Kunst Unternehmen Kunst : Die Funktion der Kunst in der postfordistischen Arbeitswelt

Ob durch Kunstsponsoring, Kunstevents, Stipendien oder die Konstituierung einer eigenen Sammlung: Immer mehr Unternehmen integrieren Kunst in ihre Tätigkeitsbereiche - mit der Absicht, besser als die Konkurrenz zu sein, wie ein ehemaliger Vorstand von Philip Morris einst zugab. Über eine bloße Imagepflege hinaus wird dabei versucht, die Kompetenzen der Angestellten zu steigern und ein innerbetriebliches Wertesystem zu etablieren, das auf Kreativität, Flexibilität, Selbstorganisation und Engagement abzielt. Von konkreten Fällen ausgehend und mit einem betont interdisziplinären Ansatz hinterfragt Emmanuel Mir die Spielarten der neoliberalen Instrumentalisierung von Kunst. Inhalt Einleitung Teil 1. Eine Typologie des Kunsteinsatzes im Unternehmen 1. Rückblick: Kunsteinsatz vom Frühbis zum Hochkapitalismus 2. Panorama: Exogener Kunsteinsatz 3. Panorama: Gemischter Kunsteinsatz (exogen und endogen) 4. Panorama: Endogener Kunsteinsatz 5. Zusammenschau 6. Perspektivwechsel: Die Rückwirkung auf die Kunst Teil 2. Die Funktionen der Kunst im Postfordismus 1. Im Postfordismus 2. Die erste Funktion der Kunst: Potenzieren 3. Die zweite Funktion der Kunst: Legitimieren 4. Zusammenfassung Anhang 1: Korpus aus der sog. „Managerliteratur“ Anhang 2: Liste der Gesprächspartner Literatur »Das Buch [bietet] vor allem eine strategische Einführung für Kulturmanager, die sich in die kunstaffine Unternehmensberatung einklinken wollen.«Sebastian Baden, Neue kunstwissenschaftliche Forschungen, 1 (2014) Besprochen in:Theater der Zeit, 11 (2014), Tom MustrophKunstbulletin, 11 (2014) Biographical note: Emmanuel Mir (Dr. phil.) ist selbstständiger Kunstwissenschaftler, Autor und Kurator und lehrt an der Hochschule der bildenden Künste (HBK) Essen. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in kunstsoziologischen Themen Increasing productivity through art? Emmanuel Mir questions the varieties of neo-liberal utilization of art.