Labor markets and labor market policies between globalization and world economic crisis : Japan and Germany

This publication focuses on studies on Japan and Germany, as well as on comparative studies. The consequences of globalization and of the world economic and financial crisis are the recurrent theme: How did the labor markets cope with the crisis and what are the resulting challenges for labor market policy and social policy? On the brink of a global employment crisis following the global financial and economic crisis, this pub-lication analyzes the development of labor markets and labor market policies in two countries which during the second half of the 20th century were among the most suc-cessful in terms of economic growth and social inclusion. The recent history of labor markets and labor market policies in Germany and Japan can be divided into four phases: (1) a phase of strong institutional co-ordination of labor markets before the on-set of globalization; (2) the emergence of an employment crisis related to both the chal-lenges of globalization and to nation-specific factors, notably the burst of the real estate speculation bubble in Japan and reunification in Germany; (3) since 2003 an attempt to solve the employment crisis by a market-optimistic approach; and (4) finally new chal-lenges arising from the Global Financial and Economic Crisis of 2009. This book is the outcome of the conference "The flexibilization of labor markets between globaliza-tion and the global economic crisis: Comparing Japan and Germany" which was held at the Bremen University of Applied Sciences in June 2009. Cover......Page 1 Labor Markets and Labor Market Policies between Globalization and World Economic Crisis: Japan and Germany......Page 4 Abstract......Page 2 ISBN 978-3-86618-479-4......Page 5 Contents......Page 6 List of Contributors......Page 8 Foreword of the Vice President, Research and Development, Bremen University of Applied Sciences......Page 10 Foreword of the Vice President, International Affairs, Bremen University of Applied Sciences......Page 12 Foreword of the President of Aichi University, Toyohashi and Nagoya......Page 14 I. Comparative Studies......Page 16 Labor markets prior to 1990......Page 20 Globalization-induced labor market pressures since 1990......Page 27 Market-optimistic responses to labor market pressures......Page 31 Will the reformed labor markets stand the challenges of the Global Economic Crisis?......Page 43 References......Page 47 Abstract [in German language]......Page 52 Introduction......Page 53 Globalization and the Current World Economic Crisis......Page 54 The World Economic Crisis and the Global Employment Crisis: Implications for Japan and Germany......Page 65 Challenges for the Reform of Labour and Employment Policies in Japan and in Germany......Page 75 Conclusions and Policy Implications......Page 88 References......Page 90 Einleitung......Page 96 Theoretische Probleme und Umsetzung des Sozialstaatsprinzips in der Zeit nach der Ölkrise (1970/1980)......Page 99 Implementierung eines Sozialstaates in Deutschland und die Entwicklung der japanischen Wohlfahrt......Page 106 Erosion der sozialen Sicherung in Japan und die Herausforderungen des deutschen Sozialstaates......Page 117 Schlussbetrachtung......Page 128 Einleitung......Page 132 Vorschläge zur Deregulierung und Reform des Beschäftigungssystems......Page 133 Arbeitsmarktsund Beschäftigungspolitik seit der zweiten Hälfte der 1980er Jahre......Page 134 Arbeitszeit......Page 136 Wandel der Beschäftigungsstruktur und Erweiterung der Schichtenunterschiede......Page 137 Probleme über die Arbeitsmarktsund Beschäftigungspolitik......Page 141 Langfristige Probleme......Page 143 Literaturverzeichnis......Page 146 Introduction......Page 148 Deregulation of the employment system as an effect of globalization......Page 149 Categories of non-regular employment and the conditions of each category......Page 156 Trends in employment from the view point of job category......Page 163 The effects of the rise in non-regular workers after 1990 on Japanese corporate governance......Page 164 Comparing the Japanese labor market with the German labor market......Page 167 References......Page 171 Introduction......Page 174 The changes in the Japanese employment system......Page 175 The reduction of employment after the financial crisis......Page 180 Problems and measures taken for an employment safety net......Page 186 One step for the solution of the problems......Page 189 Conclusion......Page 192 References......Page 193 Executive Summary......Page 194 Einleitung: Japans alte und neue Herausforderungen......Page 195 Die Politik des Carry Trade......Page 197 Die japanische Wirtschaft und der Carry Trade......Page 201 Mit Keynes aus der Krise?......Page 204 Was tun: Warten auf bessere Zeiten?......Page 208 Literatur......Page 212 Abstract......Page 213 1 Einleitung......Page 214 2 Mismatch als Theorie der strukturellen Arbeitslosigkeit?......Page 215 3 Der deutsche Arbeitsmarkt – Eine empirische Bestandsaufnahme......Page 217 4 Mismatch – Typisierung und empirische Überprüfung......Page 221 5 Schlußbetrachtung......Page 233 Literaturverzeichnis......Page 234 Goodbye Schumpeter!......Page 238 Hello again Keynes?......Page 243 Hello, Adam Smith and the work and knowledge-based society!......Page 246 Labour Market Policies in Germany: Are we on the right track?......Page 249 References......Page 251 Abstract......Page 252 Einleitung......Page 253 Wie also sah die makroökonomische Politik im letzten Jahrzehnt aus?......Page 267 Fazit......Page 274 Literatur......Page 275