt in der Kürze die Würze? ; 2.2 Warum müssen wir verstehen, worum es geht? ; 2.3 Wie öffnen wir Türen in den Köpfen? ; 2.4 Warum wir keine Produkte verkaufen, sondern einen Auftrag? ; 2.5 Warum ist der Weg nicht das Ziel? ; Kapitel 3 ; Menschen 3.1 Was möchten wir über unsere Unternehmenskultur in der Zeitung lesen?3.2 Warum Kommunikation unser Leben bestimmt?; 3.3 Warum können wir uns keine schlechten Mitarbeiter leisten?; 3.4 Wie führen wir ein Mitarbeitergespräch?; 3.5 Wie fördern, wie fordern wir?; Kapitel 4 ; Strategien; 4.1 Was verstehen wir unter dem Begriff Strategie?; 4.2 Warum ohne Leitbild das Herz des Unternehmens fehlt? ; 4.3 Wie die Strategie nicht scheitern wird? Das "Krauthammer Strategiehaus"; 4.4 Was noch sehr wichtig ist?; Kapitel 5 ; Kunden und Partner; 5.1 Warum Kunden und Partner uns nicht stören? 5.2 Warum wir ohne Netzwerk unseren Laden schließen können?5.3 Warum Kundenzufriedenheit kein Garant für den Erfolg ist?; Kapitel 6 ; Visionen; 6.1 Warum visionäres Denken keine Krankheit ist? ; 6.2 Wie werde ich die Fußfessel Komfortzone los? ; 6.3 Was bleibt zu tun? ; Das "Krauthammer-Prinzip!" ; Begriffsdefinitionen und Tools; ... und noch etwas; Danke; Der Autor Front Matter....Pages I-XVI Sozialverhalten und Führung....Pages 1-31 Führungsverantwortung....Pages 33-56 Menschen....Pages 57-84 Strategien....Pages 85-116 Kunden und Partner....Pages 117-143 Visionen....Pages 145-165 Back Matter....Pages 167-185