Kulturmanagement der Zukunft: Perspektiven aus Theorie und Praxis (German Edition)

Kulturmanagement der Zukunft (2008)......Page 1 ISBN: 9783531155531......Page 5 --> Inhaltsverzeichnis......Page 6 Einleitung - Kulturmanagement – Wege in die Zukunft......Page 8 Aufbau des Bandes......Page 11 Literaturverzeichnis......Page 18 Theoretische Ansätze......Page 21 1 Einleitung......Page 22 2.1 Management......Page 24 2.2 Ökonomische Rationalität......Page 25 2.3.1 Ökonomischer Kulturbegriff......Page 26 2.3.2.1 Kultur als Verhaltensähnlichkeiten......Page 28 2.3.2.2 Kultur als Kommunikationsmedium......Page 29 2.4 Moderner Betriebsbegriff......Page 30 3.1 Autopoiese......Page 31 3.1.2 Erweiterung des Autopoieseansatzes......Page 32 3.1.2.2 Soziale Systeme......Page 33 3.2 Gesellschaftliche Differenzierung......Page 34 3.3 Rationalitäten......Page 35 3.4 Organisationen und funktionale Differenzierung......Page 36 3.5.2 Kultur als Struktur......Page 38 3.5.3 Kultur als Medium......Page 39 4.1 Kulturmanagement......Page 40 4.2 Kulturmanagement......Page 42 4.3 KulturManagement......Page 43 5 Literaturverzeichnis......Page 44 1 Einleitung......Page 47 2 Diagnose: Defizite des Kulturmanagements......Page 50 3 Erneuerung: Kultur als Produktion......Page 54 4 Operationen: Die Faktoren des kulturellen Feldes......Page 59 5 Methode: Kuratieren als Vorbild für das Kulturmanagement......Page 66 6 Beispiel: Die Skulptur-Projekte in Münster......Page 71 7 Ausblick: Kulturmanager als Fachkräfte für die Arbeit an Texturen des Sinns......Page 75 8 Literaturverzeichnis......Page 77 1 Einleitung......Page 80 2.1 Die Erkenntnistheorie des Radikalen Konstruktivismus......Page 83 2.2 Symbolischer Interaktionismus: Identität als Aushandlung im Medium von Symbolsprachen......Page 85 2.3 Kunst als Welterzeugung bei Nelson Goodman......Page 88 3 Konstruktivistische Kulturdefinition......Page 90 4.1 Traditionelles und konstruktivistisches (Kultur-)Management......Page 93 4.2 Besucherorientierung......Page 96 4.3 Kulturmanagement und Kulturpolitik......Page 99 5 Literaturverzeichnis......Page 101 Programmatische Konzepte......Page 105 1 Einleitung......Page 106 2 Neuorientierung der Kulturpolitik......Page 107 3 „Aktivierender Staat“ und „Kulturkampf“......Page 111 4 Blick zurück auf frühere kulturelle Planungen......Page 114 5 Eine neue Phase der Reflexivität und kulturellen Planung......Page 118 6 Literaturverzeichnis......Page 120 Aktivierendes Kulturmanagement......Page 122 1 Kultur und Management......Page 123 2 Programmatik für den öffentlichen Kulturbetrieb......Page 125 3 Steuerungsmechanismen......Page 126 4 Zielvereinbarungen......Page 128 5 Zielperspektiven, Reichweiten und Verantwortlichkeiten......Page 129 6 Kulturpolitische Leitlinien......Page 130 7 Zehn Thesen zum Leitbild eines „aktivierenden Kulturmanagements“......Page 131 8 Literaturverzeichnis......Page 134 Handlungsfelder......Page 137 1 Ausgangspunkt......Page 138 2 Bürgerschaftliches Engagement – Begriff und Erscheinungsformen......Page 141 3 Bürgerschaftliches Engagement in der kulturellen Praxis......Page 151 4 Ausblicke für das Kulturmanagement......Page 157 5 Fazit......Page 162 6 Literaturverzeichnis......Page 163 1 Einleitung......Page 165 2 Was bedeutet Selbstmanagement?......Page 167 3 Organisationstechniken......Page 168 4 Unternehmer seiner Selbst – Selbstmanagement in modernen, neoliberalen Arbeitsprozessen......Page 170 5 Selbstmanagement im Kulturbetrieb......Page 175 6 Kulturunternehmer und der Wandel im Arbeitsmarkt......Page 177 7 