Lagebericht und Konzernlagebericht Zentren eines Business Reporting : Kommentar zu den §§ 289 bis 289f HGB und §§ 315 bis 315d HGB

Nachdrücklich angestoßen von Vorgaben des europäischen Rechts haben sich Lage- und Konzernlagebericht zunehmend stärker als zentrale Instrumente einer umfassenden Unternehmensberichterstattung etabliert, in der finanzielle und nichtfinanzielle Informationen auch dazu dienen, große Unternehmen auf eine ökosoziale Marktwirtschaft hin auszurichten. Dies wurde bei der Kommentierung der §§ 289 bis 289f und §§ 315 bis 315d HGB berücksichtigt. * Auskopplung aus Großkommentar Staub HGB * Berücksichtigt die Vorschläge der Europäischen Kommission zur Anpassung der CSR-Richtlinie mit der Prüfungspflicht für Nachhaltigkeitsberichte Nachdrücklich angestoßen von Vorgaben des europäischen Rechts haben sich Lage- und Konzernlagebericht zunehmend stärker als zentrale Instrumente einer umfassenden Unternehmensberichterstattung etabliert, in der finanzielle und nichtfinanzielle Informationen auch dazu dienen, große Unternehmen auf eine ökosoziale Marktwirtschaft hin auszurichten. Dies wurde bei der Kommentierung der Paragraphen 289 bis 289f und Paragraphen 315 bis 315d HGB berücksichtigt

Nachdrücklich angestoßen von Vorgaben des europäischen Rechts haben sich Lage- und Konzernlagebericht zunehmend stärker als zentrale Instrumente einer umfassenden Unternehmensberichterstattung etabliert, in der finanzielle und nichtfinanzielle Informationen auch dazu dienen, große Unternehmen auf eine ökosoziale Marktwirtschaft hin auszurichten. Dies wurde bei der Kommentierung der §§ 289 bis 289f und §§ 315 bis 315d HGB berücksichtigt.