L’Action

Au moment où des Français se lèvent pour défendre la dignité de toutes les personnes et de toute la personne, en particulier des plus fragiles, que faire pour une action durable ? Ce livre est un maître livre pour bien penser l'action en fonction du but poursuivi. Tout homme ou femme d'action le lira avec profit pour inspirer son engagement. Jean Ousset est le premier en effet à avoir méthodiquement formalisé une doctrine de l'action culturelle, politique et sociale à la lumière de l'enseignement de l'Église pour concrètement répondre au mal par le bien. Action de personne à personne et actions multiformes en réseau, ses intuitions sont mises en œuvre magnifiquement dans l'utilisation d'Internet. À l'encontre des pratiques révolutionnaires et de la dialectique partisane, si l'amitié est le but de la politique, Jean Ousset nous montre comment, pour agir en responsable, l'amitié en est aussi le chemin. Table logique 6 Avant-propos 12 Ce qui est en question... 12 L'efficacité dans le temporel 15 Les hommes d'armes batailleront et Dieu donnera la victoire 16 Sursauts en forme de rage de dents 19 Devoirs d'état 24 Première partie : L'action en général 28 Chapitre unique : principes fondamentaux 30 Accord de la fin et des moyens 31 Les méthodes révolutionnaires 33 Rôles de la doctrine et de l'expérience pratique 36 « Penser » notre action : le pour et le contre 40 Pluralité, harmonie 42 Où trouver l'élément fédérateur ? 46 Opération ciment 49 Les idées sont-elles seules à mener le monde ? 52 Deuxième partie : Les hommes 54 Chapitre I : Le plus décisif des capitaux 56 Importance du problème des hommes 57 Effectifs nombreux ou poignée d'hommes résolus 59 L'homme idoine... concrètement 62 Avoir « les mille » 64 L'idéal des « mille » 65 Chapitre II : Les hommes dans leurs réseaux 68 Ce que peut un quarteron d'idéologues 68 Respecter l'enracinement des hommes 73 Des exceptions 74 Les vrais cadres existent mais tièdes, pusillanimes 75 Hiérarchie des réseaux 78 Action multiforme : action indialectisable 81 Chapitre III : Clercs et religieux 84 Action surnaturelle des clercs et des religieux 84 Les hommes du Magistère doctrinal 87 Clercs et laïcs 90 Eviter confusions et contestations entre les deux pouvoirs 98 Respect filial des clercs 99 Rétablir le pouvoir temporel chrétien du laïcat 100 Chapitre IV : Importance et dangers de certains réseaux 102 1° Les écrivains, journalistes, professeurs, orateurs, etc. 102 2° Certains hommes d'influence et d'action 106 3° Les chefs d'entreprises, cadres, notables 107 4° Les militaires 109 5° Les jeunes 111 Chapitre V : Action sur les « masses » 116 Exemple de l'Église 118 Troisième partie : Instruments et méthodes 120 Observations préliminaires 122 Chapitre I : La doctrine et l'argent 126 I. La doctrine 126 Opportunité de la doctrine : les « esprits vides » 129 II. L'argent 131 Est-il vain de compter sur l'aide des clercs bénévoles ? 134 Emploi maximum des ressources dans un combat « non rentable » 135 Quelques principes de financement 137 Chapitre II : Les moyens de l'action 140 Voir... Écouter... Se rencontrer 141 « Neuf formules tests » 142 Chapitre III : Voir 146 Insuffisance actuelle de l'imprimé sans un réseau de soutien 148 Mérites de l'imprimé 151 Chapitre IV : Écouter 154 Les conférences 156 Les cours 156 Chapitre V : Se rencontrer 160 Réunions, meetings, congrès, rassemblements 160 Sessions, écoles de cadres, retraites 162 Cercles, cellules, etc. 165 Chapitre VI : Une difficulté à résoudre 170 Chapitre VII : Formules d'action massives 180 Le parti catholique unique 183 Chapitre VIII : Solutions de force et organisations secrètes 188 Le recours à la force 189 Appareils secrets 192 Chapitre IX : Tout employer, dans l'ordre 196 Agir « toujours en instruisant » 198 Quatrième partie : Les circonstances 202 Chapitre I : Situation, circonstances 204 Les circonstances... cadre même de l'action 206 Chapitre II : Quatre formes caractéristiques de circonstances 212 1. Cas d'une société hostile au catholicisme, au droit chrétien 213 2. Cas d'une société dont les institutions, l'esprit public sont animés par la doctrine de l'Église 216 3. Cas d'une société possédant encore des institutions conformes au droit naturel et chrétien, mais dont l'esprit public est déjà gagné à la Révolution 219 4. Cas d'une société aux structures institutionnelles inspirées par l'esprit révolutionnaire (libéral ou marxiste) mais dont les membres sont pour la plupart, catholiques fervents et dynamiques 220 Chapitre III : Cas de nos cités pluralistes 224 Au plan dogmatique : enseigner la vérité, ne pas ériger en doctrine ce qu'on doit tolérer 225 Au plan tactique : tenir compte de l'incohérence des hommes dans l'erreur. S'adresser au bon sens 226 Périls de l'apologiste 235 Cinquième partie : Conclusions et perspectives 238 Chapitre I : Une élite d'hommes 240 Chapitre II : Un certain style d'action 244 Chapitre III : Notes pour l'action individuelle (1er degré) 248 Chapitre IV : Notes pour une action plus organique (2e degré) 266 Chapitre V : Notes pour qui se donne plus spécialement au « style d'action » envisagé (3e degré) 272 Table analytique 280 Table des noms propres cités 292