Literaturverzeichnis......Page 181 1 Ausgangssituation......Page 183 2 Change Management als Methode im Theatermanagement?......Page 185 3 Vom Management zum Change Management......Page 186 4 Diversity Management......Page 190 5 Ansatzpunkte für ein Change Management im Kulturbetrieb......Page 193 6 Vorschlag für die Integration von Change Management in die Theaterführung......Page 195 7 Konsequenzen......Page 197 8 Literaturverzeichnis......Page 198 1 Leistungsbezogene Bezahlung im öffentlichen Dienst......Page 201 2 Leistungsbezogene Bezahlung: Eine begriffliche Klärung......Page 202 3 Möglichkeiten für eine leistungsorientierte Bezahlung in öffentlichrechtlichen Kulturbetrieben......Page 204 4 Grenzen für eine leistungsorientierte Bezahlung in öffentlich-rechtlichen Kulturbetrieben......Page 211 5 Fazit und Ausblick......Page 216 6 Literaturverzeichnis......Page 217 1 Problemstellung......Page 220 2.1.1 Zufriedenheit als kognitive Urteilsgröße......Page 222 2.1.2 Emotionen und ihre Arten......Page 223 2.2.1 Wirkungen unterschiedlich gestalteter Audio-Guides......Page 225 2.2.2 Wirkungsbeziehungen zwischen den emotionalen und kognitiven Reaktionen der Museumsbesucher......Page 228 3 Empirische Untersuchung der Wirkung von Audio-Guides......Page 231 3.1.1 Die Konzeption der Hörtexte......Page 232 3.2 Überblick über die Operationalisierung der hypothetischen Konstrukte......Page 233 3.3.1 Ergebnisse zur Bedeutsamkeit von Audio-Guides und ihrer Gestaltung......Page 236 3.3.2 Prüfung der Wirkungszusammenhänge in einem Kausalmodell......Page 240 4 Zusammenfassung der Ergebnisse......Page 244 5 Literaturverzeichnis......Page 245 1 Einleitung......Page 249 2 Kunstfreiheit im Verfassungsrecht......Page 250 3.1 Malerei und bildende Kunst......Page 253 3.2 Theater und Oper......Page 258 3.3 Literatur......Page 261 3.4 Film und Fernsehen: Der Künstler im Arbeitsverhältnis......Page 262 3.5 Kunstausstellungen......Page 265 3.6 Musikproduktion......Page 266 3.7 Sonderfall Architektur......Page 267 4 Ergebnis......Page 268 1 Einleitung......Page 269 2 Kultursponsoring......Page 270 4 Steuerliche Behandlung des Sponsors......Page 271 4.1 Grundzüge des Einkommensteuerrechts......Page 272 4.2 Abgrenzung Betriebsausgabe und Spende......Page 273 4.3 Berücksichtigung als Betriebsausgabe......Page 274 4.4 Berücksichtigung als Spende......Page 275 4.5 Nichtabzugsfähige Kosten der privaten Lebensführung......Page 276 5.1 Steuerbegünstigungen für gemeinnützige Körperschaften......Page 277 5.3 Reichweite der Steuerbegünstigungen gemeinnütziger Körperschaften......Page 278 5.3.2 Steuerfreie Vermögensverwaltung......Page 282 5.3.3 Steuerpflichtiger wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb......Page 284 6 Vertragsgestaltung unter steuerlichen Gesichtspunkten......Page 286 7 Fazit......Page 288 8 Literaturverzeichnis......Page 290 1 Einleitung......Page 292 2 Kulturtourismus – Entwicklung und Förderung seit Mitte der 90er Jahre in Mecklenburg-Vorpommern......Page 294 3 Kulturmanagements-Strukturen und Synergien zwischen Kultur und Tourismus in Mecklenburg-Vorpommern. Best Practice von Tourismusmarketing durch Kulturmanagement......Page 298 4 Ergebnisse und Schlussfolgerungen......Page 319 5 Literatur- und Quellenverzeichnis......Page 320 Nachwort: Profession der Grenzgänger Thomas Heinzes „reflexives Kulturmanagement“ – weiter gedacht......Page 322 Literaturverzeichnis......Page 328 Prof. Dr. Thomas Heinze – Vita......Page 330 Monographien......Page 332 Aufsätze......Page 333 Autorenverzeichnis......Page 340