Le bal des dirigeantes: Comment elles transforment le pouvoir (ED ORGANISATION) (French Edition)

Les rares femmes au pouvoir, dans l'entreprise ou en politique, ont longtemps été considérées avec méfiance. Suspectes'd'être pire que les hommes', d'avoir réussi grâce à une promotion canapé, d'avoir de l'ambition, un gros mot pour le sexe faible. Les réflexes conditionnés ont la peau dure mais ils évoluent au nom du principe de réalité. De nombreuses études démontrent que les femmes aux commandes excellent et que les résultats de leurs entreprises sont meilleurs. Étrangères au modèle masculin, elles changent la façon d'exercer le pouvoir et inventent un nouveau style plus adapté aux contraintes économiques actuelles. Aux postes de responsabilité qu'elles ont réussi à décrocher malgré tous les obstacles, elles recueillent l'estime de tous. Professionnelles, travailleuses, concrètes et créatives, elles démontrent leurs capacités à faire évoluer l'univers professionnel confronté à l'épuisement de ses vieilles logiques de production et de re-production. Enquête, portraits et témoignages par deux journalistes connaissant l'entreprise de l'intérieur. Rencontres avec une cinquantaine de dirigeantes : Martine Balouka (Pierre & Vacances), Laurence Danon (Printemps), Mercedes Erra (EuroRSCG), Christine Lagarde (Baker & McKenzie), Marie-Christine Levet (Club Internet), Margaret Milan (Eveil & Jeux), Anita Roddick (Body Shop), Agnès Touraine (ex Vivendi)... Et aussi des femmes politiques : Roselyne Bachelot, Corinne Lepage, Anne Hidalgo, etc. Sommaire......Page 6 Prologue......Page 8 Introduction......Page 12 PARTIE I - La valeur ajoutée des femmes......Page 16 1 - Le pouvoir, une très ancienne exclusivité masculine......Page 18 Les évolutions de l'entreprise......Page 19 Sans grand changement pour les femmes dirigeantes......Page 21 Des comportements de minorité......Page 23 "Les femmes sont entrain de prendre le pouvoir"......Page 24 2 - Ces femmes au sommet......Page 25 Le parcours des combattantes......Page 26 Des femmes alibis......Page 29 Christine a placé la barre très haut......Page 30 Le mari de Mercedes est à la maison......Page 35 3 - Le pouvoir pour faire......Page 39 La satisfaction de faire......Page 41 Gabrielle agit sur les évènements......Page 44 Claire associe business et passions......Page 47 4 - L'humain d'abord......Page 50 Changement d'ambiance......Page 52 Ce qui se joue dans une entreprise......Page 55 Maria refuse l'oppression......Page 56 Martine croit en la valeur humaine de l'entreprise......Page 60 5 - Jouer collectif......Page 64 L'important, c'est l'équipe......Page 65 L'information n'est plus l'apanage du chef......Page 66 Pour Laurence, tout n'est pas joué à trente-cinq ans......Page 69 Elisabeth ou l'utopie comme réalité......Page 73 6 - Virtuoses de la gestion du temps......Page 76 Leur temps......Page 78 Le temps des autres......Page 79 L'âge de tous les dangers......Page 82 Laura gère une équipe / tribu......Page 83 Agnès contre le plafond de béton de l'administration......Page 87 7 - L'art du compromis......Page 91 Le conflit oui, la violence non......Page 94 Les associations à la traîne......Page 97 Marie-Christine est l'une des pionnières d'internet......Page 99 8 - Adeptes de la croissance douce......Page 103 Prudence et consolidation......Page 105 Marion crée sa maison d'édition pour vivre en famille en Camargue......Page 109 9 - Préserver leurs propres valeurs......Page 113 Plutôt partir que se compromettre......Page 115 Des entreprises militantes......Page 117 Louise fonctionne à l'instinct......Page 118 Anita réconcilie éthique et business......Page 122 10 - Féminin, masculin, mixité......Page 126 Les portes s'ouvrent......Page 127 La diversité : une nécessité......Page 129 Pas de modèle féminin à la place du modèle masculin......Page 131 Martine n'hésite pas à embaucher plus fort qu'elle......Page 132 PARTIE II - On ne les arrêtera plus......Page 138 1 - Les places des baby-boomers à prendre......Page 140 A quand les plans de succession ?......Page 142 2 - Plus de diplômes, moins de complexes......Page 144 La querelle des cerveaux......Page 145 En sciences aussi elles sont douées......Page 147 Fortement diplômées, mollement cooptées......Page 149 3 - Les muscles n'ont plus la cote......Page 151 La matière grise comme matière première......Page 153 4 - L'entreprise masculine en crise......Page 155 La fin du contrat social......Page 157 5 - Le rapprochement des aspirations des jeunes......Page 159 L'argent, un moteur qui tousse......Page 161 Peuvent mieux faire......Page 163 6 - Le pouvoir des femmes dans la société......Page 165 L'égalité au travail, un combat inachevé......Page 166 Le plafond de verre : juste quelques fissures......Page 169 L'entreprise socialement responsable......Page 170 PARTIE III - Comment accélérer le mouvement ?......Page 178 1 - Les réseaux, une solidarité active......Page 180 Des clubs aux tremplins......Page 182 Avivah croit au leadership bilingue......Page 188 2 - Les initiatives des entreprises......Page 192 Ce qui est bon pour les femmes est bon pour l'entreprise......Page 193 Les pionnières......Page 197 Un frémissement dans les entreprises françaises......Page 200 L'indispensable essaimage......Page 201 Des dirigeantes volatiles......Page 205 Agnès ou l'autonomie de faire......Page 214 3 - Agir au travers de l'éducation et des médias......Page 218 Parents et enseignants sexistes......Page 219 Mixité sans changement de mentalités : pas de miracle......Page 222 Des médias en retard......Page 223 Les lectrices de magazines ont-elles une profession ?......Page 226 Margaret a choisi l'entrepreneuriat......Page 227 4 - Encourager l'égalité des femmes en politique......Page 232 Une course d'obstacles......Page 233 Des lois escargots......Page 235 La politique a beosin des femmes......Page 238 Le fossé à combler......Page 239 Au secours l'Europe !......Page 240 Roselyne se bat pour la parité......Page 245 Anne est venue à la politique par le féminisme......Page 250 5 - Le beurre et l'argent du beurre......Page 253 Des mères bien dans leur peau......Page 256 Louise ne supporte pas le mensonge......Page 259 Conclusion......Page 264 Liste des personnes interviewées......Page 268 Bibliographie......Page 276 Index......Page 288 Analyse le comportement des femmes dirigeantes en France et ce qu'elles apportent aux entreprises, met en évidence les tendances économiques, sociales, démographiques et politiques qui vont faciliter leur accès aux postes de responsabilité supérieure et propose des démarches visant à conforter la répartition équitable des postes de direction entre hommes et femmes